GENERALIDADES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

GENERALIDADES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

DEFINICIÓN

El departamento de Talento Humano juega un papel muy importante dentro de la organización ya que con políticas y prácticas administrativas encaminadas a la atención mejoramiento y supervisión de la calidad personal del trabajador, que le permite tener una calidad productiva eficiente y eficaz.

Algunas de las actividades que realiza el departamento de Talento Humano son el reclutamiento, selección, formación, remuneración y la evaluación del desempeño del trabajador.

La Gestión de Talento Humano considera al trabajador como parte vital de la organización, así como socios activadores de la productividad y ganen desarrollo en el mercado.

OBJETIVOS

La gerencia de talento humano tiene el siguiente objetivo:

• OBJETIVOS SOCIALES: tratar a los empleados de forma ética y responsable, sin discriminar por: sexo, raza, religión…entre otros.
• OBJETIVOS CORPORATIVOS: reconocer que son un instrumento para alcanzar las metas y objetivos que la organización se trace.
• OBJETIVOS PERSONALES: permitir que las personas alcancen sus metas personales, en la medida que sean compatibles con la empresa.

PROCESOS  

  Encontramos 6 procesos en la gestión del talento humano, los cuales son:

1.       ADMISIÓN DE PERSONAL Y SELECCIÓN DE PERSONAL: son los procesos para incluir nuevo personal a la empresa basado en sus perfiles psicológicos y sociológicos.

2.       APLICACIÓN DE PERSONAS, DIVISIÓN DE CARGOS Y SALARIOS: son los procesos  para diseñar las diferentes actividades requeridas por la empresa y seguir su desempeño, así como los salarios asignados a cada labor.

3.       DIVISIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES: son los procesos para incentivar al personal de la empresa y satisfacer las necesidades individuales como: remuneración, servicios sociales, programas de bienestar… entre otros.

4.       DESARROLLO DE PERSONAS O ÁREA DE CAPACITACIÓN: área diseñada para capacitar he incentivar el desarrollo profesional y personal, entre los cuales encontramos programas de cambio y desarrollo de carreras, programas de comunicación e integración entre otros.

5.       HIGIENE Y SEGURIDAD: este proceso esta creado para mantener un ambiente de trabajo seguro, físico y psicológico.

6.       EVALUACIÓN DE PERSONAS: proceso creado para controlar y regular las actividades de las personas dentro de la organización y así verificar resultados.

GESTION DEL TALENTO HUMANO, MODELO  GESTIÓN POR COMPETENCIAS.

LAS PERSONAS

Define a la persona como un ser dotado de razón, consciente de sí mismo y que posee una identidad singular, pero su definición esta contextualizada desde diferentes perspectivas:

Fisiológico define al individuo como un ser singular y con características propias de la especie humana.

Psicológico: es un ser concreto que posee aspectos físicos y psíquicos que definen su carácter singular y único, y que es capaz de percibir y reaccionar ante estímulos del entorno que lo rodea. Que tiene la capacidad ilimitada y constante para aprender y moldear sus conductas y actitudes cuando necesita adaptarse a un medio o a unas circunstancias y crear sentido de pertenencia y arraigo con quienes lo rodean.

Sociológico: una persona es un ser capaz de adaptarse, vivir y desarrollarse conviviendo con otros grupos de individuos o en una sociedad, pero que al mismo tiempo nunca dejar de mostrar su carácter individual, o sea quien es: un “Yo” y un “Nosotros” simultáneamente.

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