La Empresa Vs La Globalizacion

En su dimensión económica la globalización puede ser entendida como una nueva fase de expansión del sistema capitalista que se caracteriza por la apertura de los sistemas económicos nacionales, por el aumento del comercio internacional, la expansión de los mercados financieros, la reorganización espacial de la producción, la búsqueda permanente de ventajas comparativas y de la competitividad que da prioridad a la innovación tecnológica, la aparición de elevadas tasas de desempleo y el descenso del nivel de las remuneraciones.

La globalización se ha vuelto casi un lugar común en la justificación de cualquier medida o en la interpretación del cambio que se produce, tanto en la esfera pública como en la privada. Su difusión parece derivar de la propia capacidad de explicar la fuerza operante de un sinnúmero de transformaciones que se producen e impactan en la vida cotidiana con singular dureza.

La globalización aparece como el tema más relevante de las ciencias sociales desde fines de los 90. La frase clave que se repite continuamente hace referencia a "los desafíos que nos plantea la globalización", y a la vez aparece como justificativo de las

Por todo ello debemos diversificar nuestra mirada para dar cuenta de las variadas interrelaciones entre lo global y lo local, lo público y lo privado, lo individual y lo comunitario, la ganancia individual y el bien común, el conflicto y la construcción de consensos, los cambios culturales,y la pobreza.

Actualmente las empresas se mantienen en el proceso de integración, asociación, y también disociación intencional que contempla varios factores excluyentes; es decir que no tienen igual peso en la toma de decisiones y en la autodeterminación de sus acciones. Las empresas ejercen presión sobre los estados para lograr sus beneficios.

Los beneficios que aportan los descubrimientos son potencialmente más accesibles para todos y son una alternativa al concepto de cooperación para el desarrollo. Las estrategias son la serie de conceptos y acciones integrados que inician con el establecimiento de metas y objetivos, así como la realización de planes mediante programas y su monitoreo para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Estos comunican y muestran la pauta para empleo general de los recursos.

Uno de los enfoques de estrategia es la diferenciación del negocio medular que mide el alcance, sin segmentación y las estrategias de segmentación por nicho y fabricación del pedido. Así mismo permite la penetración y desarrollo, así como la constituyen cadenas de integración, diversificación entrada y control del proceso productivo.

En el contexto

La globalización de empresas transnacionales en los países en vías de desarrollo son objeto de una nueva versión de colonización que en todo caso debería llamarse conquista pero esta vez

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