Idea De Negocio: “Elaboracion y comercialización de Mermalda”

Todo en moda¨!!

“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y EL COMPROMISO CLIMATICO”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CURSO: Seminario De Entrenamiento.

PROFESOR: Dr. Mario Ruesta Yarleque.

TEMA: Idea De Negocio: “Elaboracion y comercialización de Mermalda”

Integrantes:

Mio Lopez Yack Nimrod

Arrese Mendoza Frank

Castillo Lopez David

2014

PRESENTACION

El presente trabajo pretende dar a conocer nuestra idea de producir y comercializar nuestros producto de mermelada que contara con un tipo de producción de las mejores formas con mucha preservación y responsabilidad para crear un producto saludable y nutritivo estará dirigido para todo tipos de personas y esta idea la hacemos con la finalidad de que Piura nos conozca y tengamos éxito en nuestro producto, producto que es muy aceptado no solo por los originales diseños, la materia prima con el que se elabora y el valor agregado que le hemos dado a este calzado si no porque el calzado peruano juega un papel muy dinámico en esta ciudad y cuya demanda ha ido en aumento; cuya labor es la investigación, promoción y capacitación de asistencia técnica de materiales y procedimientos que cumplan con las normas técnicas a nivel mundial e internacional, buscando de esta manera impulsar la exportación de los calzados, elevando su calidad a los exigentes estándares internacionales. Decidimos realizar un estudio detallado para saber si las mujeres le gustarían contar con este nuevo producto del 100% el 80%nos confirmaron que es una idea muy innovadora; creativa y que ellas apostarían por comprarlo el 15% nos dijo que no se sentirían cómodas y el 5% que tal vez sería muy arriesgado y que tal vez esto los expondrían a mas peligros.

Entonces deducimos que nuestra idea de negocio sería favorable por lo tanto decidimos ejecutar nuestro plan.

DEDICATORIA:

El trabajo de investigación monográfico lo

Dedicamos a nuestros padres; a quienes

Les debemos todo lo que tenemos en esta vida.

A Dios, ya que gracias a él tenemos esos

Padres maravillosos, los cuales nos apoyan

En nuestras derrotas y celebran nuestros

Triunfos a nuestros profesores quienes son

Nuestras guías en el aprendizaje dándonos

Los últimos conocimientos para nuestro

Desenvolvimiento en la sociedad.

INTRODUCCION

El plan de negocios es un instrumento que busca realizar una planeación adecuada para un futuro proyecto empresarial, mediante la identificación de una idea de negocio, con el fin de elaborar un diagnóstico de nuestra posible demanda, que permita verificar su viabilidad y así realizar proyecciones y establecer objetivos concretos. Este documento es la principal herramienta del empresario para la toma de decisiones.

El presente trabajo tiene como finalidad, dar a conocer el desarrollo del funcionamiento de una empresa. En la cual tendremos en cuenta cubrir con las expectativas de nuestros clientes y así satisfacer sus gustos y preferencias, identificando el principal factor en esta sociedad. Por estudios de mercado, la creatividad y habilidad es fundamental para la elaboración de diversos estilos de calzado; siendo el principal objetivo de nuestra empresa llegar al éxito, y así poder fundamentar la variabilidad y rentabilidad del negocio

Para lo cual abarcaremos nuestras expectativas con arte y estilo dependiendo del interés del nuestros clientes.

Formato para presentar el plan de negocio

Nombre de la idea de negocio: “El Secreto De Mi Calzado”

Nombre comercial:” Glamor”

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:

Visión del negocio: Nuestra visión es llegar a ser una empresa de venta exclusiva de productos de calzado solo para mujeres; llegando hacer uno de los principales puntos de competencia en nuestro rubro.

Misión del negocio: es llegar de aquí a 5 años ser la empresa líder de calzado femenino y sea reconocida por tener un estilo diferente. Lograr éxitos actuales y futuros logrando que nuestro cliente se identifique con nosotros por la calidad de nuestros productos.

Objetivos:

Formular estrategias de posicionamiento y comercialización para captar un porcentaje de demanda y competencia en el mercado del sector calzado.

Objetivos Específicos:

Identificar y seleccionar una idea de negocio viable, rentable y factible.

Realizar un estudio de mercado.

Identificar los riesgos económicos y las oportunidades al ingresar a este mercado.

Analizar la situación económica del sector calzado en la actualidad.

Analizar las características físicas y el valor agregado del producto.

Identificar el segmento de mercado al cual vamos dirigido.

Breve descripción del negocio: Nuestra empresa trata de cambiar el pensamiento de muchas personas de creer que los zapatos solo son una combinación perfecta del vestuario; nosotras queremos dar un valor agregado al producto existente; al ver que la mayoría de chicas usan zapatos de taco alto se nos ocurrió la idea de adaptarle una especie de bolsillo secreto, el cual se vería como un detalle que a simple vista muchos no podrían darse cuenta que este también cumple otra función. Este producto podría ser utilizado para llevar dineros, cosméticos u algún otro material. Nos dirigimos a: jóvenes, señoritas, señoras y más, a aquellas mujeres que optan por lucir zapatos altos que les hagan sentirse cómodas; para ellas decidimos crear esta innovadora idea, además también lo vemos como una estrategia para aquellas que de una manera u otra son precavidas al llevar algo valioso cuando salen a algún lugar.

“GLAMOR” será la marca de zapatos de taco alto y en especial con plataforma; que ayudara a muchas mujeres a encontrar lo que estaba buscando.

Justificación: Aproximarse a la realidad futura y a los impactos que pueda generar este proyecto del sector económico del calzado en PIURA, es un gran reto, puesto que la situación es cambiante y esta coyuntura económica no siempre será favorable para el negocio al que se pretende incursionar; sin embargo, es un gran esfuerzo que contribuye a tener un visión amplia del proyecto para llevarlo a cabo en futuras oportunidades. Este análisis de la situación no siempre será verídico pero si se aproximara a la realidad futura; y por tanto será un eficaz instrumento de planeación para la gerencia de “El Secreto De Mi Calzado”

Estos motivos son los que generaron un gran interés para continuar con la investigación; pues además de contribuir en la planeación del proyecto, estamos afianzando nuestro desarrollo profesional.

ANÁLISIS DE MERCADO :

Análisis del mercado potencial:

CONCEPTO Nº

Número de personas en la zona donde piensas vender su producto o servicio 800

Número de personas que compran el producto o servicio en la zona 300

Establecer la cantidad que compran por persona 2

Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer 500

Segmento del mercado:

PÚBLICO OBJETIVO: mi producto será dirigido a jóvenes, señoritas, señoras y más, para aquellas mujeres que optan por lucir zapatos altos que les hagan sentirse cómodas con su plataforma.

Ventaja competitiva:

Diseños exclusivos.

Precios cómodos.

Mayor comodidad, durabilidad

Elegancia

Variedad en colores y diseños

Diferenciación de los zapatos comunes

Libertad de elección

Análisis de competencia:

Empresas Nivel de aceptación tipo de cliente ¿por qué ¿Dónde comercializan ¿A qué precio

Competidoras Alto Regular Poco que atiende Razón la elegir? El producto? Los venden?

Bata P. en general Modelo Tienda comercial s/.60.00 -200.00

Passarela Damas Modelo Tienda comercial s/.80.00 -250.00

Platanito Damas Modelo Tienda comercial s/.80.00 -250.00

Central Damas Modelo Tienda comercial s/.60.00 -200.00

Estrategias de mercadeo:

Publicidad.

Promociones.

Descuentos por compras.

Rebajas.

Sorteos.

Estrategias de precio:

¿Cuál será el precio del producto? S/. 50.00 – 150.00

¿Cómo se ha determinado el precio? En función a los modelos y materiales a utilizar.

¿Es un precio de introducción de mercado o es precio definitivo? Precio de introducción, ya que podría variar según los gustos o preferencias de nuestro público objetivo.

Estrategia de distribución de plaza:

Venta directa.

Catálogo.

Estrategias de promoción:

¿Qué se hará para promocionar el negocio? repartir volantes en las calles para incentivar

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