IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA HSE

III. Introducción

En cada empresa siempre encontramos personas que cuentan con conocimientos específicos especializados y vitales que representan el capital humano de la organización. Normalmente son personas a las que se les ha invertido tiempo y capacitación para adquirir esa experiencia necesaria para la organización.

Las políticas HSE implantadas en las organizaciones deben funcionar, es por esto que las empresas actualmente se enfrentan al reto de transferir y multiplicar el conocimiento, las mejores prácticas a través de diferentes metodologías como instructores expertos que les permitan transmitir y administrar dicha información al capital humano. Muchas empresas ya son conscientes del reto que deben afrontar y a pesar de haber comenzado a trabajar en él, aún no logran resultados totalmente satisfactorios, en virtud de la deficiencia en las metodologías aplicadas, así las cosas la compañía Halliburton Latín América SA LLC necesita de una metodología exitosa aplicada a todo el personal del front line donde se evidencien los esfuerzos que realiza la misma en materia de apropiación de las políticas de salud, seguridad y medio ambiente generando esto el fortalecimiento de los pilares que sostienen el liderazgo de la compañía a nivel mundial.

IV. Problema

Halliburton es la compañía de servicios petroleros líder a nivel mundial la cual esta establecida en Colombia desde hace 70 años en los cuales ha crecido de la misma forma que la industria de los hidrocarburos y es más, siempre ha estado a la vanguardia en innovación tecnológica y la prestación de servicios con calidad lo cual ha venido siendo junto con el desempeño en todos los temas relacionados con HSE un diferenciador importante frente a sus competidores lo cual ha hecho que sea la compañía preferida por los clientes alcanzando más del 52% del mercado del país en su PSL de cementación logrando de esta manera el objetivo de su visión, aun estando en esta posición siempre hay algo en que mejorar y lograr objetivos como son la disminución total de los incidentes y accidentes en donde un factor determinante es su gente y la percepción que esta tiene de la seguridad, la aplicación de sus políticas y el empleo de las herramientas con que cuentan, entonces se genera un cuestionamiento como es si a pesar de la claridad que tiene la compañía a todo nivel se continúan presentando accidentes, incidentes y casi accidentes laborales y en el medio ambiente principalmente en el front line, será que. ¿Hace falta implementar una metodología que incentive al personal a cumplir, seguir y apropiarse de las políticas de HSE de Halliburton?

V. Objetivo General

Implementar de una metodología eficaz que permita la disminución en cantidad y magnitud de los eventos mediante la aplicación y apropiación efectiva de las políticas de HSE de la compañía, para lograr la disminución de accidentes, incidentes y casi accidentes tanto de salud seguridad y medio ambiente en los que se pueda ver involucrado y afectado especialmente el personal de operaciones a través de la

VI. Objetivos Específicos.

1. Identificar los accidentes y casi accidentes más recurrentes que se presentan en el área de operaciones de campo de la compañía.

2. Clasificar los tipos de accidentes y casi accidentes ya identificados.

3. Conocer los esfuerzos e inversión financiera que hace la compañía para aplicación de las políticas de HSE.

4. Conocer las herramientas que tiene la compañía para la prevención de accidentes.

5. Conocer las implicaciones legales a que está expuesta la compañía si se genera cualquier tipo de accidente.

6. Diseñar una metodología apropiada enfocada lograr sensibilidad, reflexión y conciencia por parte de los trabajadores de operaciones respecto de la importancia que conlleva evitar todo tipo de incidentes.

VII. Justificación de la investigación

Siendo esta una compañía que está presente en más de 100 países, más de 101.000 empleados y más de 400 locaciones (bases) en el mundo eso debido al reconocimiento que desde sus inicios ha logrado mantener y desarrollar en el campo energético especialmente el de los hidrocarburos, el camino para encontrarse en la actualidad liderando este mercado ha sido debido a su interés por mantenerse a la vanguardia de los avances tecnológicos implicando esto adoptar al trabajador como ser humano y productivo así mismo entender la importancia de la conservación del medio ambiente convirtiéndose estos dos elementos en el pilar para la ejecución de las actividades de la compañía; Si bien es cierto existe claridad respecto a lo que constituye el pilar de la compañía no es menos cierto que continúan ocurriendo eventos que los afectan directamente razón por la cual este trabajo va dirigido a identificar una metodología a través de la que se logre generar conciencia desde la base de la organización quien es la que se ve afectada directamente por los eventos desfavorables que puedan llegar a ocurrir.

VIII. Planteamiento:

Si la compañía cuenta con un sistema solido de HSE dentro del cual se encuentra involucrado todo el personal sin distinción de nivel jerárquico y adicionado a esto existen lineamientos claros para la divulgación e implementación especialmente para el nivel operacional debido a su alta exposición a riesgos; surge el interrogante de porque pese al interés, inversión y los esfuerzos de toda la organización respecto al cumplimiento de estos lineamientos y/o políticas continua siendo evidente la ocurrencia de accidentes laborales?

IX. MARCO TEORICO

En Cementación Colombia se trabaja con el compromiso de fortalecer y llevar a cabo día a día la Supervisión Efectiva de la mano con la Calidad de Análisis de Riesgos, estas son herramientas fundamentales para conseguir la meta ZERO en las operaciones consiguiendo un ambiente seguro, con resultados de calidad, que genere pertenencia y valor a la compañía así como para los clientes.

La compañía cuenta con una serie de programas o herramientas que están encaminados a facilitar y fortalecer la ejecución de la política global de HSE, estas herramientas están diseñadas para que por medio de las diferentes actividades y durante el desarrollo de las labores diarias se pueda hacer uso de ellas y se trabaje a todo momento con un enfoque seguro sin importar el roll que se desempeñe dentro de la organización. Todo empleado de la compañía desde el mismo día que ingresa tiene los accesos y el entrenamiento necesario para hacer uso de ellas y así contribuya a mantener un ambiente seguro y amigable al medio ambiente.

La alineación del PSL de cementación con la política de HSE se ratifica con el cumplimiento de la misma y la aplicación de las herramientas e implementación de métodos de difusión de las mismas a todo nivel especialmente en el front line que es donde se presenta la mayor cantidad de eventos, para esto se hacen reuniones de seguridad cada día antes de iniciar las labores en donde se hace difusión de las alertas generadas con las lecciones aprendidas de los eventos ocurridos, lectura de políticas entre otras, por otro lado cada jueves se hace una reunión ZERO a nivel nacional donde se tratan los temas relacionados con HSE y que buscan alcanzar las metas propuestas en el plan las cuales están enfocadas a le formación de supervisores que busca diferenciar del rol de supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros y es diferente cuando se piensa en un líder de equipo, se imagina el perfil de alguien que facilita, es sensible frente a los demás y no autoritario, escucha, apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo de nuestro personal.

Para conseguir estas habilidades y apoyar a los equipos de trabajo, a que logren los mejores resultados, optimizar productividad y velocidad de respuesta en un ambiente de calidad y seguridad, debemos enfocarnos en mejorar y desarrollar las competencias de los supervisores.

Esto permite ejercer control sobre los supervisados y permitirá simplemente que la supervisión sea efectiva.

Podríamos resaltar las siguientes conductas de un líder efectivo:

• Crear un ambiente de trabajo de confianza y amigable, permitiendo lograr objetivos más altos

• Tratar a los miembros del equipo como individuos con respeto, empatía y comprensión

• Asegurarse de que las expectativas están claramente comunicadas.

• Liderar con el ejemplo y mostrar la conducta que se espera de los demás.

• Tener un enfoque en resultados y recompensar las expectativas que han sido logradas.

• Escuchar para mantener óptima comunicación y tomar adecuadas decisiones.

• Pedir y aceptar responsabilidad por lo ejecutado

El gerenciamiento de riesgos es una responsabilidad de todos los empleados de Halliburton, es nuestro pan de cada día, que involucra realizar con calidad previo a cada tarea un análisis de riesgos que permite identificar y controlar los riesgos asociados a actividades operacionales,

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