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Las Siete Claves Del éxito De Disney


Enviado por   •  6 de Julio de 2011  •  1.283 Palabras (6 Páginas)  •  1.412 Visitas

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LAS SIETE CLAVES DEL ÉXITO DE DISNEY

¿QUIÉN ES LA VERDADERA COMPETENCIA?

Cualquier persona que trabaje de algún modo para obtener parte del dinero que las personas disponen, podría

considerarse un competidor.

Poder derrotar a la competencia se basa en la calidad del producto. Diseñar métodos de producción a prueba

de tontos, instrumentarlos con cuidado, vigilar cada proceso en forma minuciosa, y mejorar los métodos de

manera continua.

LECCIÓN 1

La competencia es cualquier persona con la que el cliente lo compare a uno

La competencia es cualquier persona que eleve las expectativas de sus clientes, por que si alguna persona

satisface a los clientes mejor que tu, sin importar el tipo de negocio en que se encuentre, a la hora de la

competencia tu sufres.

Las personas juzgan no solo la experiencia global, sino asimismo lo que ocurre en cada transacción.

Comparan una llamada telefónica, una factura, un registro y una entrega con otras.

La competencia ya no es el banco del otro extremo de la ciudad, o el distribuidor de automóviles del otro lado

de la calle, o en la población vecina. Literalmente la competencia es cualquiera con quien los clientes entren

en contacto y contra el cual lo comparen a uno.

COMO CONSTITUYEN LA GRAN DIFERENCIA LAS PEQUEÑAS COSAS

Lección 2

prestar una exagerada atención a los detalles

Una empresa que presta tal atención a los pequeños detalles hará lo propio con cualquier cosa que este en

contacto con sus invitados (clientes), por que la atención a los detalles formaría parte de la cultura de la

empresa.

Es más rentable, asignar prioridades o racionalizar recursos. Nadie posee recursos ilimitados. Es bueno

asignar recursos a cualquier cosa que afecte la experiencia global de los invitados en el corto o en el largo

plazo.

¿Cómo deciden en que detalles enfocarse?

Comienza con un proceso llamada Imaginería que realizan personas llamadas imagineros. Estos comienzan el

proceso de planeación con algo que llaman secciones de el cielo es él limite.

Los imagineros comienzan diciendo el concepto global. Realizan una tormenta de ideas sobre el concepto,

generan todas las posibilidades que se les puedan ocurrir.

Pero existe una fanática atención al detalle, que comienza desde los primeros momentos del proceso de

planeación.

1MICHAEL EISNER PONE EL EJEMPLO

Se debe ser dinámicamente amistoso: Por lo cual todos los integrantes del reparto tienen instrucciones

explicitas de interrumpir cualquier actividad que estén haciendo cada vez que observen a un invitado en

apuros.

Por otra parte ser dinámicamente amistoso es un buen ejemplo para:

Lección 3

todos predican con el ejemplo

El punto de esta lección se enfoca mas bien a la forma en que haces tu trabajo.

Cada uno de los integrantes del reparto desea preservar la experiencia mágica. Cada uno de ellos desea ayudar

a los invitados a disfrutar de su visita al máximo que sea posible. No se limitan a hablar de ello. Eso seria

hablar. Lo hacen eso es predicar con el ejemplo.

Los integrantes del reparto buscan de manera activa la oportunidad de crear esos momentos mágicos. Así

cuando surge la oportunidad, todos ayudan al invitado de manera proactiva.

Así cuando la cultura dice ayuda al invitado, se aplica a todos. Cada persona predica con el ejemplo. Los

contadores lo hacen, los ingenieros mecánicos lo hacen, los supervisores también lo hacen.

La limpieza también debe de ser parte de la cultura organizacional. Así el compromiso de la limpieza se

encuentra grabado en la mente de cada persona.

Las personas deben de ser dueñas de su trabajo. Y eso las hace preocuparse y tomar en serio el bienestar de

los invitados.

Las diferentes tradiciones se apoyan entre sí. Ninguna funciona de manera aislada.

El compromiso de calidad debe de permanecer con las personas sin importar el lugar al que vayan.

LA IMPORTANCIA DE LAS COSAS QUE NO SE VEN

Lección 4

todas las cosas predican con el ejemplo

No solo todos tienen que predicar con el ejemplo, sino que asimismo todas las cosas deben de hacerlo.

Se debe de cuidar del equipo, las instalaciones y el terreno, en nombre de nuestros invitados, por que ellos son

oro sólido, la razón de ser de la empresa. Si no fuera por ellos, esta no existiría.

Cada persona

...

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