La Estructura De Las Divisiones De La Compañía. Sus Tareas Y Funciones

La estructura de las divisiones de la compañía. Sus tareas y funciones

Tabla de contenidos

Introducción

CAPITULO I. La empresa, sus servicios y los principales tipos de estructuras

1.1 El concepto de la empresa y sus principales tipos de estructuras

1.2 La estructura de producción de la empresa, sus componentes y la unidad funcional

1.3 Factores que determinan la estructura de producción de la empresa

1,4 Tipos de unidades estructurales

1.5 Las disposiciones de las subdivisiones

CAPÍTULO II. Consideraciones de las unidades de negocio como un ejemplo de la Administración de Distrito de la ciudad Salavat

2.1 Los principales objetivos y funciones de la División de Administración de Distrito de la ciudad Salavat

Conclusión

Referencias

Introducción

En una economía de mercado es la empresa de enlace de conducción. Esto es debido al hecho de que las compañías de fabricación de productos, prestación de servicios que están en demanda. Además, gracias a las empresas crean puestos de trabajo, lo que proporciona empleo, los salarios devengados. Los negocios pagan impuestos, es decir, formar el presupuesto del Estado.

Enterprise - es un sistema complejo, y en función de los objetivos de la interacción de varias estructuras.

El tema del trabajo del curso es relevante hoy porque para un mejor funcionamiento de la empresa debe saber, el estudio de los departamentos estructurales. El propósito del trabajo del curso - en un análisis profundo de la empresa y sus filiales. La tarea principal de este trabajo - de estudiar, de investigar un tipo particular de estructura, una mirada más de cerca el mecanismo de su funcionamiento en la práctica.

El objeto del trabajo del curso son los negocios.

El tema del trabajo del curso - Estructura de negocio y divisiones de tareas y funciones.

La estructura del trabajo del curso incluirá la introducción de dos capítulos principal conclusión, y la lista de referencias.

Capítulo 1. La empresa, sus servicios y los principales tipos de estructuras

1.1 El concepto de la empresa y sus principales tipos de estructuras

En la literatura económica, rara vez encontramos una definición clara de "empresa".

Por lo tanto, los autores de los libros de texto "Economía y empresas de Estadística," esencialmente equipara el término "empresa", "empresa", "organización": aquí, el término "sociedad" significa una empresa, organización dedicada a beneficio para el negocio, la concesión legal entidad, con su propio nombre y la legislación necesaria aprobó el procedimiento de inscripción en los organismos estatales autorizados [9, c. 7].

Algo diferente interpretado el término "empresa" y "empresa", los autores de los manuales "empresas de gestión y de ingeniería": La empresa se define como una forma específica de sistema social y económico, por lo que se quiere decir una unidad económica (entidad económica separada de la economía de mercado) en el campo de la industria, comercio, la construcción, el transporte, bienes jurídicos. La empresa está compuesta por una o varias empresas que se especializan en una actividad en particular (la producción de bienes y servicios), y las unidades funcionales dentro de la gestión del rendimiento. Por ahora se entiende como un conjunto de materiales, información y recursos humanos organizados de cierta manera con el fin de alcanzar los objetivos de negocio [17, p. 9].

Hay muchas definiciones del término "empresa", pero el factor clave es que la empresa es el elemento principal de la economía. Para obtener más próximas actividades de la empresa, se concede a la estructura. A continuación, se consideran los tipos básicos de estructuras y la estructura de sus unidades de negocio.

Hay varios tipos de estructuras empresariales, estos son los principales:

- General

- Organizacional

- Producción

Las unidades de producción que gestionan la empresa y el servicio de sus empleados, el número de unidades de este tipo, su tamaño y su relación con el tamaño de las áreas involucradas, el número de empleados y otras características, es una estructura general de la empresa.

Agregado derivados de la gestión de la relación y la relación entre las unidades de negocio, incluyendo la relación entre los derechos y responsabilidades de los empleados para la realización de actividades específicas en el proceso de gestión es la estructura organizativa de la empresa. Ella, a su vez, consta de cinco tipos:

1. lineal;

2. funcional;

3. linealmente y el personal;

4. divisional;

5. matriz.

La composición de las unidades de producción de las empresas, su interacción en el proceso de fabricación, la relación entre el número de trabajadores empleados, activos fijos, cubre un área, su ubicación geográfica, forman la estructura industrial de la empresa.

Vamos a considerar este tipo de estructura.

1.2 La estructura de producción de la empresa, sus componentes y la unidad funcional

Empresa de producción

Bajo la estructura de producción de la empresa se entiende parte de sus componentes, tiendas y servicios, la forma de su relación en el proceso de producción.

Estructura productiva caracteriza la división del trabajo entre las unidades de la empresa y de su cooperación. Tiene un impacto significativo en los indicadores técnicos y económicos de la producción, la estructura de la dirección de la empresa de gestión de la organización y la contabilidad de las empresas. La estructura productiva de la dinámica de la empresa. On, como la técnica y la tecnología de producción de mano de obra, la gestión, la producción y la mejora y la estructura industrial. La mejora de la estructura de producción crea las condiciones para la intensificación de la producción, el uso eficiente de los recursos de mano de obra, materiales y financieros para mejorar la calidad de los productos [19, p. 49].

En contraste con la estructura productiva de la estructura general de la empresa incluye servicios de varias obras generales e instalaciones, incluidas las relacionadas con los empleados de los servicios culturales y comunitarios (vivienda y servicios comunales, comedores, hospitales, guarderías, etc.)

Los elementos de la estructura productiva

Los principales elementos de la estructura de producción de la empresa están trabajando lugares, sitios y tiendas. El elemento principal de la organización espacial de la producción es un trabajo.

Un espacio de trabajo se denomina parte indivisible organizativo (en un contexto determinado) del proceso de producción, servido por uno o varios trabajadores, diseñados para realizar una operación específica de fabricación o de servicio (o grupo) equipado con el equipo adecuado y los medios técnicos y organizativos.

El lugar de trabajo puede ser simple o compleja. Característica Trabajo fácil para el tipo discreto, donde uno de los trabajos que utilizan equipos específicos. Lugar de trabajo puede ser un simple y mnogostanochnym. En el caso de equipos complejos y las industrias que utilizan procesos de hardware lugar de trabajo se vuelve complejo, ya que sirve grupo de personas (equipo) con una diferenciación específica de funciones en el rendimiento del proceso. El valor de los trabajos complejos se incrementa con el nivel de mecanización y automatización.

El lugar de trabajo puede ser estacionaria y móvil. Lugar de trabajo estacionario se encuentra en un espacio fijo, equipado con el equipo adecuado, y los elementos de trabajo que presente al lugar de trabajo. El lugar de trabajo flexible se mueve con el equipo adecuado, ya que procesa los objetos de trabajo.

Dependiendo de las características de los trabajos de obras se dividen en especializada y universal. El nivel de organización del trabajo, la identificación precisa del número y especialización, para armonizar su trabajo a tiempo para Ubicado en una zona de producción de los resultados finales dependerán en gran medida de la empresa. Es en el lugar de trabajo es una interacción directa de material, la tecnología y la mano de obra. En el lugar de trabajo utiliza los principales factores de crecimiento de la productividad.

Parcela - unidad de producción que combina una serie de puestos de trabajo que se agrupan de acuerdo con ciertas características, llevando parte del proceso global de fabricación para la producción de un producto o servicio del proceso de producción.

En la instalación, además de los trabajadores principales y auxiliares de un maestro de cabeza del sitio.

Sitios de fabricación especializados en detalle y tecnológicamente. En el primer caso, puestos de trabajo vinculados proceso de fabricación parcial para la producción de una parte específica del producto terminado en la segunda - de realizar las mismas operaciones.

Secciones conectados por un enlaces constantes avances tecnológicos, combinados en la tienda.

Taller - el sistema más sofisticado, que forma parte de la estructura productiva, que incluye las áreas de proceso como un sub-y una serie de órganos funcionales. En la tienda hay relaciones complejas: se caracteriza por una estructura bastante compleja y organización para el desarrollo de las relaciones internas y externas. La tienda es el bloque básico de construcción de una gran empresa. Está dotado de cierta producción y la independencia económica es distinta unidad organizativa, técnica y administrativamente producción

...