Ensayo Globalizacion Y Empresa

Introducción.

El presente ensayo hace referencia a los diversos factores que influyen en la falla de la planeación de las empresas mexicanas y cuáles pueden ser las consecuencias de la falla de la planeación organizacional , la decisión de escribir sobre este tema nace como respuesta a la inquietud de conocer cuáles son las causas que hacen que la planeación falle ya que esto de alguna manera afecta a las organizaciones de manera directa ,así como los resultados que dicha planeación les manifiesta a las empresas, ya que la falla en lo planeado es un problema que aqueja a un gran número de empresas mexicanas , este escrito es realizado para evaluar las diversas respuestas obtenidas en torno a este tema ,analizarlas y en torno a ellas emitir mi criterio acerca de este tema ,haciéndolo de una manera objetiva basado en datos confiables obtenidos durante una investigación realizada con anterioridad.

¿POR QUÉ FALLA LA PLANEACIÓN DE LAS EMPRESAS MEXICANAS?

¿Qué es la planeación?

La planeación se refiere al camino trazado que va a seguir la empresa durante su futura operación tomando en cuenta factores externos e internos que afectan a la organización, es decir una buena planeación nos va a dar las pautas necesarias para saber cómo, cuándo, dónde y quienes han de realizar una determinada actividad. Dentro de lo planeado debemos establecer aquellos hechos que puedan suscitarse durante la fase operativa y que de una manera u otra afecten a la empresa.

La planeación estratégica debe de ser coherente, adaptándose a los factores del entorno, para poner en marcha los planes establecidos con anterioridad, estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo según sean los objetivos de la empresa ,para cada uno de los objetivos planeados se deben establecer las estrategias y los recursos necesarios para lograr dicho objetivo.

Un objetivo es aquel resultado que queremos alcanzar, pero para ello debemos delimitar los medios con los que vamos a lograr alcanzarlo, se deben establecer, la cantidad de recursos destinados a el logro de este fin, incluyendo el tiempo y los recursos materiales, se debe definir qué cantidad es pertinente destinar a cada objetivo, es decir debemos cuantificar la cantidad de recursos que se necesitan para alcanzar ese fin sin desperdiciar recursos, en términos de eficacia , se debe buscar hacer más con menos. Toda la planeación que hayamos realizado debemos adecuarla lo que sucede a nuestro alrededor.

La falla de la planeación como respuesta ante la deficiente capacidad de respuesta ante los cambios actuales.

Como se está manifestando en la actualidad, la sociedad en su conjunto tiene un carácter cambiante, y dinámico, por tanto el grado de exigencia por parte de la sociedad es cada vez más grande, con el cambio de los tiempos, la manera de operar de las organizaciones y el mundo moderno ,de igual manera la planeación debe cambiar, por tal motivo, para poder subsistir en cualquier ámbito de la vida hay que adaptarse lo más rápido posible a estos cambios suscitados, más aun tratándose en el ámbito empresarial donde la competencia es cada vez mayor.

La planeación de una organización para que sea una buena planeación , debe ser flexible lo cual nos permite tener conocimiento de cómo actuar ante un cambio, es decir ajustar el plan inicial conforme a las necesidades lo vayan requiriendo ,mucho de lo que sabemos es producto de nuestras experiencias ,pero eso no quiere decir que los hechos han de repetirse siempre de una misma forma, por el contrario cada suceso es diferente entre sí, es por eso que toda organización debe tener bien claro ,definido y presente lo que está pasando a su alrededor para así poder actuar de una manera eficiente .

Todo plan estratégico por muy cuidadoso que se haya planteado, tiene un porcentaje de éxito muy bajo tomando como referencia su planteamiento original ya que conforme avanza se va adecuando a las situaciones del entorno, así un plan flexible, tiene mayor probabilidad de éxito, tomar una buena o mala decisión ante una situación desconocida afecta de manera directa a la empresa, por lo cual tener a la persona indicada en cada puesto, nos permite pensar en un futuro optimista.

El no establecer vías alternas como causa de una planeación fallida.

Para poder reaccionar ante un acontecimiento, debemos tener ya en cuenta todas las posibles respuestas que se esperan ante tal acción, ya que en la actualidad ante una determinada acción, se obtienen múltiples respuestas, es por eso que cuando un plan falla, es necesario rehacerlo lo más pronto posible, pero de manera correcta, cuando esto sucede, la empresa tiene que modificar todo lo programado así como sus presupuestos y todo lo que de manera directa influye en la planeación ,lo cual se vuelve una tarea bastante agotadora si no se han tomado en cuenta vías alternas .

El conocer las diversas alternativas ,nos hace estar preparados ante hechos inciertos que en el futuro se presentan ,cuando tenemos el conocimiento de lo que nos puede esperar, tenemos ya una ventaja , ya que podemos reaccionar de una manera rápida , oportuna y sobre todo con bases sólidas establecidas conforme a lo anteriormente planeado lo cual nos permite actuar ante una situación desconocida y responder a ella de la mejor manera ,para ello debemos considerar solo actos posibles es decir solo aquellos que realmente pensamos que van a ocurrir.

Existen diversos métodos para saber cuáles son las posibles respuestas ante la ejecución de un plan, uno de los principales métodos, son los análisis del entorno, tal es el caso del análisis denominado SIM (sistema de inteligencia de mercado). Este método nos permite analizar las exigencias principalmente del campo de operación, es decir del mercado, también nos permite llevar un control sobre los resultados obtenidos después de un proceso, este método o sistema se integra por personas, así como los grupos de trabajos o equipos y procedimientos, el mencionado método se encarga de reunir, analizar, clasificar y distribuir información necesaria y oportuna, para la toma de decisiones de una manera eficaz.

Pueden existir varias situaciones que nos lleven al fracaso en la planeación, pero una de las más influyentes es, el no conocer los tiempos actuales esto puede constituir una de las causas en la falla de la planeación estratégica.

Si tomamos en cuenta los principios utilizados en la planeación, encontramos que todo aquello que se planea debe ser realizable entonces decimos que es factible o viable poner en marcha lo planeado y para ello conocer el entorno es de suma importancia, la planeación debe adaptarse a la realidad, como lo mencioné con anterioridad.

He de recalcar que por lo general el

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