Importancia Del VISUAL MANAGEMENT

Una verdadera Organización 5S en el Lugar de Trabajo y Administración Visual son métodos utilizados para crear una base cultural enérgica que rápidamente incremente el flujo del producto a la vez que mejora la calidad y se reduce el tiempo de entrega. El proceso también está diseñado para preparar y facilitar la identificación de desperdicios junto con actividades de mejora sin finalidad.

A medida que las empresas continúan enfrentando retos sin precedentes con menor tiempo de entrega, han sucumbido rápidamente a soluciones “domésticas” que han impactado de forma negativa a la empresa desde una perspectiva operacional, organizativa y más importante aún, cultural.

A continuación hablaremos de los términos de andón o administración visual, que es andón es un término japonés para alarma, indicador visual o señal utilizado para mostrar el estado de producción utilizando señales de audio y visuales.

Es un despliegue de luces o señales luminosas en un tablero que indica las condiciones de trabajo el color indica el tipo de problema o condiciones de trabajo. Andón significa ¡AYUDA!

Control visual:

El control visual es un importante concepto y está directamente conectado con los dos pilares (JIT Y AUTONOMIZACION). El control visual en el lugar de trabajo puede hacer posible que las maquinas operen automáticamente cuando las condiciones son normales y permite a los trabajadores tener control sobre las anormalidades.

El control visual consiste en:

 Determinar los lugares donde los productos y sus partes para tener una visión clara. Marcar la localización en el kanban, a través de esto, las anormalidades pueden ser encontradas inmediatamente

 Utilizar lámparas (andón) al detener las líneas, lo cual mostrara la movilidad de la línea y su estado, y permitirá tomar medidas en caso de que se presente algún problema.

 Ubicar un kanban encima de la línea. Esto muestra el trabajo en progreso, el estado de la preparación para el siguiente proceso, la condición relativa de la descarga de las líneas y la necesidad e tiempos extra.

 Desplegar el kanban. El tiempo de ciclo, el procedimiento de trabajo y el stock estándar en mano pueden ser conocidos.

Para implementar las 5S y establecer Sistemas de Administración Visual para mejorar la comunicación de las áreas de trabajo y el cumplimiento de los estándares. Esta herramienta enseñará cómo compartir información sobre los problemas diarios de producción, anormalidades, desperdicios y condiciones inseguras, a través de despliegues y controles visuales, para que todo el mundo entienda de un vistazo lo que está pasando en un área de trabajo y establezca acciones correctivas que garanticen

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