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Liderazgo Transformacional


Enviado por   •  9 de Abril de 2015  •  787 Palabras (4 Páginas)  •  202 Visitas

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Liderazgo transformacional

Es un tipo de liderazgo que inspira cambios positivos en los demás. Tienen una clara visión de hacia donde quiere llegar. Son muy energéticos, trabajólicos, estudiosos, disciplinados, entusiastas y apasionados por todo lo que hacen. Estos lideres se involucran en el proceso del mejoramiento personal, sino que también despliegan esfuerzos en ayudar a que cada miembro del equipo tenga igualmente éxito.

Se destacan por lo siguiente:

• Trabajan en pos de una visión noble

• Actúan con autenticidad y honestidad

• Adoptan una forma critica de pensar ajustada a los tiempos y contextos

• Despliegan y promueven la creatividad y nuevas ideas

Estas personas se están constantemente renovando y transformando su medio. Son estas personas las que impulsan grandes cambios transformacionales en las empresas y en los equipos. De forma simple, los lideres transformacionales cambian y modifican a las personas

Los lideres transformacionales se ubican en el nivel mas alto de la pirámide de maslow debido su alto autoestima, preparación y autorealizacion. La pirámide de maslow reconoce que las personas tenemos diversas necesidades, y el nivel de satisfacción de esas necesidades esta relacionada con las satisfacciones que tenemos en el trabajo

Burns fue el primer investigador en asegurar que el verdadero liderazgo no solo crea cambios y logra metas, sino que también cambia favorablemente a las personas.

Bernard bass, discípulo de burns, en su teoría del liderazgo transformacional, este liderazgo se basa en el impacto que el líder produce en los seguidores, sosteniendo que estos lideres generan confianza respeto y admiración.

En el plano personal, estos lideres son personas con gran capacidad de autoconocimiento y autorregulación, que logran todo lo que se proponen, pues se apegan a su misión y visión. En cambio en el plano de las empresas, estos lideres son importantes ya que insisten en la valoración de las personas como clave de éxito.

LOS LIDERES TRANSFORMACIONALES RECONOCEN QUE HAY TRES IDEAS IMPORTANTES EN LA BASE DEL CAMBIO

• Involucrar a las personas

• Tratar a las personas con respeto

• Promover calidad

COMPONENTES DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

A nivel de empresas estos lideres son fácilmente reconocibles por los siguientes componentes, que se evidencian en sus actuaciones:

• Influencia idealizada: el líder debe actuar como fuerte modelo a seguir,

*lideran a través del ejemplo

* comparten visión común

*muestran compromiso con las metas

* crean confianza en sus colaboradores

*representan las metas, cultura y misión de la empresa

• Motivación inspiradora: el líder debe animar a sus seguidores a que se esfuercen por lograr el éxito

*inspiran a los equipos a mejorar resultados

*buscan estrategias para que los demás autolideren

*fomentan un fuerte sentido del propósito de la tarea

*vinculan a las metas individuales con las empresas

*ayudan a que sus seguidores mejoren mas alla de las expectativas de la empresa

• Estimulacion intelectual: el líder debe estimular la oportunidad para desarrollar la capacidad intelectual y creativa de sus seguidores

* crean como actividad natural

*estimulan creatividad

*se visibilizan a través de diversos medios

*tratand e innovar de manera consistente y constante

*toman riesgos, cuando sea necesario, para lograr sus objetivos

EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL NOS AYUDA A :

• Mostrar a las empresa y personas nuevas rutas de mejoramiento

• Producir cambios significativos en nuestra vida y en la de los demás

• Incrementar la creatividad, innovación, motivación y espiritualidad en los demás

• Encontrar nuestra autorregulación

• Asumir problemas desafiantes con soluciones creativas

• Adaptarnos mejor ante escenarios de incertidumbre

AUTOMOTIVACION Y MOTIVACION DEL LIDER

La motivación es la fuerza que nos impulsa a hacer algo por deseo o necesidad de hacer algo, deseo de aprender, y capacidad para vencer obstáculos. Los lideres destacan por la inmensa automotivacion que los impulsa a motivar a los demás.

Estudios sobre la motivación señalan que la autoregulacion es el componente central que modela la motivación y el comportamiento de los lideres.

En el ámbito empresarial, los lideres tranformacionales funcionan mas por motivación interna que por estimulos externos. Son personas que prestan poca atención a las recompensas económicas, ya que los inspira dejar huella de transformación a todo lo que hacen y en todas las personas con quienes se involucren laboralmente.

CREANDO ESTRATEGIAS DE MOTIVACION

• Se implican en muchos proyectos para asi generar cambios en diversas direcciones

• Ponen en practica todos sus recursos personales y profesionales

• Comparten sus ideas y experiencias

• Motivan a los equipos a seguir aprendiendo

• Establecen canales fluidos de comunicación

• Retroalimentan constructivamente, tanto logros como fracasos

• Animan a los demás a implicarse en todo lo que hacen

• Recompensan buenos reaultados

• Implementan nuevos estilos de trabajo

• Celebran los logros personales y de equipo

Ademas los siguientes elementos de la motivación son inseparables en un líder transformacional:

• Necesidad de hacer algo nuevo

• Deseo de aprender permanentemente

• Capacidad para vencer obstaculos

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