Fundamentos de administracion trabajo final
Enviado por yazcarate • 3 de Noviembre de 2016 • Documentos de Investigación • 672 Palabras (3 Páginas) • 490 Visitas
FASE DE LA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE: TRANSFERENCIA
PRESENTADO POR: YENIFER AZCARATE SAAVEDRA
CODIGO: 1115080277
GRUPO 100500A_174
PRESENTADO A: JORGE ENRIQUE LEON RODRIGUEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
FACULTAD DE ADMINISTRACION, CONTABLE, ECONOMICA Y DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
PALMIRA
NOVIEMBRE DE 2015
INTRODUCCION
El presente trabajo muestra el análisis que se le realiza a la empresa Electro Hogar S.A con el fin de que el área de talento humano elija un trabajador de la misma empresa que cumpla con las características necesarias para tomar el puesto de gerencia.
OBJETIVO GENERAL
Realizar un estudio del personal de la compañía para medir sus habilidades y destrezas y lograr elegir la persona adecuada para el puesto de gerente comercial
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Encontrar la persona adecuada dentro de la misma empresa para tomar el puesto de gerencia
- Identificar las cualidades del sucesor de gerencia
- Determinar el tipo de administrador para el puesto
DESCRICION DEL CASO
En la empresa de Electro Hogar S.A, se fundó en 1958 en Bogotá, es una organización dedicada a la comercialización de electrodomésticos, cuenta con 120 empleados y una sucursal en la ciudad de Barranquilla.
El señor Gonzalo Ramírez, le ha salido su pensión, por tal motivo, debe retirarse de la empresa, él es el gerente Comercial, en cuatro meses entrega el cargo. El gerente general, quiere que él ocupe el cargo sea de la misma empresa, incluye la sucursal que está en Barranquilla. Por tal motivo, desea organizar una convocatoria interna. El gerente Pedro delega esa función a la Oficina de Talento Humano para que ésta, establezca el procedimiento y selección del candidato. Todos los trabajadores se encuentran a la expectativa de ser elegidos, pero solo algunos pueden ser favorecidos. La oficina de Talento solo elegirá aquellos que tengan méritos por su comportamiento empresarial, en la parte administrativa, operativa, financiera y comercial.
Talento humano, tiene como prueba:
El área de gestión humana tiene como propósito realizar un estudio en la compañía para elegir la persona que cumpla con las habilidades mencionadas anteriormente.
¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia?
La administración de un gerente comercial radica en diseñar estrategias que permitan el logro de los objetivos propuestos en la compañía.
¿Qué tipo de administrador sería el recomendado para esa gerencia y por qué?
Un administrador de alta gerencia ya que tiene flexibilidad mental y habilidad de negociación para dirigir y orientar a los clientes internos y externos de la compañía.
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