La definición de líder de hoy en día

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene por finalidad, explicar la instrucción de Orden Cerrado en el Programa de Instrucción Premilitar además de la explicación de la importancia y definición de lo que es un líder hoy en dia ; sin embargo, algunas de las normas aquí escritas son de carácter general y permiten suficiente libertad de acción para su adaptación.

Al igual se nombraran los cuerpos que existen lo que es el movimiento de pie firme las definiciones de columnas, filas, distancia y disciplina.

Consiste en la ejecución ordenada, precisa y simultánea de movimientos tendientes a crear destreza, coordinación, acostumbrar al soldado a responder al impulso del Comando y promover el espíritu de trabajo en equipo.

Tanto para el alumno más antiguo como para el que no ha llegado a comprender la necesidad de la instrucción, ésta resulta fastidiosa y desprovista de importancia; es necesario entonces hacer comprender al alumno, que el Orden Cerrado juega un papel preponderante en su formación básica, al crear y desarrollar. hábitos como el de la disciplina, el respeto, la obediencia y la subordinación, así como también la moral y espíritu de Cuerpo.

CONCEPTOS

Líder

Es la persona reconocida por todos como el más eficiente para ejercer sobre los demás individuos de una comunidad cierta influencia, mediante estímulos adecuados que conducen a la ejecución de los propósitos del grupo.

El liderazgo

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Formación

Es el nombre que recibe la forma en que los miembros de la unidad se distribuyen para poder desplazarse al unísono. Toda formación tiene un frente, una cola, y unos flancos izquierdo y derecho.

Fila

Agrupación de individuos, hileras o unidades, colocados uno tras otro.

Profundidad

Es el espacio comprendido entre la cabeza y la cola de una formación.

Flanco

Es la prolongación del terreno, a derecha e izquierda, que ocupa una tropa

Distancia

Es el espacio que separa dos elementos colocados uno detrás de otro. La distancia entre hombres a pie, se mide desde la espalda del de adelante hasta el pecho del que lo cubre

Bases

Es un elemento con relación al cual se regula un movimiento o se adopta una formación.

Hilera

El caso contrario de la fila, los soldados se sitúan uno detrás del otro, formando un frente y cola de un solo soldado.

Frente

Es el espacio ocupado por una. Unidad, medido desde un flanco al otro.

Intervalo

Es el espacio que separa dos individuos colocados uno al lado del otro. El intervalo se mide en los individuos a píe, de hombro a hombro

Paso

Es la distancia comprendida entre el talón del pie que se adelanta y el del que queda atrás.

Elemento

Es un individuo o Unidad (Escuadra, Pelotón, etc.), que forma parte de una Unidad mayor.

Cola

Es la parte posterior de una formación en columna

Tipos de líder

Líderes formales

Son elevados sus cargos y actúan dentro de ciertas reglas previamente establecidas. Ejemplo: directores de compañía, presidentes clubes y sociedades, etc. El líder formal está regido por normas que son anteriores a su nombramiento, o que, creadas después de este, establecen limitaciones o le imprimen una dirección a su acción de líder.

Líderes informales

No están sometidos a normas explícitas para su actividad conductora, sino que esas normas surgen en la acción misma, están implícita en la naturaleza de la acción que realizan. En el caso del médico y el maestro, etc. Se hacen simpático y algunos autores se les llama líderes de la opinión.

Funciones de un líder

Entre las múltiples funciones de un líder está la de fijar sanciones y distribuir las recompensas, función sumamente delicada, porque ésta debe estar animada de gran espíritu de justicia. La acción, en este caso, debe referirse a las actividades dentro del grupo, Y para que sea apreciada en su verdadero valor, debe ser oportuna y adecuada. Una palabra de estímulo dicha en un momento de decaimiento, o en uno de consagración a la obra sin recompensa, refuerza la acción de quien la realiza, así como un reproche, una amonestación, cuando alguien abandona la labor o cuando la realiza con desgano, con perjuicio para la comunidad, puede contribuir a cerrar el paso a males mayores.

Cualidades del líder

• El líder sirve de árbitro y mediador de los conflictos que surgen entre los miembros de la comunidad.

• Reduce las diferencias y pone término, con su autoridad, a las tensiones que amenazan con destruir la cordialidad y el espíritu de cooperación comunal.

• El líder es imparcial: si el líder se parcializa, su autoridad peligra y puede más bien estimular y provocar las divisiones.

• Mantiene la armonía del grupo; pero cuando predomina solo, o en gran parte, su interés, fomenta las divisiones.

• Las grandes tareas del líder deben centrarse en contribuir a la realización de las metas del grupo y mantener o defender la existencia de éste. Por esa existencia se justifica su liderazgo; las metas y finalidades del grupo son el objeto de su constitución.

• También se pide al líder que sea símbolo y ejemplo para el grupo. Símbolo de su unidad, de sus aspiraciones y ejemplo que todos querrían imitar para ser cada día mejores y más eficientes.

• El líder ha de vigilarse a sí mismo para no perder el aprecio y respeto del que se ha hecho acreedor.

Formación de los líderes militares.

La formación de líderes es un proceso y, por lo tanto, es continuo y progresivo, que ocurre a lo largo de toda la vida, la finalidad de la formación de líder es obtener cambios positivos en aquellas personas identificadas como posibles líderes. Estos cambios pueden estar dirigidos hacia toda la persona: la actitud, el intelecto o la conducta, debe ser para mejorar el desempeño en sus cargos actuales.

Su intención es aumentar la capacidad individual para dirigir. A esto se le llama con frecuencia el "ayudar al crecimiento de los líderes". La formación se encuentra estrechamente vinculada a los objetivos propuestos; de tal forma, que los individuos crezcan en beneficio de

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