Las Funciones de la administracion..
Enviado por diegay0104 • 8 de Noviembre de 2016 • Ensayos • 904 Palabras (4 Páginas) • 205 Visitas
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Funciones de la Administración[pic 5]
Materia.
Fundamentos de la Administración
Profesora.
Yolanda Moreno Camilli
[pic 6] Alumna.
Luz Celeste Caro Cruz [pic 7]
[pic 8]Introducción.
Podemos definir a la administración como un proceso en el cual el administrador desempeña las funciones administrativas, para alcanzar con eficiencia los objetivos de la empresa mediante el diseño, creación y mantenimiento de un ambiente laboral en el que las personas puedan trabajar en equipo.
Así mismo en los siguientes puntos podemos definir las a la administración de una manera más general.
- La administración es el proceso de lograr resultados, de manera eficiente y eficaz con y a través de otras personas.
- La buena administración consiste tanto en el logro de metas como en hacer las cosas con tanto ahorro de recursos como sea posible.
- Para poder obtener una buena administración es necesario contar con una persona encargada de la organización conocida como gerente.
- Los gerentes son personas que trabajan dirigiendo y supervisando las actividades realizadas.
- [pic 9]Lo que los gerentes hacen puede describirse mediante tres enfoques: funciones, roles y habilidades.
El proceso administrativo, implementado de forma sistemática, genera resultados favorables en la gestión de empresas, dicho proceso considera a la administración como ejecutante de ciertas actividades llamadas funciones administrativas, las cuales son:
- Planeación.
- Organización
- Liderazgo
- Control.
[pic 10] | Las Cuatro Funciones de la Administración | |||
Planeación [pic 11] | Organización [pic 12] | Liderazgo[pic 13] | Control [pic 14] | |
Descripción | La planeación es el proceso en el que se definen las metas y objetivos de la organización, cada una con las estrategias a seguir para alcanzarlos. Si no se planifica, la organización no tendrá un rumbo fijo y fracasara irremediablemente. Al planificar, la organización dará respuesta al ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Cuándo hacerlo? Y ¿Dónde hacerlo? | La organización es el proceso de diseñar el proceso organizacional más adecuada para llevar acabo los planes y alcanzar las metas y objetivos de la manera más eficiente, esta es la relación que se establece entre los recursos humanos y los recursos económicos que dispones la empresa para alcanzar los objetivos y metas propuestas en el plan | El administrador debe dirigir y coordinar de manera eficaz a los colaboradores de la organización, de tal manera par que se alcancen los objetivos que se han trazado. Para dirigir, debe estar en contacto permanentemente con los empleados para orientarlos e inspirarlos hacia el logro de las metas del equipo y de la organización. | El control implica dar seguimiento a las actividades para estar seguros de que se realizando de acuerdo con lo planeado, y de ser necesario corregir cualquier desviación encontrada. Mediante el control, el administrador es capaz de supervisar el proceso y ejecutar cualquier cambio necesario para asegurar el cumplimiento de metas. |
¿Cómo se relaciona con la organización en la que trabajo? | Esta función se relaciona: Crean condiciones para el desenvolvimiento futuro y coordinado de la organización. Aprovechan los aspectos positivos del entorno tratando de reducir los aspectos negativos. Constituyen toma de decisiones, con la elección entre varias alternativas | Esta función se relaciona: Distribuyen y señalan las actividades necesarias a los miembros de la organización. Aunque algunas veces el gerente quiere ejecutar casi todas las actividades y no delega tales actividades. | Esta función se relaciona: Aunque a veces el gerente trata de hacer varias actividades, nos conduce, reta y orienta para que hagamos nuestro mejor esfuerzo, y así poder alcanzar los objetivos propuestos por la organización, comunica las actividades que hay que realizar con efectividad. | Esta función se relaciona: Verifica los resultados con lo que se había planteado con anterioridad. Así mismo se asegura del que el trabajo se esté realizando de manera eficiente y progrese de forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado. Establece un plan asignándonos las actividades requeridas para dicho plan, de acuerdo a nuestras aptitudes. Y si hay alguna mala interpretación por parte de nosotros sobre al plan de trabajo nos pide que sea comunicado a la brevedad para poder ser solucionado. |
Conclusión.
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