Fundamentos de comportamiento organizacional.

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 1][pic 2]

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD TEPEPAN.

Unidad De Aprendizaje:

Fundamentos de comportamiento organizacional.

Trabajo: Preguntas Material

Profesor:

Cesar Flores Gómez

ALUMNA:

Rioja Gómez Reyna Elibeth

Grupo:

 1CV3

PREGUNTAS DE REPASO

¿Cuál es la importancia de las habilidades interpersonales?

Para determinar las habilidades para el liderazgo y la comunicación serán la clave para diferenciar a los gerentes cuyas carreras en realidad vallan en ascenso. Y al mismo tiempo que se convierta el lugar de trabajo en algo mucho más agradable, lo cual a su vez hará más fácil contratar y retener personal calificado.

¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles y habilidades?

Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de los demás con el propósito de alcanzar ciertas metas.

Sus funciones abarcan la definición de las metas de una organización, el establecimiento de la estrategia general para alcanzarlas y sus roles se clasifican básicamente en interpersonales, informativos y toma de decisiones.

¿Qué es comportamiento organizacional?

Es un campo de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.

¿Por qué es importante complementar la intuición con el estudio sistemático?

Porque el enfoque casual o de sentido común a menudo conduce a predicciones erróneas y las consecuencias de basarse en la intuición empeoran por el hecho de que tendemos a sobrestimarla exactitud de lo que creemos que sabemos.

¿Qué disciplinas importantes de la ciencia del comportamiento contribuyen al CO?        

Psicológica, psicología social, sociología y antropología.

¿Cuáles son los pocos absolutos en el CO?

¿Cuáles son los desafíos y las oportunidades que plantea a los gerentes de uso de los conceptos del CO?

Que los empleados sean más flexibles y aprendan a asimilar los cambios rápidos. La recesión global ha puesto de manifiesto los desafíos de trabajar con gente y administrarla durante épocas de incertidumbre.

¿Cuáles son los tres niveles de análisis en el modelo del CO de este libro?

Educación organizacional positiva, dilemas y decisiones éticos y modelo.

DILEMA ÉTICO.

1-¿Qué salario inicial le pondría a Gabriel? ¿Cuál sería el salario más bajo que aceptaría? Si ambas cifras son muy diferentes ¿porque es? ¿El hecho de comunicar a Gabriel una cifra diferente a la que usted “tiene en mente” iría en contras de la cultura de transparencia de así Jekyll? ¿Porque?

2-¿esto cambiaría su decisión de aceptar el empleo? ¿Por qué?

Si ya que no es tan confiable y podría llevarse algunas sorpresas por la mala reputación de la empresa.

3-¿considera que esta preferencia se traslada a las decisiones acerca de tomar el empleo? ¿Por qué?

Si ya que el producto hala por sí mismo y la empresa tiene que ser buena tanto para vender un producto como para capacitar su personal.

CASO 1

¿Cuáles son algunas de las cuestiones que los gerentes podrían aprender a recorrer la campaña y al tener un contacto diario con los empleados de línea, que no conocieran con tan solo revisar datos e informes?

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