Evidencias de trabajos

Evidencias de trabajos

Daniela muñoz

Cristian rondon

Gilberto varon!

Fabian quimbayo

Hernan rojas

Sena

Centro de la industria y de la construcción

Regional Tolima

Gestión integrada de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional

Ibagué – Tolima

2015

Contenido

Evidencias de trabajos        

Introducción        

3.3.1 lección de la vaca        

Evidencia visual:        

Resumen:        

Conclusiones:        

Errores:        

Anexo        

3.1.2 caracterización de procesos y caracterización de documentos        

Resumen        

Primer video        

Segundo video        

3.2 crucigrama o sopa de letras        

Resumen        

Conclusión        

Errores        

Anexo        

3.3.1 caracterización de procesos        

Evidencias visuales        

Resumen        

Conclusión        

Errores        

Anexo        

Introducción

En el trabajo a continuación encontraremos algunas evidencias visuales y escritas de los temas expuestos y como impactaron al grupo, podemos encontrar errores cometidos y objetivos que queremos llegar a cumplir más adelante o en una próxima intervención.

3.3.1 lección de la vaca

Evidencia visual:

Hicimos una dramatización de la cual no tenemos evidencia.

Resumen:

 Explicamos la historia de un vendedor de zapatos que tenía un hijo el cual lo ayudaba a superar los problemas. Fue narrativa y dramatizada

Conclusiones:

Quedo claro el sentido que se le dio a la historia y generamos conciencia.

Errores:

• No utilizamos el léxico adecuado para la exposición
• Errores de coordinación

Anexo

Vamos a hacerlo mejor la próxima ves

3.1.2 caracterización de procesos y caracterización de documentos

Resumen

Mediante la socialización y lo aprendido en clase podemos aclarar los temas y tener una definición concreta de cada uno.

Primer video

 Consiste en filtrar/identificar las características de los procesos en la organización, y es orientada a ser uno de los primeros pasos para adoptar un enfoque basado en procesos, en el campo de un Sistema de Gestión de la Calidad, identificado cuáles son los procesos que deben configurar este sistema; es decir, que procesos debemos garantizar que aparezcan en la estructura de procesos del sistema.
La información en la caracterización de procesos puede variar de acuerdo al tipo de organización.

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