Lidrezgo En Las Organizaciones

Liderazgo en las Organizaciones

El Liderazgo es poco valorado en las Organizaciones pero gracias a los recientes estudios sobre planeamiento estratégico ha tomado notoriedad al ser el eje impulsor y generador de valor agregado en las Organizaciones. Algunos especialistas ven el Liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia y valores caracteristicos de una organización.

El Liderazgo se puede analizar e interpretar desde sus dos perspectivas: como función dentro de una organización, comunidad o sociedad y como cualidad personal del líder, es por ello que el liderazgo desarrolla un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades, actividades y motivaciones de un grupo para alcanzar una meta común a fin de transformar tanto a la organización como a las personas que laboran(colaboran) en ella.

La interacción humana una de las principales habilidades para ser un líder pues le permite al tener una solidez intelectual ganarse el respeto y la habilidad de sus dirigidos complementando con una buena coordinación y aunando esfuerzos de equipos humanos, esta idea es fundamental ahora, dado que hoy las organizaciones respiran y transpiran resultados, suele perderse de vista que estas son dirigidas y formadas por persona.

Diferencia entre Grupo de Trabajo y Equipo de trabajo en la Organización

Grupo de Trabajo: Dos o más individuos que interactúan para lograr una meta en común. Son individualistas, tiene un jefe, el grupo define el éxito en función de las aspiraciones del líder.

Equipo de Trabajo : Compromiso total con las metas comunes, misión compartida, rendición de cuentas individuales y mutuas. Compromiso y colaboración para alcanzar las metas comunes.

Diferencias entre Gerentes y Líderes en la Organización

Gerentes – Administradores se les nombra:

-Tienen poder formal que les permite premiar o castigar.

-Aplican el proceso administrativo y su profesionalismo.

-Administra, Conserva.

-Se concentra en sistemas y estructuras.

-Tiene Objetivos de Corto Plazo(OCP).

-Fija la vista en las utilidades.

Líderes, surgen del Equipo o Grupo de trabajo:

-Tienen Poder legitimo.

-Desarrollan visión, motivación, inspiración con entusiasmo y dedicación.

-Innova, Desarrolla.

-Se concentra en las personas.

-Tiene Objetivos de Largo Plazo (OLP).

-Mira más allá de las Utilidades, divisando un mejor horizonte.

Conclusiones

Asumir responsabilidades siempre se busca culpables ante un error o falla en las organizaciones, en un grupo de trabajo siempre se busca culpables y nadie quiere asumir los errores ni responsabilidades, pero cuando se realiza un adecuado trabajo en equipo se puede realizar diferentes actividades sin mucho esfuerzo mejorando la productividad con mejores logros y utilidades.

Recomendaciones

Las Organizaciones cambian sus estrategias y es por ello que tiene para garantizar su permanencia en el mercado de líderes de personas de talento humano. Un líder es el que motiva al equipo en vez de decir anda haz esto? , Es el que dicen vamos hacer esto?, personas con el perfil que entiendan que tengas firmeza de decisión, de planes, sentido de justicia y tengas disposición de adquirir completamente responsabilidades y cooperación.

“Finalmente, no olvidemos que la palabra colaboración, desde el punto de vista semántico, es la acción y efecto de colaborar. Colaborar es un verbo. Significa trabajar en conjunto con otra u otras personas para realizar una obra determinada”. Sylvia Santisteban (Como Alentar Equipos de Trabajo

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