Formulacion Y Evaluacion De Proyectos

Nombre del Proyecto: Asadores Personalizados de Saltillo “Tu Marca Personal En Una Pieza Magistral”

Naturaleza del Proyecto

Descripción del Proyecto:

Un asador innovador diferente a los demás, este asador es depende del cliente como lo desea se tiene un prototipo en el cual se le da a conocer el contenido que es lo básico de un asador su base para poner el carbón, puede tener soportes armables y desarmables y también pueden ir soldadas con llantas para su movilidad. Lo innovador de este asador es su parrilla la cual es personalizada como por ejemplo el logo de un equipo deportivo, el nombre de el/la cliente, también se le pueden añadir paleta hechas de madera en las cuales se le pueden añadir las iniciales o el nombre del cliente.

Objetivos:

Innovar este producto que es más usado en el norte del país, satisfacer al cliente con lo que el o ella desee.

Justificación:

Se justificara en el sentido en que esta empresa le dará la elección al cliente en que tendrá de especial su asador, y como ya se dijo se le dará un prototipo de las especificaciones que se manejan en esta empresa.

Misión:

Innovar y recrear asadores adquiriendo conocimientos y así implementarlo en el negocio

Visión:

Establecidos en diferentes sucursales y también innovando el producto para que los consumidor y la competencia sepa que día con día nos vamos innovando y vamos mejorando.

Análisis FODA:

Este se resume en fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Fortalezas:

Esta empresa manejaría el producto mediante CNC. La empresa está creada por jóvenes emprendedores que tienen ganas de triunfar y con ello se tienen demasiadas ideas que implementar a los proyectos. Como lo dice nuestro lema tu marca personal en una pieza magistral, un logo será diseñado para poder incorporarla a tu asador.

Oportunidades:

Ganas de innovar y trabajar

Debilidades:

La base económica ya que los centros de maquinados CNC son bastante costosos.

Amenazas: Que no haya un cierto apoyo económico por parte del gobierno, ya que la situación económica en la actualidad es bastante difícil, ya que este proyecto se basa mucho en inversión de dinero, ya que nuestro objetivo es ir innovando día a día.

Fondo del producto que no se venda, sustentabilidad.

ANALISIS DE MERCADO

Preguntas N° De Respuestas

1 Si= 30 No= 0

2 Desmontable-Montable= 19 Fijo= 11

3 Si= 24 No= 6

4 Que sea tipo Horno= 5 Que solo tenga parrilla para asar= 8 El Humo= 17

5 Si= 12 No= 18

6 Que la parrilla se mueva para encenderlo= 18 Que el compartimiento del carbón se mueva para encenderlo= 12

7 Si= 22 No= 8

8 Si= 30 No= 0

9 Si= 27 No= 3

10 Si= 26 No= 4

Perfil de mercado (clientes)

a) Características del consumidor

El consumidor es un consumidor en general es decir, cualquier persona puede comprarla solo que tiene una desventaja si así se le puede llamar tiene que gustarle la fiesta y además que le guste cocinar ya sea hombre o mujer, tener una edad mínima de 18 años para poder comprarla, tener recursos 5000 pesos para gastar aproximadamente.

También está dirigida a organizaciones no gubernamentales como restaurantes o puestos de comida rápida.

b) Tamaño del mercado

Para poder sustentar esta empresa se necesitarían 500 clientes por mes así se podrá sustentar esta empresa

c) Perspectivas de mercado

El consumidor sabrá a que se dirige la empresa entonces solo se tendría que iniciar un proceso de publicidad para la zona.

d) Posibilidad de desarrollo

La posibilidad de desarrollo para esta empresa es demasiado grande ya que solo empresas grandes como Wal-Mart, HEB, SORIANA y otras empresas como Asadores Ataudes Tikitiki de Saltillo entre otros venden asadores pero solo son asadores comunes nuestra empresa se dedicara a mejorarlos poniendo cualquier tipo de insignia a tu asador así que la posibilidad de desarrollo sube solo faltaría llamar mas la atención con publicidad para así controlar el mercado en esta zona.

Competencia

a) Análisis de los competidores

Existen pocas empresas dedicadas a los asadores en esta zona y cada una de ellas tiene la misma debilidad no pone insignias a sus asadores algo por resaltar esto es lo que nos hará tener oportunidad en el mercado por eso lo resalto mas nuestra empresa podrá incluir cualquier logotipo o insignia a su asador lo que las demás empresas no tienen esa es nuestra fortaleza.

Plan de marketing

a) Distribución

Relaciones de negocios

Actualmente se tienen dos teléfonos celulares para cualquier duda, se tendrá la disponibilidad de un sitio web, correo, redes sociales todo para que el consumidor encuentre fácilmente lo que busca.

Nuestros colaboradores o trabajadores tienen que ser capaces de integrarse a esta empresa en tratar de diseñar algo más, algo nuevo para el cliente así tendrá el apoyo de iniciar un nuevo proyecto con su título.

Los proveedores son el alma de esta empresa sin ellos la empresa no funcionara todo lo que necesitamos ellos lo tienen. La materia prima la necesitamos para crear los asadores.

Para poder iniciar una buena empresa se necesita de dinero así que se necesita ayuda de banqueros o empresaria que estén dispuestos a aportar o invertir su dinero con esta empresa son

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