La gran Gestion de peersonal

ARLETH PATRICIA MEZA ROJAS

ESTUDIANTE

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CODIGO_GRUPO

YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ

TUTORA

GESTION DE PERSONAL

SEMESTRE II

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

RIOHACHA, LA GUAJIRA

Agosto de 2015

INTRODUCCION.

Las empresas hoy en día, buscan ser las número uno en el ámbito en el que se desarrollan, pero para esto se debe tener en cuenta y aplicar ciertos procedimientos de manera oportuna y de una forma eficaz para lograr su cometido.

A continuación se presenta un breve escrito acerca del clima organizacional, la gestión estratégica y el talento humano, donde se presenta primeramente el concepto de cada uno y luego se explica a fondo como se deben aplicar cada uno en una empresa, según el pensamiento de un futuro Administrador de Empresas.

 “Una vez hablaba con un docente de X empresa, el me decía que para que una entidad sea próspera, fructífera, etc., se debe hacer partícipe e importante aun a aquella persona que está encargada del aseo, de la cafetería, que debemos referirnos a ellos por su nombre, no por el cargo que desempeña, porque de esta forma los estamos estigmatizando, aun ellos pueden tener ideas para mejorar nuestras empresas y hacer de ellas una entidad muy reconocida”.

Cuando una empresa realiza el proceso de detallar sus metas, desarrolla políticas estratégicas,  asigna los recursos necesarios e involucra a todas sus áreas de trabajo, las cuales son elementos fundamentales   para poder alcanzar cada una de estas metas propuestas, llegara con gran facilidad a ser una entidad con un futuro prometedor.

Ahora bien, no solo se requiere del factor económico, si, es importante, pero hay que  reconocer que no solo el Gerente, Director o Administrador es quien hace a la entidad, sino que  por el contrario,  debemos hacer que los empleados se comprometan de manera responsable con la empresa, hacerlos sentir bien, tener un programa de bienestar para nuestros empleados, que se sientan  importantes, comprenderlos   y así se hace efectivo lo que dice un adagio, “El empleado satisfecho, es más productivo ”, tener en cuenta que los empleados, hacen parte fundamental de la misma y concientizarse que ellos son unos de los elementos más importantes con el que cuenta la entidad, se le debe garantizar al empleado, buena remuneración, recordemos que si la persona que nos trabaja, está bien, no solamente física, mental y emocionalmente, sino también económicamente, es un empleado feliz, porque puede suplir sus necesidades básicas sin ningún contratiempo.

Es de gran importancia que en las entidades se dé el buen clima organizacional, de esta manera nuestros empleados se desempeñaran en cada una de sus labores de forma eficaz y eficiente. Es elemental que un trabajador se sienta cómodo en su sitio de labores, para que diariamente pueda alcanzar las metas propuestas por la entidad, no solo me refiero al sitio de trabajo, sino también a que se maneje un ambiente cálido y armonioso entre compañeros, ya que es difícil y el trabajo se torna pesado si en el ambiente del mismo, se encuentra personas  que son dadas a las discordias y al problema.

Asimismo se debe tener en cuenta que el clima laboral debe ser de igual forma un clima sin angustias, sin preocupaciones, sin tensiones, porque ningún empleado rinde bajo presión, es de gran satisfacción trabajar a gusto, cómodo, donde se nos pidan los trabajos de la mejor forma, donde se nos ordene con afecto y respeto, no donde encontremos a un jefe malhumorado y gruñón.

Siempre se debe tener en cuenta, que la empresa se mantiene siempre y cuando hagamos sentir importantes a nuestros empleados,  desde la aseadora, hasta la persona que gerencia la entidad.

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