INCORPORANDO EL CONCEPTO DE LA GESTION A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL

Título de la tarea

Incorporando el concepto de gestión a nuestra realidad organizacional

Nombre Alumno

Katherine Rodríguez Borquez

Nombre Asignatura

Gestión de la prevención de riesgos

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

3 Abril 2016

Desarrollo

INCORPORANDO EL CONCEPTO DE LA GESTION A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL

PETER DRUCKER:” Insta principalmente a buscar la mejor manera de llevar un negocio, logrando con el tiempo el éxito. Viendo a los trabajadores como un recurso y no como un costo.”

Mi experiencia en mi último trabajo, fue como asesora en prevención de riesgo en Paking Propal, sus productos son frutas y verduras.

Como empresa, crearon un negocio rentable, basándose en que las  materias primas, están en cada temporada del año, logrando una retroalimentación de los recursos y un proceso continuo de las diferentes áreas con turnos rotativos.

Los resultados de un buen producto, se logran por el compromiso de todos los trabajadores, parte fundamental de una empresa. También se reconoce  y valora el desempeño de cada persona,  estimulados con bonificaciones y dando mayores responsabilidades.

TOM PETER: “Indica que la empresa excelentes tiene un sexto sentido para saber que los clientes desean, debido a que ellos mismo son clientes de su propio producto o escuchan con atención a sus propios clientes.”

Es de vital importancia escuchar al cliente, puesto que saber sus requerimientos, nos ofrecerá una clara ventaja de competencia. El ser una industrial grande, se adquiere una gran cantidad de cliente, haciendo imprescindible una comunicación fluida y constante, ya que el mantener una buena relación, depende el éxito de la empresa.

WILLIANS OUCHI TEORIA Z:” Presento un conjunto de recomendaciones para los empresarios estadounidense. Introdujo lo que se denominó la teoría Z, una combinación de la gestión estadounidense y japonesa”

Esta teoría da como como resultados, buenas relaciones, empleos a largo plazo, responsabilidad individual, toma de decisiones colectivas, trabajo en equipo, integración total de las personas.

Es fundamental para la empresa que los trabajadores mantengan una buena relación, dado que cualquier hecho inesperado, que pudiese ocurrir perjudica la productividad de la empresa.

Se busca crear un ambiente de trabajo grato, permite un mejor rendimiento y un mejor resultado en el producto final. En una empresa donde trabajan una cierta cantidad importante de personas es de vital importancia trabajar en equipo ya que influye de forma positiva porque permite crear nuevos lazo y compañerismo.

EDUWARDS DEMING: “Más que ganar dinero, lo que se debe preocupar es seguir en el negocio, crear puestos de trabajo a través de innovación, mejora constante y mantenimiento”.

La demanda del mercado es cada vez mayor (exportaciones, ventas mayorista), incrementando nuevos procesos productivos, logrando nuevos puesto de trabajo y manteniéndose con el tiempo dentro de las organizaciones demandantes por los clientes. A su vez, se avanza en innovar con nuevas tecnología que facilite tanto al personal como los procesos continuos de cada área, dando como resultado un personal calificado, mayor cantidad de productividad y un producto de calidad.

PHILIP CROSBY:” Se debe capacitar a todos los miembros de la organización, de esta forma todos entenderán y podrán comprender de la misma manera cada programa de calidad”.

La gran demanda de los clientes, obliga a implementar procesos continuos, exigiendo un personal calificado y apto para el cargo a desempeñar, ya que a lo largo del tiempo la tecnología, ha influido positivamente siendo una herramienta esencial en el trabajo.

Es muy beneficioso capacitar a los empleadores, ya que favorece el desarrollo personal y nivel de  confianza, buscan por sus propios medios las soluciones, la jefaturas desliga responsabilidad dejando al personal a cago de cada proceso y mejores relación entre jefes y personal.

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