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LA MICROECOMIA EN LAS EMPRESAS PERUANAS CASO: EMPRESA

Angel Huarcaya CulquiApuntes7 de Mayo de 2018

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LA MICROECOMIA EN LAS

EMPRESAS PERUANAS

CASO: EMPRESA “”

2017

Contenido

1.        INTRODUCCION        3

2.        CAPITULO I: LA EMPRESA        4

2.1.        HISTORIA DE LA EMPRESA        5

2.2.        FORMA SOCIETARIA        6

2.3.        ACTIVIDAD DE LA EMPRESA        6

2.4.        DEL FUNDADOR Y SOCIOS        6

2.5.        EVALUCAION DE LOS FACTORES EXTERNOS        6

2.5.1.        OPORTUNIDADES        6

2.5.2.        AMENAZAS        7

2.6.        DEL PRODUCTO O SERVICIO DE LA EMPRESA        7

2.6.1.        PROPUESTA VALOR DEL PRODUCTO        7

2.7.        ANALISIS DE LA COMPETENCIA        8

2.8.        DEL MERCADO DE LA EMPRESA        9

2.8.1.        MERCADO        9

2.9.        DE LOS CLIENTES LA EMPRESA        11

3.        CAPITULO II: LOS PROCESOS DE LA EMPRESA        12

3.1.        PROCESO DE PRODUCCION        13

3.1.1.        CICLO PRODUCTIVO        13

3.1.2.        LOCALIZACION Y DISTRIBUCION DE PLANTA        13

3.1.3.        PROCESO DE PRODUCCION        14

3.1.4.        INSTALACIONES, MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS        14

3.1.5.        MATERIALES, INSUMOS Y SERVICIOS        15

3.2.        ADMINISTRACION        15

3.2.1.        ANTECEDENTES        15

3.2.2.        ORGANIZACIÓN        16

3.3.        GESTION COMERCIAL        17

3.3.1.        POSICIONAMIENTO        17

3.3.2.        CANAL DE COMERCIALIZACION        18

3.3.3.        ESTRATEGIA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD        18

3.3.4.        PROGRAMA DE VENTA        19

4.        CAPITULO lIl: CLASIFICACION DE LOS MERCADOS SEGÚN LOS COMPETIDORES        21

4.1.        OFERTA Y DEMANDA        22

4.1.1.        EQUILIBRIO DE MERCADO        25

4.2.        ELASTICIDAD DE LA DEMANDA        27

4.2.1.        ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA        27

4.2.2.        ELASTICIDAD INGRESO DE LA DEMANDA        29

4.3.        CONDUCTA DEL CONSUMIDOR Y TEORIA DE LA UTILIDAD        30

4.3.1.        LINEA DE RESTRICCION PRESUPUESTAL        30

4.3.2.        UTILIDAD TOTAL        31

4.3.3.        UTILIDAD MARGINIAL        32

4.3.4.        MAXIMIZACION DE LA UTILIDAD        33

4.4.        TEORIA DE LA PRODUCCION7        33

4.5.        COSTO PRODUCCION        34

4.5.1.        COSTOS A CORTO PLAZO        35

4.5.2.        COSTOS A LARGO PLAZO        36

4.6.        TIPO DE MERCADO        40

5.        CONCLUSIONES        43

6.        RECOMENDACIONES        44


  1. INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación es un tema de gran interés para todo los estudiantes, empresarios y público en general; en un entorno económico cada vez más competitivo, como el actual, las empresas necesitan disponer de sistemas de información que constituyan un instrumento útil para controlar su eficiencia y que proporcione un alto grado de visibilidad de las distintas actividades que se realizan en sus procesos productivos o de prestación de servicios para servir de apoyo la toma de decisiones. En una empresa el análisis económico juega un papel protagonista para la toma de decisiones, cuyo máximo exponente tiene que ver con el aseguramiento del logro objetivo de la organización, suministrar al cliente los productos y servicios demandados teniendo en cuenta su solicitud desde el mismo momento que surge la necesidad, eso sí, cumpliendo con los estándares de calidad y los costes que se está dispuesto a pagar. De esta forma, se centra su actividad en la coordinación de las actividades para asegurar un flujo de actividades que garantice un alto nivel de servicio al cliente y optimización de recursos. A través del estudio de mercado y en virtud de la argumentación del curso Microeconomía, utilizaremos las herramientas de análisis económico para tomar las decisiones adecuadas basándonos en un análisis de los diferentes aspectos relacionados a la Empresa. Este trabajo es el fruto de una profunda reflexión sobre la conveniencia de aprovechar los conocimientos de la Administración puesto que vivimos en el proceso de globalización empresarial.


  1. CAPITULO I: LA EMPRESA


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  1. HISTORIA DE LA EMPRESA

Breyker, empresa familiar fundada por los esposos James Aguilar Bobadilla y María del Pilar Marcos Ortega. La señora siempre tuvo inclinación por el mundo de los negocios, en el año 2005 invirtieron para formar “BRANJOD” que se dedicaba a la venta y distribución de embutidos en el Centro de Lima; ésta empresa deja de ser dirigida por la pareja de esposos para ceder la responsabilidad a los señores Elvis Aguilar Bobadilla y Silvia Cueva. Cedieron en dejar la responsabilidad de “BRANJOD”, pues tuvieron visión comercial en el mundo alrededor de los universitarios, invirtiendo así sus ahorros de años además de préstamos bancario en la empresa que hoy en día es “BREYKER”. En el año 2008 apertura su primer establecimiento ubicado a un extremo del grifo “Las Vegas”, que se encuentra ubicado al lado de la Universidad Cesar Vallejo, dicho local se encontraba implementado con 8 computadoras (Pentium 4), 1 impresora (HP serie 3740) y 1 fotocopiadora (Ricoh aficio 1113) además de útiles para los universitarios y en general. En el año 2014 se apertura el establecimiento frente a la Universidad Privada del Norte - sede Los Olivos, que contaba con 2 stand uno de ellos era para el servicio de venta de útiles universitario y de escritorio, impresión B/N y color, copias, quemado de Cd, serigrafiado y alquiler de maquina; el otro stand ofrecía servicio de alquiler de play 3. Actualmente, cuentan con 1 stand en la que ofrecen los mismos servicios, solo con menor cantidad de play’s 3. En el año 2016 aperturaron un establecimiento, ubicado al lado de la Universidad Tecnológica del Perú que contaba con los mismos servicios anteriores, excepto del alquiler de play 3; pero tiempo después 2017 fue cerrado pues la universidad UTP sugiere las presentaciones de trabajo todo por virtual. Este año, se apertura un establecimiento ubicado frente a la Universidad Privada del Norte – Comas, Avenida Belaunde cruce con Avenida Retablo, este local cuenta con 2 pisos, en el primer piso se ofrece los servicios de copias, impresiones, quemado de CD, serigrafiado y ploteo por otro lado en el segundo piso, se da el alquiler de cabinas, un espacio para el alquiler de play 3 y venta de útiles de escritorio y universitario.

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