Gestión De Recursos Humanos

Tomado en cuenta que la organización es un convenio entre personas para lograr algún propósito específico se dará lugar al desempeño fundamental en lo relacionado a la gestión del talento humano, ya que esta es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones y depende básicamente de la cultura organizacional entre otros aspectos. Básicamente la gestión del Talento Humano es la responsable de velar por la dimensión humana llevando a cabo tareas específicas como la contratación, capacitación, y ayuda para brindar a los miembros de la organización, un enfoque amplio y más completo explica como la evolución del área de Recursos Humanos ha sido evidente ya que pasa de tener agentes pasivos a dar un lugar trascendente a todos los empleados llegando a mencionarlos como el activo más importante de las empresas, ya que es el único que traerá desarrollo, mejoras y evolución para toda la organización.

Partiendo del concepto de Organización Chiavenato (2007)explica lo siguiente: “Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas” se puede decir que básicamente la organización del talento humano es fundamental en toda entidad; la gestión del talento humano a su vez expresa la preocupación por coordinar de la mejor manera al personal es algo indispensable para las entidades ir acorde a la era del conocimiento es así que se han llegado a sustituir los departamentos de Recursos Humanos para llegar a convertirse en equipos de Gestión de Talento Humano los cuales se preocupan por dar asesoría interna para que el área asuma las actividades estratégicas de orientación global, las personas dejan de ser agentes pasivos a quienes se administra y llegan a convertirse en agentes activos e inteligentes que ayudan a administrar los demás recursos de la organización, a las personas ahora se les considera asociados de la organización que toman decisiones en sus actividades, cumplen metas y alcanzan resultados. El área de Recursos Humanos se convierte en un área amigable, transparente y descentralizadora; el término Recursos Humanos como Gestión del Talento Humano puede tener tres significados diferentes; uno que se explica como función o departamento, que es el elemento prestador de servicios en áreas como reclutamiento, selección, remuneración, etc. Otro de los significados es ver a los Recursos Humanos como prácticas de los mismos, que se refiere al como se ejecuta la organización de las operaciones antes mencionadas; y por último como profesión que se enfoca a los profesionales que trabajan en cargos relacionados a recursos humanos como seleccionadores, entrenadores, médicos, etc. (Chiavenato,2009).

Esta frase engloba el significado principal de la Gestión de Recursos Humanos según Chiavenato (2009) dice: “En vez de invertir directamente en los productos y servicios, están invirtiendo en las personas que los conocen y saben cómo crearlos, desarrollarlos, producirlos y mejorarlos”.

Para el mejor entendimiento de la importancia de la gestión de recursos humanos se tomará en cuenta que el área directiva ya sea director, gerente, jefe o supervisor, desempeña en su trabajo las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar, es por ello que los procesos de gestión del talento humano son necesarios para la completa organización de las entidades y que quieren alcanzar sus objetivos de la mejor manera posible, debe saber canalizar los esfuerzos de las personas para que estas también alcancen sus objetivos individuales mejores salarios, beneficios, estabilidad, etc. y de ese modo, se beneficien ambas partes.Conclusión

El cambio ha sido evidente al entrar a la era del conocimiento el desafío al que se enfrentan las empresas hoy en día es muy importante, ya que el área administrativa es uno de los pilares esenciales

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