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Clima organizacional. Informe de clima laboral

Mariandrea Ancasi SaavedraInforme16 de Junio de 2019

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Informe de clima laboral

  1. Introducción
  • Breve descripción de la empresa

Triyasis es una empresa dedicada a brindar servicios de salud a la población peruana, otorgando un buen trato y atención.

  • Objetivo general del informe

 Evaluar a los miembros de la empresa Triyasis.

  • Objetivos específicos del informe

-Otorgar retroinformación sobre los procesos que ocasionan comportamientos organizacionales, posibilitando introducir cambios planificados tanto en las conductas y actitudes de las personas, como en la estructura organizacional o en uno o más de los subsistemas que la integran.

-Identificar la visión y expectativas que los sujetos tienen en relación con su medio laboral.

  1. Problemática
  • Variables implicadas en la evaluación:

• Relaciones interpersonales.

• Estilo de dirección

• Retribución

• Sentido de pertenencia

• Disponibilidad de recursos

• Estabilidad

• Claridad y coherencia en la dirección

• Valores colectivos  

  • Descripción de las consecuencias de los factores de riesgo
  • Estrés laboral.

El estrés laboral puede generar que el trabajador atraviese por cambios fisiológicos, emocionales, cognitivos y conductuales, que van a generar irritabilidad, ansiedad, disminución de la motivación, enojo, disminución de la atención, olvidos, reducción de la capacidad de solucionar problemas, lo cual va a generar una menor productividad dentro de la empresa.

  • Aspectos positivos de la evaluación
  • Conocer las percepciones favorables de los evaluados.
  • Conocer las percepciones desfavorables de los  evaluados.
  • Proponer alternativas de solución para favorecer el clima laboral en los evaluados.
  1. Técnicas e instrumentos
  • Cronograma de recopilación de datos

Cronograma de recopilación de datos

10 de abril

Se presenta la Escala de clima organizacional EDCO a la empresa y se solicita la aprobación para su aplicación.

10 de mayo

Aplicación de la evaluación a los empleados de la empresa Triyasis.

30 de mayo

Se presentarán los resultados a los jefes de la empresa.

        INSTRUMENTO

     

Nombre:                         Escala de clima organizacional EDCO

Autores:                        Acero Yussel, Echevarri Lina María, Lizarazo Sandra, Quevedo Ana Judith, Sanabria Biblana.

Tipo de instrumento:                 Cuestionario

Objetivo:                        Se pretende identificar un parámetro a nivel general sobre la percepción que los individuos tienen dentro de la organización y la organización sobre ellos. Adicionalmente proporcionar retroinformación acerca de los procesos que determinan los comportamientos organizacionales, permitiendo introducir cambios planificados tanto en las actitudes y conductas de los miembros, como en la estructura organizacional o en uno o más de los subsistemas que la componen.

Validación:                         Validado a través de juicio de expertos, así mismo a través de la metodología focus group se realizó la validación de la claridad de los enunciados; así como la validación estadística Alfa de Cronbach cuyo valor es cercano a 1, lo que indica que la información obtenida en este instrumento es confiable.

Aplicaciòn:                         Directa

Tiempo de administración:        30 minutos

Escala:                                 Likert

Niveles y Rango:                Bueno (140 - 200)

                                Regular (94 - 147)

                                Deteriorado (40 - 93)

FICHA TÉCNICA DE LA ENCUESTA:

Nombre de la Institución :

 Triyasis

N° de personas que laboran en la Institución :

300

Método de Recolección :

Autoaplicado

Fecha de inicio de la medición :

 22/05/19

Fecha de término de la medición :

 23/05/19

N° Total de Encuestas Realizadas:

33

N° Encuestas Válidadas (Escala L):

26

Porcentaje de Personal Encuestado :

8.7%

Muestreo Probabilístico :

Aleatorio Simple

Tamaño de Muestra requerido :

236

± Error de estimación muestral :

3.0%

Nivel de Confianza :

95.0%

Porcentaje de muestra alcanzado :

11.0%

     

  1. Resultados
  • Descripción de los datos obtenidos por medio de tablas y frecuencias.

Se encuestó a 300 personas pertenecientes a la empresa Triyasis, de las cuales 26 fueron validadas.

[pic 1]

En relación al sexo de los evaluados, el 65,5% corresponde al sexo femenino, mientras que el 34.5% pertenece al sexo masculino.

[pic 2]

  • Descripción por áreas de los resultados

Resultados del Clima Organizacional en la empresa Triyasis (2019):

[pic 3]

Priorización de variables de la Toma de Encuestas de Clima Organizacional (2019): [pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

[pic 9]

[pic 10]

Resultados generales:    

         

[pic 11]

  • Descripción por áreas de los resultados (los que están indicados en la prueba)

     

Variable 1 : Cultura de la organización

[pic 12]

El resultado para la variable Cultura de la Organización fue de 24.14 Saludable.

Las dimensiones evaluadas se describen continuación:

Dimensión 2: Conflicto y cooperación, es el 5.97, esta dimensión se refiere al nivel de colaboración que se observa entre los empleados

Dimensión 5: Identidad, es el sentimiento de pertenencia a la organización y es en un 9.03 que mide el compartir los objetivos personales con los de la organización.

Dimensión 8: Motivación, es de 9.14 se refiere a las condiciones que llevan a los empleados a trabajar más o menos intensamente dentro de la organización.

Variable 2  :  Diseño Organizacional

[pic 13]

El resultado para la variable Diseño Organizacional fue de 27.07 “ Saludable”

Las dimensiones evaluadas son:

Dimensión 4: Estructura, Se obtuvo el 5.66, nos indica que en esa medida la percepción que tienen los trabajadores acerca de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones del trabajo.

Dimensión 10: Remuneración, es del 6.03, es el grado de conformidad con la forma en que se remunera a los trabajadores

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