Evalucion Final

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

CURSO 102024

DESARROLLO DE HABILIDADES DE NEGOCIACION

GRUPO: 16

ACTIVIDAD

TRABAJO COLABORATIVO

PRESENTADO POR:

OSCAR O VALENCIA RENDON

COD: 18514762

PRESENTADO A:

EDGAR RODRIGUEZ

TUTOR

12-AGOSTO-2014

INTRODUCCION

La globalización del mercado está motivando una creciente necesidad de diseñar el futuro en forma meditada, alejada de la improvisación , dejando atrás la inspiración repentina y dando paso al análisis conceptual y a un proceso metodológico basado en los diversos aspectos que configuran el entorno coyuntural, en las expectativas existentes y en los logros esperados.

En el caso propuesto se presenta una situación por la cual pueden pasar muchas empresas hoy en día, de allí que el gerente debe tener una estrategia empresarial que permita aliviar en cierto modo las dificultades y se pueda encontrar mecanismos de respuesta ante situaciones inesperadas que pongan en juego la legitimidad de nuestra organización.

Se realiza una investigación aplicada que propone el diseño de las Estrategias de la Empresa y en el caso maquinarias de impresión, a partir de la elaboración de un procedimiento metodológico desarrollando primeramente un estudio exploratorio sobre los principales conceptos, herramientas y aplicaciones de esta temática sobre la gestión empresarial. En este punto estoy de acuerdo con mi compañero, esta investigación es aplicada ya que se adquiere gracias a conocimientos del entorno, el gerente de acuerdo a esta herramienta busca conocer las falencias existentes para actuar, construir y modificar.

Como podemos ver se dan propuestas por parte de gerencia y a continuación se analizaran y discutirán de manera personal y posteriormente en el grupo colaborativo.

PROPUESTAS

Ante esta situación el gerente ha decidido contratar a una empresa especializada en la selección del personal, que le apoye en la contratación del nuevo talento humano para la planta de producción, así como un motivador para integrar el grupo y facilitar la integración del grupo de producción.

Analizando esta propuesta me parece en cierto modo lógica, porque la empresa para dar cumplimiento al compromiso con los clientes necesita mano de obra calificada que ayude a alcanzar los objetivos de la organización, con esto también busca acabar un poco con la rotación de personal, que tanto mal hace a las empresas y sus finanzas, por otro lado con esto puede en cierto modo crear un malestar en los empleados que lleven cierto tiempo en la empresa, se deben buscar bonificaciones especiales que mantengan a este personal firme en la causa y con un buen sentido de pertenencia para con la empresa.

Motivar a los empleados es un trabajo que debe realizarse cuidadosamente y de manera directa, crear un ambiente laboral favorable para el trabajador y el de sus familias es un punto ponderan te en la motivación del trabajador.

Entregar Bonos de mercados de productividad cada dos meses

Gestionar y gerenciar la productividad dentro de los procesos productivos impacta notablemente en la gestión global de la organización, por lo tanto, el incremento de la productividad de la empresa adquiere un real valor estratégico para su competitividad y supervivencia dentro del sector industrial en el cual esta se ubica.

Entonces buscar métodos que ayuden con la productividad me parece acertado. Es una propuesta muy interesante que puede ayudar a fomentar la productividad entre el personal y mejorar el rendimiento en la planta de producción.

En la actualidad conozco empresas que utilizan esta modalidad (bonos) como bonificación o incentivo que sirve

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