Estilos De Liderazgo

1.3. Estilos de Liderazgo

Líder.- “Es alguien que tiene propósitos superiores, que tiene la característica de no conformarse, que siente el compromiso con los demás, de propiciar y ayudar a su evolución” (Carcoba en Casares 1995).

Es un administrador de energías y recursos que se dirige a los procesos humanos superiores como son la entrega, la pasión por lo que se hace, la lealtad, la colaboración, la trascendencia, el sentido del trabajo y de la vida, el desarrollo personal y el comunitario, a través del manejo de los recursos materiales, tecnológicos y administrativos, y con el fin de lograr resultados. (Casares 2004)

En la operación diaria, ya sea administrativa, política o empresarial, hay líderes que dedican largas horas de trabajo a su trabajo y otros que resuelven los problemas en menos tiempo; los hay muy simpáticos o menos simpáticos; mentalmente rápidos o que precisan tiempo para pensar; con mayor o menor carisma; hay quienes integran a su trabajo temas personales y quienes lo evitan; pueden ser austeros u ostentosos, algunos practican la escucha activa y otros prefieren escuchar su voz interior. No obstante, existen atributos comunes a todos los tipos de líderes, hay quienes distinguen tres tipos de líderes, Mills y Gerth (2000) distinguen tres tipos de líder:

1. Líder de rutina.- no crea su papel ni el contexto en que lo desempeña, sino que sólo cumple, dentro de límites previstos, el papel de guía de una institución ya existente, al que le imprime su sello personal.

2. Líder innovador.- reelabora de manera radical su papel de guía de una institución ya existente y transforma el papel de dicha institución.

3. Líder promotor.- Crea tanto su papel como el contexto en que lo realiza. Puede ser el fundador de un grupo, un sindicato, un partido e incluso un Estado, siempre y cuando logre dar un mínimo de consistencia a su iniciativa y mantenga la posición de líder de la institución que promovió.

Liderazgo.- “es la influencia interpersonal orientada a lograr metas, y se alcanza a través de la comunicación” (Dubrin en Madrigal 2005)

“liderazgo es la acción de influir en los demás; las actitudes, las conductas y habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el que hacer de las personas y grupos para lograr los objetivos deseados, en virtud de su posición en la estructura de poder y promover el desarrollo de sus integrantes” (Casares, 1995)

Estilos de liderazgo

El estilo de liderazgo se refiere al patrón típico de conducta que adopta el líder o el directivo con el propósito de guiar a sus trabajadores para que alcancen las metas de la organización. El estilo está basado en las experiencias, el género, la educación y la capacitación, y el estímulo que motiva al líder en diferentes circunstancias.

Liderazgo estructurador.- El líder decide primero cuál es la mejor manera de efectuar una tarea y luego comunica a los subordinados lo que se espera de ellos, cómo, cuándo y quién la realizará. Este estilo de liderazgo es apropiado cuando los colaboradores poseen conocimientos o experiencia mínima y requieren

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