Las heurísticas y el problema del viajante
Eladio de LeonEnsayo15 de Agosto de 2017
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Índice
Introducción 3
La Heurística 4
Antecedentes 5
Aplicaciones 7
Funcionamiento 7
Heurísticas de construcción y de mejoramiento. 8
Las heurísticas y el problema del viajante. 9
Heurísticas de construcción para el problema del viajante. 10
Heurísticas de mejoramiento para el problema del viajante. 11
Ventajas y desventajas 12
Ventajas 12
Desventajas 12
Conclusión 13
Bibliografía 14
Introducción
Desde el mero inicio de la humanidad, los humanos se han desplazado sobre la historia con el objetivo de alcanzar mejorar sus vidas, esto es haciéndola más sencilla o incluyendo en ella comodidades que antes no existían, pasando de casar con las manos hasta casar con herramientas de piedra en la era de piedra y reformulando estas en la edad de bronce y posterior edad de hierro. La humanidad y sus avances se ha debido a la mera búsqueda por el confort final y es precisamente a esto que surgen métodos como los que abordaremos en este trabajo.
La etimología de heurística es la misma que la de la palabra Eureka. La historia cuenta que Arquímedes pronunció esta palabra tras descubrir que el volumen de agua que asciende es igual al volumen del cuerpo sumergido. Esto le llevó la solución al problema de medir el volumen de cuerpos irregulares y le permitió saber si la corona del rey Hierón II estaba hecha de oro puro al calcular su densidad a partir de la masa ya conocida. Este hallazgo lo habría realizado mientras se encontraba sumergido en la bañera y tal fue su alegría que salió corriendo a las calles de Siracusa desnudo gritando ¡Eureka!
La heurística nace como atajo conveniente a los problemas muy complejos a los que se enfrenta la ciencia, donde abordando el mismo problema con una óptica distinta logra simplificar el problema basándose en la propia experiencia.
La Heurística
La heurística es "el tesoro del análisis o el arte de resolver problemas". También ha sido definido como "los procedimientos de la resolución de problemas que involucra concebir una respuesta hipotética un problema dado".
Los métodos heurísticos son estrategias generales de resolución y reglas de decisión utilizadas por los solucionadores de problemas, basadas en la experiencia previa con problemas similares. Estas estrategias indican las vías o posibles enfoques a seguir para alcanzar una solución.
El método heurístico considera que podemos inferir las conexiones y las relaciones entre los elementos para identificar y construir caminos alternativos de solución y que esto es posible debido a nuestros conocimientos y experiencias pasadas sobre la materia, es decir, en nuestras experiencias previas tenemos los referentes que orientan nuestro proceso de resolución de problemas, por lo que el punto de partida para cada trabajo será precisamente retomar lo que sabes e intuyes sobre la solución de problemas.
Podemos definir una heurística como una técnica que aumenta la eficiencia de un proceso de búsqueda, posiblemente sacrificando demandas de completitud. Las heurísticas son como los guías de turismo: resultan adecuados en el sentido de que generalmente suelen indicar las rutas interesantes; son malos en el sentido de que pueden olvidar puntos de interés para ciertas personas. Al usar buenas heurísticas se pueden expresar buenas (aunque posiblemente no óptimas) soluciones a problemas difíciles, como el del viajante de comercio.
Una función heurística es una correspondencia entre las descripciones de estados del problema hacia alguna medida de deseabilidad, normalmente representada por números. Quiere decir que mensura cada estado del problema (solución) y dice qué tan cerca de la solución óptima está.
El propósito de una función heurística es el de guiar el proceso de búsqueda en la dirección más provechosa sugiriendo qué camino tomar cuando hay más de uno disponible. Cuanto más exactamente estime la función heurística los méritos de cada nodo del árbol (o grafo) que representa al problema, más directo será el proceso de solución.
Antecedentes
Heurística es la capacidad de un sistema para realizar de forma inmediata innovaciones positivas para sus fines. La capacidad heurística es un rasgo característico de los humanos, desde cuyo punto de vista puede describirse como el arte y la ciencia del descubrimiento y de la invención o de resolver problemas mediante la creatividad y el pensamiento lateral o pensamiento divergente.
La palabra heurística procede del término griego εὑρίσκειν, que significa “hallar, inventar” (etimología que comparte con eureka). La palabra “heurística” aparece en más de una categoría gramatical. Cuando se usa como sustantivo, identifica el arte o la ciencia del descubrimiento, una disciplina susceptible de ser investigada formalmente. Cuando aparece como adjetivo, se refiere a cosas más concretas, como estrategias heurísticas, reglas heurísticas o silogismos y conclusiones heurísticas. Claro está que estos dos usos están íntimamente relacionados ya que la heurística usualmente propone estrategias heurísticas que guían el descubrimiento.
La popularización del concepto se debe al matemático George Pólya, con su libro Cómo resolverlo (How to solve it). Habiendo estudiado tantas pruebas matemáticas desde su juventud, quería saber cómo los matemáticos llegan a ellas. El libro contiene la clase de recetas heurísticas que trataba de enseñar a sus alumnos de matemáticas. Cuatro ejemplos extraídos de él ilustran el concepto mejor que ninguna definición:
- Si no consigues entender un problema, dibuja un esquema.
- Si no encuentras la solución, haz como si ya la tuvieras y mira qué puedes deducir de ella (razonando a la inversa).
- Si el problema es abstracto, prueba a examinar un ejemplo concreto.
- Intenta abordar primero un problema más general (es la “paradoja del inventor”: el propósito más ambicioso es el que tiene más posibilidades de éxito).
El estudio de la heurística en la toma de decisiones humanas fue desarrollado en los años 70 y 80 por los psicólogos israelíes Amos Tversky y Daniel Kahneman, aunque el concepto fue presentado originalmente por el premio Nobel Herbert A. Simon. El objetivo primordial de investigación de Simon era la resolución de problemas que mostraba que operamos dentro de lo que él llama racionalidad limitada. Él acuñó el término "satisficing", que denota la situación donde la gente busca soluciones o acepta opciones o juicios que son "suficientemente buenos" para sus propósitos, pero podrían ser optimizados.
Rudolf Groner analizó la historia de la heurística desde sus raíces en la antigua Grecia hasta el trabajo contemporáneo en psicología cognitiva e inteligencia artificial y propuso un estilo cognitivo "heurístico versus pensamiento algorítmico" que puede ser evaluado mediante un cuestionario validado.
Gerd Gigerenzer se centró en las propiedades "rápidas y frugales" de la heurística, es decir, utilizando la heurística de una manera que es principalmente precisa y por lo tanto la eliminación de la mayoría de sesgo cognitivo. La heurística como la heurística de reconocimiento o la heurística de toma el mejor se ven como herramientas especiales que abordan tareas específicas (por ejemplo, elección binaria) en condiciones de incertidumbre y están organizadas en una "caja de herramientas adaptativa". De un grupo particular de investigación, Gigerenzer y Wolfgang Gaissmaier encontraron que tanto los individuos como las organizaciones confían en la heurística de una manera adaptativa. También encontraron que ignorar parte de la información, en lugar de sopesar todas las opciones, en realidad puede conducir a decisiones más precisas.
En 2002, Daniel Kahneman y Shane Frederick propusieron que las heurísticas cognitivas funcionan mediante un proceso llamado sustitución de atributos, lo que ocurre sin conciencia. De acuerdo con esta teoría, cuando alguien hace un juicio (de un "atributo objetivo") que es compleja desde el punto de vista computacional, se sustituye un "atributo heurístico" calculado más fácil. En efecto, un problema cognitivamente difícil se resuelve respondiendo a un problema bastante más simple, sin ser consciente de que esto suceda. Esta teoría explica casos en los que los juicios no muestran regresión hacia la media. La heurística se puede considerar para reducir la complejidad de los juicios clínicos en la asistencia sanitaria.
Aplicaciones
La heurística tiene un sin número de aplicaciones a lo largo de todo el árbol de la ciencias, su método arroja luz a problemas sociales, conductuales, matemáticos, de programación y de inteligencia artificial, pasado por problemas de la industria manufacturera en aplicaciones de balanceo de líneas y optimización de transporte.
Funcionamiento
Con el fin de resolver problemas complicados con eficiencia, en ocasiones es necesario comprometer algunos requisitos de optimalidad y construir una estructura de control que no garantice encontrar la mejor respuesta pero que casi siempre encuentre una buena solución.
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