Liderazgo táctico y liderazgo estratégico

Liderazgo táctico y liderazgo estratégico

Estrategia

Una estrategia es una planificación a largo plazo con el objetivo de solucionar un problema de la mejor manera posible. A las personas que realizan esta planificación se les conoce como estrategas.

Los estrategas tienen ciertas características que los definen:

• Tienen que tener una visión amplia del entorno: donde se pueda visualizar todo el problema en conjunto e identificarse con el problema.
• La misión que realiza es a largo plazo: la planificación que realizan es a futuro, es decir, que la solución que ofrecen es una solución total del problema.
• Son frios y controlados: Para la planificación correcta y adecuada a un problema, los estrategas no pueden emplear las emociones para realizar este problema.
• Su compromiso es colectivo: Sus planificaciones van dirigidos para solucionar un problema en la totalidad del conjunto.

En la estrategia hay un momento preciso para tomar decisiones, comunicar la decisión y para ejecutar la decisión. Esto está bajo el concepto de la palabra keros, que significa el momento preciso de una acción.

La velocidad de tiempo de los estrategas:

• Es lento: las decisiones se realizan con paciencia y con calma.
• Se mide en semanas, meses, trimestres, etc dado que se realizan a largo plazo.

Los estrategas usan principalmente el análisis y el razonamiento lógico, establecen y comunican las metas, comunican claramente los objetivos y metas, monitorean el avance de las operaciones y proyectos, entre otras funciones.

Táctica

La táctica es un método empleado para cumplir o realizar un determinado objetivo. A las personas que realizan tácticas se les conoce como tácticos.

Los tácticos tienen ciertas características que lo definen:

• Tienen una visión enfocada al problema: solo ven el problema y el método que van a realizar para solucionarlo.
• Su misión es a corto plazo: realizan estos métodos en cortos periodos de tiempos.
• Son emotivos y expresivos: dado que tienen cortos plazos para realizarlos tienen que pensar rápido y las emociones influyen en sus decisiones, aunque siguen el método hasta resolver el problema.
• Tienen una responsabilidad particular: se enfocan en su objetivo y sus recursos para solucionarlos no son compartidos para otros casos.

La velocidad del tiempo de los tácticos:

• Es rápido, dado que deben tomar decisiones inmediatas para controlar la situación.
• Se mide en segundos, minutos, horas o días.

Los estrategas usan grandemente la intuición y el instinto, toman decisiones rapidas (muchas veces impulsivas), determinan los recursos y métodos, deben administrar los recursos y deben utilizar la innovación para maximizar la eficiencia.

Tácticos y estrategas

Los tácticos y los estrategas son complementarios, es decir, que funcionan mejor si están juntos y se necesitan mutuamente. No se puede haber estrategas sin tácticos dado que falta acción. Ni tampoco tatico sin estrategas dado que falta dirección, coordinación y control.

Lideres

El principal líder debe ser el líder de equipos de líderes. Este puede ser tanto estratégico como táctico. Si es estratégico se rodea de líderes tácticos que ejecuten sus órdenes. Si es táctico se rodea de líderes estratégicos que lo guíen al ejecutar funciones.

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