Informe practicas . Plan estratégico para una empresa

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CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS – PRESENCIAL

INFORME PRACTICAS

PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA EMPRESA

AUTOR:

MIYER ARIEL HENAO GAITÁN

ID: 498042

NOVIEMBRE 2022

RESUMEN

El presente documento tiene como objetivo dar a conocer y llevar a cabo un plan estratégico por parte del estudiante Miyer Ariel Henao Gaitán, quien realizara la práctica profesional N°1 en la empresa Oriental De Minería Y Construcciones S A S. en el área administrativa, financiera y contratación durante el periodo académico. Identificando el entorno de la organización y con esto llevar a cabo un plan de mejora en las áreas donde se ve altamente afectadas, el propósito de estas prácticas es hallar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, que se encuentran ya sea dentro o fuera de la organización.

En este informe se aplican diferentes conocimientos adquiridos durante el pregrado en administración de empresas. El resultado de esta Investigación permite establecer el diseño de un plan estratégico para la empresa Oriental De Minería Y Construcciones S A S. que radica en mejorar el funcionamiento tanto administrativo como operativo, estandarizando procesos mediante herramientas administrativas eficaces.

Palabras claves: Plan estratégico, funcionamiento, herramientas, mejora.

JUSTIFICACION

Según (Luis Muñiz 2009) “El presupuesto es una herramienta de planificación que integra y coordina toda la organización, y que se expresa en términos monetarios los ingresos, gastos y recursos que se generan para cumplir los objetivos de un periodo, en términos de resultado” Para que esta herramienta funcione de tal manera se necesita un plan estratégico, para controlar la gestión de una empresa, analizar, tomar decisiones responsables y anticiparse a los problemas y tomar las decisiones oportunas más adecuadas.

 La experiencia de mis prácticas empresariales se realizada con el fin de lograr una gran contribución para mi desarrollo profesional, ya que enriquece los conocimientos obtenidos a lo largo de mi periodo académico universitario como Administradora De Empresas, De esta forma poder formalizarme en el mundo laboral que me aguarda; este trabajo me dejará una gran satisfacción personal con el cual fortalezco mis actitudes logrando colaborar a la organización Oriental De Minería Y Construcciones S A S. De Villanueva – Casanare. Esta experiencia será revisada y evaluada por un personal profesional altamente calificado, dato por el cual se convierte en un pilar de gran importancia y me veo comprometido a trabajar arduamente para lograrlo.

INTRODUCCION

A continuación, se ejecutará el diseño de una planeación estratégica para la estructura empresarial de la organización Oriental De Minería Y Construcciones S A S. Este documento se basa en un proceso investigativo, que permite recolectar datos relevantes de la empresa, los cuales se van a tener en cuenta en el planteamiento del trabajo para realizar un análisis adecuado sobre los aspectos a incluir o mejorar en el desarrollo del plan estratégico, Es por esto que se busca realizar un diagnóstico externo del macro entorno más que todo en el sector de la construcción, así mismo un análisis interno de la empresa enfocado en la dirección estratégica, y sus procesos internos, Luego se llevaran a cabo diferentes variables del diagnóstico mediante matrices estratégicas como la MEFE, MEFI y DOFA, las cuales son el insumo básico para el desarrollo de la propuesta del plan estratégico con sus diferentes elementos que lo componen.

Según, (MARCINIAK, 2013), “El futuro no hay que preverlo sino crearlo. El objetivo de la planificación debería ser diseñar un futuro deseable e inventar el camino para conseguirlo.” Es por ello por lo que un plan estratégico es una herramienta que nos ayuda a entender la conducta de una organización, permitiendo evidenciar las falencias o virtudes que hay dentro de ella y de esta manera podemos elegir la mejor opción para así mejorar el funcionamiento de la organización.

OBJETIVO GENERAL

Contribuir técnica y administrativamente en los diferentes procesos de las áreas que se encuentran en Oriental De Minería Y Construcciones S A S. con el fin de generar un mejor funcionamiento, e identificar las debilidades que se encuentran dentro de esta, permitiendo al estudiante implementar el conocimiento adquirido en la etapa teórica universitaria, y así mismo obtener un mayor conocimiento y experiencia en la etapa practica par el mejoramiento personal y profesional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Identificar debilidades y fortalezas de la empresa Oriental De Minería Y Construcciones S A S. mediante un diagnóstico organizacional.
• Realizar un análisis de los factores internos y externos de la organización
• Diseñar una estrategia conforme a los objetivos de la organización que permitan alcanzar su visión.
• Identificar factores clave de éxito de los competidores.
• Elaborar un informe final, con el fin de llevar un control de las actividades que se llevaron a cabo en estas prácticas profesionales

METODOLOGIA

Se pretende implementar un diagnóstico externo e interno del entorno, con el objetivo de detectar problemáticas o amanezcas que enfrenta la organización, con esto podremos brindar un análisis del comportamiento referente a la organización y así mismo localizar en cuales áreas podemos intervenir y si necesitan de una mejora, Luego se implementaran una serie de matrices como la MEFE, MEFI y DOFA, con el objetivo de dar una respuesta a las hallazgos encontrados anteriormente, estas matrices son el insumo para el desarrollo de la propuesta del plan estratégico con sus diferentes elementos que lo componen.

Se puede decir que, el plan estratégico es de gran importancia, porque sin él no tenderíamos una respuesta a las dificultades que se puedan encontrar en la organización y sería más difícil brindar una respuesta inmediata lo que afectaría en la eficiencia y en producción de esta, se pretende analizar cada área e ir realizando mejoras continuas.

ANTECEDENTES Y DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

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La empresa Oriental De Minería Y Construcciones S A S. Se constituyó el 24 de agosto de 1951, con número de matrícula 319198959-04, se fundó con el propósito de realizar actividades industriales o comerciales correspondientes o relacionadas con la exploración, explotación, refinación, transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos, sus derivados y productos. Desde entonces Oriental De Minería Y Construcciones S A S. se transforma en una compañía que se especializa en dar soluciones integrales a sus clientes.

Esta se encuentra ubicado en TRANSVERSAL 1 11 75 BARRIO BELO HORIZONTE en la ciudad de Villa nueva del departamento de Casanare

Nit: 9002016164

Teléfono: 3112169183

MISIÓN

Somos una empresa del sector minero dedicada a la exploración, explotación, operación y comercialización de agregados del suelo, así mismo la construcción de obras civiles y otras actividades relacionadas con equipos y maquinas pesada, buscando en cada uno de sus procesos la certificación en normas de calidad, seguridad y ambientales que se encuentran dentro del marco legal y jurídico.

VISIÓN

Para el año 2025 ORIENTAL DE MINERÌA Y CONSTRUCCIONES S.A.S. Busca estar fortalecida como una de las mejores empresas a nivel regional, dedicada a las actividades mineras, como lo es la exploración, explotación operación y comercialización de agregados del suelo; siendo así una empresa productiva que contribuya en la generación de excedentes económicos, aportando significativamente al desarrollo regional y nacional, con responsabilidad social y medio ambiente demostrando confiabilidad, sostenibilidad y competitividad.

OBJETIVO GENERAL

Es empresa del sector minero dedicada la exploración, explotación, operación y comercialización de agregados del suelo, así mismo la construcción de obras civiles y otras actividades relacionadas con equipos y maquinas pesada, buscando en cada uno de sus procesos la certificación en normas de calidad, seguridad y ambientales que se encuentran dentro del marco legal y jurídico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Promover el mejoramiento de la productividad y competitividad del sector minero.
• Promover programas organización y capacitación de los mineros.
• Extracción de piedra, arena, arcillas comunes yeso y anhidrita.
• Comercio al por mayor de materiales de construcción, artículos de ferretería, pinturas, producto de vidrio, equipos y materiales de fontanería y calefacción.
• Realizar la planificación estratégica para llevar a cabo los proyectos en base a calidad y menor tiempo.
• Adquirir maquinaria nueva a la vanguardia de la tecnología para satisfacer a nuestros clientes en base a calidad.
• Brindar un ambiente laboral donde el personal se pueda desenvolver con capacidad, brindando una capacitación constante a nuestro personal en las diferentes ciencias aplicadas a la construcción y tecnología.
• Alquiler, arrendamiento de maquinaria, equipo, bienes tangibles Transporte de carga por carretera

ESTRUCTURA ORGANICA [pic 3]

RESPONSABILIDADES ACADEMICAS

• Cumplir con 144 horas en el lugar de prácticas profesionales.
• Entrega oportuna de informes, avances y requerimientos solicitados.
• Garantizar la visita de la docente líder y los entregables que solicite el programa en el seguimiento académico.
• Cumplimiento del horario asignado en el plan de formación.
• Guardar estricta confidencialidad de los documentos, informes y comunicaciones oficiales de la empresa.
• Entrega de informe final.

PRODUCTO, PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA ORIENTAL DE MINERÌA Y CONSTRUCCIONES S.A.S.

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