FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

1. El alza general de los ingresos de los habitantes de un país implica necesariamente que aumente la demanda de todos y cada uno de los bienes. Comente la respuesta.

Esto no es 100% cierto, ya que algunos productos no se venden más cuando aumentan los ingresos, como son los artículos de necesidad básica (jabones, aceite vegetal, papel higiénico, por nombrar algunos). El resto de los artículos suelen caer dentro de esta afirmación ya que son hasta cierto punto banales, es decir, no son estrictamente necesarios y las personas al tener MÁS DINERO gastan más dinero, creando así una demanda mayor.

2. Si se hiciera un estudio acerca de la demanda en el manejo de información dentro de una empresa, ¿en qué términos se expresaría esa demanda?

Se expresaría como fuente de información primaria, ya que los datos serian para uso de la misma empresa.

3. ¿Qué relación existe entre el estudio técnico y los restantes estudios de proyecto?

El estudio técnico es la consecuencia de los estudios anteriores, ya que una vez mostrada la viabilidad de mercado, se debe determinar la localización, tamaño, el proceso de producción y la leyes que van a regir a la planta conforme a la información recabada en las evaluaciones anteriores y así evitar un gasto de capital mayor a lo pronosticado.

4. Descríbase en qué consisten los diagramas de bloques y de flujo y el cursograma analítico.

Diagrama de bloques: consiste en que cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo; cada rectángulo o bloque se coloca en forma continua y se une con el anterior y el posterior por medio de flechas que indican tanto la secuencia de las operaciones con la dirección de flujo.

Diagrama de flujo: posee tantos detalles e información donde se usa una simbología internacionalmente aceptada para representar las operaciones efectuadas.

Cursograma analítico: es una técnica más avanzada que las anteriores, pues presenta una información más detallada del proceso, que incluye actividad, el tiempo empleado, la distancia recorrida, el tipo de acción efectuada y un espacio para observaciones.

5. Menciónense los factores que se deben tomar en cuenta para la adquisición de equipo y maquinaria.

Proveedor.

Precio.

Dimensiones de la maquinaria.

Capacidad de la maquinaria.

Flexibilidad de movilidad.

Mano de obra necesaria para la operación.

Costo de mantenimiento.

Consumo de energía eléctrica u otras.

Infraestructura necesaria.

Equipos auxiliarles.

Costo de los fletes y seguros.

Existencia de las refacciones en el país.

6. ¿Qué elementos deben considerarse en la definición de una estructura de organización?

Los cálculos iniciales sobre inversión y costos operativos.

Los espacios administrativos

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