Ensayo Gerenal De Las 9 S

INTRODUCCION

Al realizar este trabajo, como alumnas esperamos poner en práctica los conocimientos que obtuvimos a partir del estudio de las 9 “s”, y así estar preparadas para su aplicación dentro de lo que será nuestra área laboral desarrollando un buen trabajo en el futuro y aplicarlo a nuestro entorno.

En la siguiente práctica presentaremos, una breve definición y aplicación de las 9 “s”, en un taller de costura, el cual en un principio estaba en un completo desorden y mediante la aplicación de esta metodología se pretende:

• Obtener mejor medio ambiente de trabajo.

• Mejor aprovechamiento del espacio, ya que es muy reducido.

• Un mejor control de las herramientas y los materiales.

• Seguridad.

• Mejora continua de las condiciones.

• Productos de calidad.

Enfocándonos en mantener un sistema de orden y limpieza en el taller. Llevando a cabo dicha metodología con dedicación a través del compromiso y la participación seria de los trabajadores, siempre considerando dos reglas básicas:

— “Empezar por uno mismo”

— “Educar con el ejemplo”

Teniendo como objetivo que la práctica de las 9 “s” se siga llevando a cabo y se convierta en una forma de vida para el empleado, ya que estos sencillos pasos los podemos aplicar también día con día.

SEIRI – ORGANIZACIÓN

Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.

Procedimiento:

Se colocaron en un lugar determinado todos los residuos para su clasificación y la selección de aquello que va ser descartado de acuerdo a su uso.

Se eliminaron los pedazos de piel que ya no se utilizaban.

Se engraso la maquina que se utiliza para afilar las tijeras.

Se afilaron las tijeras y las fixturas utilizadas para la perforación.

Se identificaron los elementos peligrosos con etiquetas para evitar accidentes o posibles inhalaciones.

Se recolocaron los materiales de trabajo que se utilizan más frecuente de modo que estuviera más accesibles y el material menos utilizado se acomodo en cajones, así como también se acomodo el material que no se utilizaba frecuentemente fuera del área de trabajo, y el que no se utilizaba y no se necesitaba se desecho.

Gracias a la consideración de las tareas anteriores obtuvimos grandes ventajas como las siguientes:

Se obtiene un espacio adicional.

Se separa el exceso de herramientas y los elementos obsoletos.

Se facilito el uso de componentes a tiempo.

Se evito el almacenamiento excesivo y los movimientos de personal innecesarios.

Se elimina el desperdicio.

SEITON – ORDEN

El orden se establece de acuerdo a los criterios observados, de tal forma que cualquier elemento esté localizable en todo momento. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él.

El orden se lleva a cabo mediante la identificación de un elemento, herramienta un objeto de tal forma que sea fácil de localizar. colocación de cada cosa en su lugar,

se adecuaron mesas en las cuales se designo que tipo de trabajo se realizaría en cada una por ejemplo una mesa se destino para realizar el trabajo de doblillado y la otra para acomodar la materia prima (cortes de piel) que se van a utilizar.

Procedimiento

Se determino sitios de ubicación para cada elemento

Se Señalo cada lugar para que los empleados conozcan la finalidad del

mismo.

Se definio la forma de guardar cada elemento, teniendo en cuenta que sea fácil

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