Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional.

Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional.

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Gestión de la prevención de riesgos

Instituto IACC

04 de Junio año 2016

Desarrollo

Propulsores de la Gestión Moderna, Control  primer ciclo materia gestion de la prevencion

Peter Drucker:

  Uno de los reconocido gestor mundiales y convencido de la administración por objetivos, uno de sus reconocimientos fue por implementar e insertar  la administración moderna en nuestro actual mercado desempeñando y demostrando con efectividad lo planteado  por don Peter Drucker.

  ya por el año 1954 publica los principios de la  administración moderna y es consagrado como el  papa de la administración  donde planteo :

• Mejoramiento Continuo.
• Toda organización debe aprender a aprovechar sus conocimientos.
• Las empresas deben innovar.

 Donde estos principios llevaría  a la  cima a Pymes y grandes empresa, además plantea que existe un principio para todo tipo de organizaciones, que los socios que la integran tengan un solo jefe( a través del control vertical), donde  solo existe una forma correcta de dirigir al personal de la empresa ya  cualquier sea  el rubro.

  Dentro de la  organización en la que me desempeño como trabajador, de acuerdo a lo propuesto por don Peter Drucker se  observa a simple vista ya que la estructura  jerárquica es   de   forma  piramidal para  así llegar  a  resultados  exitosas y poder realizar los trabajos acotados y llevarles un control permanentemente.

Tom Peters :

Gestor de

• Ambiguedad y paradoja de la gestión
• Un sesgo hacia la acción
• Cerca el Cliente
• Autonomía y espíritu empresarial
• Productividad a través del personal
• Personalmente impulsado por el valor
• Aténgase a sus labores
• Formato simple, personal de plantilla reducido
• Propiedades holgadas/apretadas

Autonomía y espíritu empresarial:

  Este concepto es el que mas  se acerca o caracterisa EIMISA ya que cada departamento e integrante de este  puede tener  cierta  autonomia para desempeñarce y  asi cumplir  con el espiritu de las policas  de la empresa.

Williams ouchi :

Hijo de Padre estadounidense y Madre de origen japonés  señor Ouchi  Gestor de:

• Teoría Z. Empleo a largo plazo, Toma colectiva de decisiones, Responsabilidad Individual, Evaluación y promoción lenta,Carreras administrativas moderadamente especializada,Preocupación holística que incluye a la familia
• Administración por objetivos en conceptos mas relevantes  por naturaleza humana y supone que las personas no son pasivas por naturaleza se ha vuelto asi por las  estrictas organizaciones .
•   Tres formas de controlar el mercado.

En la Empresa que me desempeño como trabajador se  refleja no tan  a simple  vista  la teaoria Z  ya que solo se  cumplen con alguno de estos  puntos como por EJ:

• Carreras administrativas moderadamente especializada.

Ya que le  dan oportunidades a  nuevos tecnico y profecionales.

Edwards Deming:

Gestor empresarial :

• Satisfacción  al  cliente.
• Mejora continua.
• El sistema determina la calidad.

En empresa  Echeverría izquierdo montajes industriales, la satisfacción del cliente es lo primordial, para caracterizarse dentro de las empresas de categoría grandes empresas dentro del mercado y así con las satisfacción del cliente hoy lleva la delantera dentro de las empresas del rubro por su buen desempeño y cumplimento de sus montajes.

Philip Crosby

      En  su  modelo de  gestión organizacional, plantea  una de sus teorías es  la de  “las escaleras que se barren de arriba hacia abajo” y si el personal no ve que todos los niveles tienen la misma responsabilidad en cuanto a la actitud, este no se verá motivado.

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