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Ensayo Reforma Al Articulo 3

yesssitha19 de Febrero de 2014

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principal causa del fracaso edutativo de

Méxi. cg está en la pobreza, en la segregación,

én la desigualdad, en la corrupción

púbüca y e1 cohecho privado, en los im

Dresionantes monopolioSque m¿ntienen

a la may- or pa¡te de la población al márgen

del desarrolld En térmi¡os de Ca¡los

Fuentes, el progreso debe ser incluyente,

pa¡a todos, si no, no es progreso.

¿Qué debe hacer el p¡esidente de Má.tico?

Su primera jugada para urt reacomodo

en las ¡elaciones de poder a nivel de Ia

poütica educativa, o de la int¡omisión en

la política educativa, fue de experto. Sia

embargo, Peña Njeto debe cujdar varias

cosas: una, no dar demasiado poder a

otros jugadores. Aniquilar a un monopolio

para ensalza.r otros tendrá costos

poJilicos de largo pJazo muy negativos

para él mismo. los monopolios atacarán

fe¡ozmente cuando lo vean debilitado. En

el terreno de la bajá política educativa, a

PeñaNieto se Ie fue la mano con la ¡eforma

consütucional, a.l crear unjugador con

poderes constitucionales casi ilimitados

s obre la política educativa y la evaluación

de ésta y al meter en el texto constitucional

temas de baja política educativa- Además,

no importa qué tarl "expertos" sean los

miembros de la lunta de Gobierno del

nueyo InstiJuto Nacional para la Evaluación

Educaüva ( INEE), cuando los expertos

se conü erten en fiin cionarios p úbticos,

dejan de ser académicos y científicos: su

lealtád no es a la ve¡dad sino al patrón,

En la alta polltica Enrique peña Nieto,

como estadista, debe buscar un equilibrio

en la distribución del poder. Los

monopol.ios de pode¡ son muy perniciosos

al progreso; pero la asimetría en la

distribución del póder puede convertir

a la naciente democ¡acia mericana en

una oligarquía perenne. Queremos, en

el mejor sentido aristotélibo, una poliarquía

que sea más democrática que

+l:¡árqrrica. A sí lr si¡iriente jrrgarta áe

Pena debe ser doble: por un lado, senta¡

las bases para un cambio radical en poUticas

públicas: políticas que promuevan

una visión y acción holjstica; que reconozcan

que mientras no_grradiquemos

pobreza,,segregación, deslgualdád yÁ-.

rrupción, el fraóáio eáutáiiwi iontinugiE€€

IIP.¡¡R() 2C13

rá; por tanto. Ios iristrumentos de la oo

ULiia educativapers" son timirudo. f{,

el c¿mbio educaüv{. Po¡ el oüo ladb,

Pena Nieto d.b" ."-biu. por.o-pl'"-

to el esituema de arraccjón, formacibn,

certifcacron y apreciaclón del maesüo.

En el mundo de Ia alta poliica edu.

cativa no está en juego la evaluación de

maestros. es"uelas o esiudia¡tes. tamDo_

co está en juego si las escuelas son au.

tónomas o no, o si la jornada escolar es

parcial o completa, o si los espacios son

dignos o no,lo que está en juego son las

conciicrones rnrciales. ia <iisr¡ibución de

pode¡ en otras palabras,lo quehará que

todo lo demás funcione bien, n

Un proceso, no un disparo

C.q.nI-os M¡Ncsnr

f a reforma al articr o 3 conslitucio-

I:nal aprobada por el Congreso de

la Unión en diciembre de 20t 2 crea el

servicio profesional docente. Se trata

de un paso de Ia mayor trascendencia

para apoyar el desa¡rollo profesional

de los rnaestros y dignificar su quehacer.

Por las ventaias que representa paJa

los maest¡os y para el país, la ¡elo¡ma

¡ecibió el decidido impuJso de las princ!¡

ale< ftre¡z¿q ¡olitica" v de am¡lios

sectores de la sociedad mexicana.

La reforma es necesaria porque en la

actualidad no existe base constitucional

para regular la relación del Estado con

los maestros de ma¡e¡a diferenciada

¡especto de los demás trabajadores al

serücio del Estado. La sociedad meriic¿_

na reconoce que la función magisterial

tiene ca¡acterísticas que Ie brindan identidad

própia y que la disünguen del resto

delos servidores púbücos. Los maestros,

por su parte, piden la aplicación de re_

glas que sean conducentes al desarrollo

de su profesión.

La relbrma que da base para la creación

del servicio profesional <iocente

consiste en una inse¡ción a la fracción

III del artículo 3, que dice:

...e1 ingreso al sewicio docente y la promocíón

a cargos confunciones de díreccíón

o d.e supertisión en lq educación

básica y medía superíor que ímpartd

C¡rlos Máncera. Socio de I¿ Conslkoú Valora S. C.

59

ENsevo

el Estado, se llevarán a cabo mediante

concursos de oposición que garantícen 14

idoneídad de los conocímientos / capacidadx

que correspondan. Laley reglame

nnri a fjará i.os cri ¡er ios, los lé rmi nos ' y tondiciónes de ia eiaiuacíón oblígatoria

para el íngreso, la promocíón, eI

reconocifi¡ento y Ia permanencia en el

servicio proJesíonal con pleno respeto a

Ios derechos constitucionales delos trabajadores

de Ia educación. Serán nulos

todos los ingruos y promociofies que na

sean otorgados conforme a la ley...

Son cuatro los conceptos claye de este

terlo: ingreso, promoción. reconocjmiento

y permanencia. La evaluación

obligatoria acompaña a estas palabras.

Para dimensionar las implicaciones de

la refo¡ma en el desarrollo profesional

de los maestros, conviene analiza¡ cada

uno de estos conceptos y el significado

asocjado de la evaluación obligatoria-

INen¿so

EI ingreso ai servicio docente debe esta¡

sujeto a reglas claras que den seguridad

de que Ias personas mejor preparadas

y con rnayores capacidades sean quie.

nes ocupen Ias plazas. Is una demanda

de la sociedad y de la propia profesión

docente. Un maestro que ingresa al servicio

como ¡esultado de su esfue¡zo dis-

[rutará de Ia satis[acción de su logro. y

lenderá a lr¿nsmitir valo¡es asociados a

ese orgullo; un maestro que compra una

plaza o la adquiere por herencia ingresa

a su ca¡rera con una falta que debilita su

función como educador, además de que

podría estar ocupando la plaza de otro

maestro con mejor preparación.

Debe senalarse que a veces los aspirantes

a una plaza, que se han prepara_

do seriamente para obténe¡la, no tienen

más remedio que comprarla. Ello obedece

a falias en lais ie¡jlás o éii zu aplicación.

Cuando la autoridad educativa

consiente mecanismos viciados para el

otorgamiento de plazas. se deja abierto

el espacio para que operen irreresei disti¡

tos al único que debería prevalecer:

asignarlas alos mejores candidatos para

la función docente.

60

El país ha avanzado de mane¡a

gradual en el p¡opósito de otorgar las

plazas docentes

-nuevas y, en menor

medida, vacantes definitivas- mediante

concursos de oposición. Diversas enti,

dddes pusieron en práctica esta modalidad

desde hac e por lo menos l5 anos,

en la educación básica, además de que

también opera en diversos subsistemas

de educación media superior. Más re-

.ientemente, con la firma de la Alianz¿

por la Calidad de la Educación de 2008

se dio un avance adicional, ai crecer la

proporción de plazas asignadas mediante

concursos. No obstante, éstos siguen

abarcando sólo a una f¡acción de las

vacantes que se ocupan, si bien la proporción

varía significativamente entre

estados. Los maest¡os y Ia sociedad observan

que hay docentes que logran su

plaza mediante concurso, en tanto que

otros siguen procedimientos que ya no

debieran existir. La refo¡ma al a¡tículo

3 termina con esta dualidad y obliga a

todos por igual, sin más privilegio que el

mérito para ingresa¡ al se¡vicio.

Un aspecto que necesa¡iamente tendrá

que perfeccionarse en los concursos

de oposición es la evaluación de los ca¡-

didatos. En los concursos hoy vigentes

los maestros son seleccion¿dos conbase

enpruebas de opción múltiple. Esta ciase

de pruebas permite ldentiñcar ciertos

conoci¡nientos básicos de los aspüantes,

pero difícilmente mide las múltiples

capacidades que se requieren pa¡a ser

maestro. Seria muy deseable int¡oduci¡

etapas en los coqcursos. E¡una primera

etapa se podría selecciona¡ a candidatoq

que reúnen los conocimientos básicos;

en una segunda, se podrían medir

otras capacidades como las de esc¡itura

o de comunicación para Ia enseñanza.

Los candidatbs así seleccionados se

iacorporarian a prueba al servicio, y

obtendiían la deEniriüdad despué:

...

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