Estrategias De Mercadotecnia

¿Qué es Estrategia?

Las estrategias son los métodos que utilizamos para hacer un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

¿Qué Táctica?

Es el sistema o método que desarrolla para ejecutar u obtener algo. Ayuda a poner en orden los recursos de un fin.

¿Qué es una Mipyme?

Las PYME son Pequeñas y Medianas Empresas, con un número no muy grande de trabajadores, y con una facturación moderada.

En diversos países, estas empresas son consideradas, como el principal motor de la economía. Y es que en muchos casos, las PYME, son las empresas, que más empleo generan dentro de una nación.

¿Cuánto del PIB del país, significan las MiPymes en México?

52%

Herramientas para crear estrategias.

El análisis del entorno de una organización puede darse por medio de una herramienta nombrada “matriz DOFA”, la cual está integrada por el Microambiente: Fortalezas y debilidades y por el Macroambiente: Amenazas y Oportunidades.

La matriz DOFA (también conocida como matriz FODA o análisis SWOT en inglés), es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategias. Según Fred R. David, experto en administración estratégica, “es una herramienta de ajuste importante que ayuda a los gerentes a crear cuatro tipos de estrategias de fortalezas y oportunidades, estrategias de debilidades y amenazas”.

Es recomendable su realización, para contar con indicadores que le den un tono realista a los planes o decisiones que vayan a tomarse en la organización, lo primero es analizar el ambiente de la empresa, tanto internamente como externa y se hace un listado de cada uno de los factores que hayamos encontrado.

Diamante de Porter.

Es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias. Porter, la naturaleza de la competitividad en una empresa determinada es vista como el conjunto de cinco fuerzas

1.- Rivalidad entre empresas competidoras

2.- Entrada potencial de nuevos competidores

3.- Desarrollo potencial de productos substitutos

4.- Poder de negociación de los proveedores

5.- Poder de negociación de los consumidores

¿Cuándo usarla?

- Para definir una ventaja competitiva

- Para conocer la dinámica (atractivo) de la industria y la posición de mi empresa en ella.

- Para analizar la posición estratégica y cómo mejorarla.

Objetivos SMART.

Todas las empresas deben fijar objetivos para sí o para los productos o servicios que están poniendo en marcha. ¿Qué hace su empresa, producto o servicio de la esperanza de lograr?

Establecimiento de objetivos son importantes, se centra la empresa en objetivos específicos durante un período de tiempo y puede motivar al personal para cumplir con los objetivos fijados.

Las siglas simples que se usa para establecer los objetivos que se

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