Lab decisiones
Enviado por Jacky Noriega • 13 de Agosto de 2015 • Prácticas o problemas • 4.260 Palabras (18 Páginas) • 126 Visitas
Laboratorio de decisiones a corto plazo
MEZCLA ÓPTIMA ( constraint resourse)
Problema # 1
La compañía Abecedario fabrica tres productos, cada uno de los cuales requiere del uso de una máquina especial. Sólo 200 horas máquina se tienen disponibles por mes. Los datos de cada uno de los productos aparecen a continuación:
A B C
Precio de venta $14 $16 $20
Costo variable unitario 5 7 10
Minutos máquina requeridos 10 8 12
Demanda 600 600 300
Se pide:
- Determine que producto es el más rentable en base a la limitante
- Mezcla optima a fabricar (en unidades de cada tipo de producto)
Problema # 2
La compañía Accesorio fabrica tres productos, sus datos aparecen a continuación:
Cintos Sombreros Bolsas
Precio de venta $20 $15 $25
Costo variable unitario $12 $10 $14
Tiempo máquina en minutos 15 10 20
Demanda 900 1000 950
La compañía dispone de 39,000 minutos máquina.
Se pide:
- Determine que producto es el más rentable en base a la limitante
- Mezcla optima a fabricar (en unidades de cada tipo de producto)
Problema # 3
Una cía fabrica 3 productos, y solo dispone de 4,800 kilogramos de materia prima al mes para su elaboración
A B C
Precio $20 $25 $19
Costo variable unitario $11 $10 $12
Material requerido 1kg ¾ kg ½ kg
Demanda mensual 1,750 unidades 2,600 unidades 3,300 unidades
Se pide:
- Mezcla óptima a fabricar
- ¿Cuál es el Producto más rentable en base a la limitante?
PEDIDO ESPECIAL ( special order)
Problema # 4
Una fábrica de taladros industriales tiene una capacidad normal mensual de 6,500 unidades, actualmente produce y vende solo 5,100 a un precio de $850 cada uno, y sus costos son:
Costos fijos fabricación totales $45,000
Costo variable de producción unitario $500
Gastos fijos de administración totales $12,000
Gasto variable de venta por unidad $ 20
Recibió un pedido de La Ferretería Urdiales de 1,800 taladros a un precio de $580 cada uno, si acepta el pedido, por un cambio en el diseño el costo variable de producción sería de $510, y se tendían costos adicionales por $3,000.
Se pide:
- Debe aceptar o no el pedido especial? Justifica tu respuesta con un análisis marginal
Problema # 5
La Cía Watt fabrica lámparas. Actualmente fabrica y vende 350,000 unidades a un precio de $21. Un nuevo cliente ofrece comprarle 15,000 unidades a $11 cada una. La Cía tiene una capacidad normal de 360,000 uds. Los costos unitarios actuales de producción son:
costo variable $ 9
costo fijo $ 5
En caso de aceptar el pedido se tendrían gastos de envío por $4,200 y, debido a un pequeño cambio en el diseño, el costo variable de producción en el pedido especial sería de $ 9.70 en lugar de $9.
Se pide:
- Debe o no aceptar el pedido especial? Justifica tu respuesta con un análisis marginal
ELIMINAR O AGREGAR UNA LÍNEA ( Add or drop a segment)
Problema # 6
Una nevería muestra sus resultados del mes de abril del 2010 y está analizando la posibilidad de eliminar la línea de nieves de leche.
Nieve de agua Nieve ligera Nieve de leche Total
Ventas $19,000 $18,000 $13,500
Cto. variables 7,000 9,000 11,200
Costos fijos:
evitables 1,000 3,200 1,100
inevitables 4,000 3,000 1,500
Utilidad $ 7,000 $2,800 ( $ 300) $9,500
Se pide:
- Determine si debe o no eliminarse la línea de nieve de leche. justificando numéricamente su respuesta
- Suponga que se desea introducir una nueva línea de nieve envinada, esa línea traería ventas de $20,000, gastos variables totales de $12,000 y costos fijos adicionales de $4,000 ¿conviene introducirla? Justificar su respuesta
Problema # 7
La Cía Suri CH, que fabrica tres tipos de prendas de vestir, le proporciona la siguiente información de enero del 2010:
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