FACTORES SITUACIONALES DE LA ORGANIZACION
Enviado por hellis • 6 de Mayo de 2013 • 762 Palabras (4 Páginas) • 881 Visitas
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Factores Situacionales De La Organizacion
Trabajos Documentales: Factores Situacionales De La Organizacion
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Enviado por: jessicabarreray 07 diciembre 2012
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República Bolivariana de Venezuela
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Br: Johendry Torres C.I: 17.821.155
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C.I: 16.728.941
Los Puertos de Altagracia, 16/11/2012
Índice
Introducción
1.- Factores situacionales internos
Percepción del ambiente
Características del empleado
Tamaño organizacional
2.- Factores situacionales externos
Fuerzas ambientales y de las tareas
Cambios de ambiente
La tecnología
Conclusión
Bibliografía
Introducción
El trabajo que se presenta a continuación tiene la finalidad de aclarar el significado de ciertos términos relacionados con los actores situacionales en el diseño de la estructura de la organización, dichos términos están divididos en 2 tipos de factores internos y externos de los cuales cada uno abarca diferentes aspectos relacionados que se mencionan continuación: Factores internos: Percepción del ambiente, Características del empleado y el tamaño organizacional, aunado a ello los factores externos que son: Fuerzas ambientales y de las tareas, cambios ambientales y la tecnología.
Factores situacionales en el diseño de la estructura de la organización
1.- Factores situacionales internos
Percepción del ambiente
Clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
En la misma medida en que se puede analizar y describir una organización en lo que concierne a sus propiedades, a su estructura y a sus procesos, también es posible identificar las diferentes dimensiones de la percepción del medio ambiente laboral en el que se encuentra el colaborador individual e investigar su influencia sobre la experiencia y las conductas individuales. La percepción por parte de la organizac
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ión y del medio ambiente laboral, representa el sistema de filtración o de estructuración perceptiva. En virtud de esta percepción, tal persona efectúa una descripción de la multiplicidad de los estímulos que actúan sobre él en el mundo del trabajo y que representan su situación laboral, y este medio ambiente, se denomina clima de la organización o de la empresa para un individuo.
El
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