Ensayo Gerencia Esraegica

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

TAREA RECONOCIMIENTO DEL CURSO

GERENCIA ESTRATEGICA

Cód. 332573

HANNÍBAL PATINO

GRUPO: 332573

BOGOTÁ, FEBRERO DE 2010

INTRODUCCIÓN

El curso de gerencia estratégica es una herramienta que nos orientara a aplicar estrategias orientadas a buscar ventajas frente a la competencia y sacar provecho de las fortalezas con el fin de equilibrarlas con las debilidades, estas estrategias pueden aplicar a grandes organizaciones como a pequeñas empresas ya que los principios en busca de los objetivos y las metas en la mayoría de los casos son los mismas.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

ENSAYO

El curso de gerencia estratégica es de tipo teórico y tiene 2 créditos académicos y está dirigido a los estudiantes de pregrado de las escuelas de ciencias básicas, tecnología e ingenierías, uno de los factores de la gerencia estratégica es ser proactiva y no reactiva de acuerdo con los cambios de los nuevos tiempos, la gerencia estratégica busca en los estudiantes que sean profesionales más integrales, con mayor eficiencia y creatividad, durante el desarrollo del curso se tendrán competencias comunicativas, tecnológicas y argumentativas, el curso está compuesto de dos unidades que son “visión general de la gerencia estratégica” y “la acción estratégica”, la metodología del curso está basada en proyectos y el curso finalizara con una propuesta de un sistema gerencial estratégico, contiene actividades individuales y grupales con estrategias metodológicas previas, de ejecución y evaluación, el curso contiene profundización, investigación y aplicación de situaciones reales en el mundo empresarial.

Los estrategas son los protagonistas de llevar al éxito o al fracaso los proyectos dentro de la organización, las personas con la autoridad para tomar decisiones también son estrategas, las organizaciones pueden utilizar efectivamente sus fortalezas y convertirlas en oportunidades, la gerencia estratégica brinda herramientas para que las organizaciones logren sus objetivos, la administración estratégica tiene como objetivo identificar porque algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan, un decisión a tiempo y acertada puede hacer la diferencia y llevar al éxito a las empresas u organizaciones, el gerente estratega debe tener un gran sentido común ser muy analítico, comunicador y líder, las tareas básicas de un estratega es lograr la máxima productividad y rentabilidad de los recursos con que cuenta, los factores claves de éxito (FCE) son los focos a donde deben concentrase los esfuerzos de los estrategas y son la base para iniciar a diseñar planes que se enfoquen en la competitividad de la empresa, la palabra objetivo se refiere a metas, fines , orientaciones. Los objetivos deben ser medibles, razonables, claros y estimulantes, las Pyme o pequeñas empresas también pueden aplicar estrategias que los lleven a ser competitivos y éxitos frente a la competencia ya que son planes que se enfocan en identificar y fortalecer sus debilidades.

Los elementos de una estrategia por lo general y que aplican a la mayoría de empresas u organizaciones son, identificar una ventaja competitiva, encontrar un nicho en el medio o sea la posición de la empresa en un segmento y encontrar el acoplamiento entre las ventajas competitivas, comparativas y los nichos.

Hay amenazas a nivel mundial como el aumento del desempleo pero también hay oportunidades como la de los consumidores están dispuestos a pagar un 10% en productos que tengan empaques biodegradables, estos ejemplos son claves para el profesional que estudia estrategia gerencial ya que son claros ejemplos de fortalezas y debilidades y un buen estratega debe colocar estas situaciones en la balanza y sacar ventajas

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