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Investigacion De Mercado


Enviado por   •  10 de Abril de 2015  •  1.918 Palabras (8 Páginas)  •  108 Visitas

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DATOS DE LA EMPRESA

DIMAR (DISEÑOS ARTESANALES EN MARMOL)

DECORANDO TÚ ESPACIO.

PROBLEMÁTICA

Desconocimiento de cómo crear una Pyme por cual el presente Plan de Negocios se desarrolla con el propósito de eliminar la improvisación en la administración de un negocio y de este modo asegurar su éxito.

Para trabajar en un plan de negocios es necesario obtener gran cantidad de información, sobre todo respecto al macro entorno, es decir, identificar en que negocio se está incursionando, cuales son los competidores y cuáles son los posibles clientes entre otras incógnitas que debe ser resueltas.

Iniciando con la parte financiera ya que no contamos con el capital social necesario.

HISTORIA

La empresa nace de una idea que tiene un grupo de cuatro amigos, en donde se tiene la convicción de crear una Pyme la cual será fuente de empleos, con la satisfacción de ser la mejor empresa del ramo en las artesanías de mármol, comprometida para consolidar, promover, comercializar, efectiva, responsable y eficientemente la artesanía poblana, con características específicas de cada una de ellas

La artesanía básicamente son obras y trabajos realizados manualmente y con muy poca intervención de la máquina, habitualmente son objetos decorativos o de uso común

Es así como empieza la aventura esperando lograr que perdure y crezca este proyecto.

MISION

Ser una referencia para nuestros clientes y para los diferentes mercados a los que DIMAR atiende, con piedras naturales, artículos decorativos y acabados finos en general. Nuestro servicio representará una experiencia única para nuestros clientes y nuestros productos excederán sus expectativas.

VISION

Ser la tienda líder en artesanías para la decoración de espacios, con un crecimiento rentable y sostenido. Y sobre todo brindar variedad y calidad de acabados finos.

VALORES

HONESTIDDAD

TRABAJO EN EQUIPO

FLEXIBILIDAD

RESPETO

RESPONSABILIDAD

HONRADEZ

PROPIETARIOS

LOPEZ NAJERA VERONICA

GERENTE GENERAL

HUERTA ESPINOZA VICTOR

GERENTE DE OPERACIONES Y LOGISTICA

CARACTERISITICAS Y BENEFICIOS DEL PRODUCTO

DIMAR es una empresa comprometida a diseñar y transformar de forma innovadora el ónix y el mármol en hermosas obras de arte. Las piedras son extraídas de canteras milenarias en diferentes partes del país, principalmente en Puebla.

El cual mediante un proceso de elección y con la ayuda de las manos más experimentadas de artesanos, se crean piezas únicas e irrepetibles de gran belleza y perfección además tienen la particularidad de tener una dureza el cual te ofrece una durabilidad.

ANALISIS FODA

Fortalezas

 Calidad del producto

 Acabados finos

 Diseños innovadores

 Servicio al cliente

 Durabilidad Oportunidades

 Cobertura Nacional

 Apertura a nuevos mercados

 Pocos competidores

 Posibilidades de exportación

 Nuevos productos

 Productos sustitutos poco durables

Debilidades

 Pocos distribuidores

 Falta de publicidad

 Precios altos

 Falta de capital social Amenazas

 Baja participación en el mercado

 Competencia extranjera y nacional a costos más bajos

 Clientes no diferencian la calidad en este tipo de productos

 Productos sustitutos

 Crisis económica

OBJETIVO

Conseguir el 60 % del capital social a través de financiamientos a Junio de 2015.

- Lograr un convenio con dos proveedores importantes que nos faciliten un crédito a seis meses para poderlo liquidar.

- Buscar un proveedor que nos de la facilidad de trabajar con su producto a consignación a un mes.

- Generar contratos de venta para obtener adelantos de efectivo contra facturas originada por operaciones comerciales.

- Aportar por cada accionista un título de valor en garantía.

- Realizar una sociedad con inversionistas externos.

- Solicitar un préstamo al gobierno en apoyo a las Pymes.

- Realizar aportaciones de capital social común cada mes.

Requisitos para solicitar el RFC ante SHCP

Quiénes lo presentan

Personas

...

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