Los 6 zapatos - Ensayo
Enviado por Gustavo Campos • 28 de Enero de 2016 • Ensayos • 2.272 Palabras (10 Páginas) • 330 Visitas
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INTRODUCCION
En este ensayo hablaremos de un marco de referencia, que es útil y practica para la toma de decisiones y asi determinar el mejor acción a utilizar en cualquier situación.
La mayoría de las situaciones en la vida y en los negocios son ambiguas y confusas. La confusión es enemiga de la acción. En este ensayo presentaremos la oportunidad para que cualquier persona identifique: la situación y el mejor curso de acción a seguir.
Especializándose en los seis modos de acción ( que son los seis pares de zapatos), cualquiera puede aprender como ajustar acciones y manejar cualquier situación.
Al enfocarse en los seis diferentes estilos de acción, hay que considerar dos pasos previos:
1. Preguntar: ¿Qué tipo de acción requiere esta situación?.
2. Prepararse mentalmente para actuar de acuerdo al estilo acción.
Estos zapatos vienen en pares, los cuales pueden combinar los estilos de acción. Un gran número de combinaciones pueden ser realizadas, de acuerdo a la situación pueden combinarse para incrementar la flexibilidad en un determinado marco de referencia. De acuerdo al color, cada zapato también tiene un diferente estilo – otro indicador de la naturaleza de la acción.
Los Seis Zapatos para la Acción son:
1. Zapatos Formales Azul marino.
2. Mocasines Grises.
3. Zapato Oxford Café.
4. Botas de Hule Naranja.
5. Pantuflas Rosas.
6. Botas de Montar Púrpuras.
Los seis modos de acción:
- Zapatos Formales Azul Marino
El color Azul Marino se representa en los uniformes de la naval u otros servicios relacionados con rutinas y procesos formales.
El estilo de acción indica hacer las cosas como lo manda la norma o leyes, lo escrito y seguir detalladamente los procedimientos. Representa marchar a través de lo establecido, de seguir rutinas paso a paso. No es repetir las cosas sin sentido, sino con conciencia y racionalidad, aplicando a cada acción las normas establecidas y actuar de un modo eficiente. Este estilo, tienen un lugar en la estrategia de los modelos de acción. En ocasiones seguir el procedimiento es absolutamente necesario y eficiente. En estas situaciones las rutinas representan el mejor camino para continuar avanzando.
En este paso cabe recalcar a esas situaciones, en donde los procedimientos estandarizados son los más eficientes. Significa asegurar que cada paso es seguido al pie de la letra, para lograr un buen resultado.
- Mocasines Grises
El estilo de acción de los Mocasines Grises es casual, un punto de vista informal ante los hechos y las circunstancias que le rodean. Es el estilo que recolecta información, pareciéndose a un discreto detective. El color gris sugiere de hecho que usted trate de ser discreto y considere la información que esta descubriendo. Se considera de uso libre. No tiene una lógica secuencial de los pasos a seguir. De hecho, lo que usted va descubriendo determinará los siguientes pasos a seguir. Es un modelo proactivo en donde se busca desenterrar los hechos. También es de recolección de información como base para la formulación de una teoría y probar esta teoría recolectando más información. El color gris hace pensar en la neutralidad (evitando las conclusiones prematuras), pensando (usando la materia gris del cerebro) y la discreción. Los Mocasines hacen pensar en un acercamiento casual y flexible a la información.
El modo de acción del Mocasín Gris trata básicamente sobre la recolección sistemática de información. La información recolectada se convertirá en la base para la acción en otro estilo.
- Los Zapatos Marrón
El estilo de acción de los Zapatos Marrón se basa en la utilidad y el pragmatismo. Esta practicidad considera utilizar la iniciativa y dar respuestas flexibles para situaciones cambiantes. Trata básicamente de la practicidad y el sentido común. Se centró en seguir rutinas formales predeterminadas.
El modo de acción del Zapato Marrón decide el mejor curso de acción. La flexibilidad, el alinear la acción con la situación cambiante, resume el modo de acción del Zapato Marrón. Simplemente hacer lo que tiene que ser hecho.
El color marrón hace pensar en un elemento terrestre o lodoso, da énfasis a la acción, este estilo resalta que si es necesario se ensucie las manos. En muchos sentidos el estilo del Zapato Marrón se resume como "el camino inteligente." Las acciones del Zapato Marrón normalmente no son espectaculares, simplemente eficientes.
Características
1. El estilo de acción del Zapato Marrón requieren iniciativa y una habilidad para actuar fuera de la forma más obvia.
2. Es personal. Dependen de la experiencia y personalidad, no de las reglas.
3. Las acciones son determinadas exclusivamente por las necesidades de la situación. Esta sensibilidad está fuera de los modelos normalmente establecidos.
4. Las acciones son simples, prácticas y eficaces.
Es deliberadamente discreto y práctico. Responde a los cambios originados durante el desarrollo de una situación. Requiere una evaluación de la situación, un marco de las prioridades y actuar con base en la propia iniciativa.
El pragmatismo es un aspecto importante. Busque lo que es simple, práctico y eficaz. Tenga un plan, pero prepárese a cambiar a otro si es necesario. Manténgase al mando de la situación siendo lo bastante flexible para solventar cualquier eventualidad.
- Las Botas de Hule Naranja
El color naranja es un color intenso usado para indicar advertencias. Las botas de agua son usadas por bomberos u otros equipo de emergencias. El estilo de acción de las Botas de Hule Naranja es empleado cuando la situación es amenazante y requiere de una acción inmediata para eliminar un peligro inminente.
El estilo de acción de las Botas de Hule Naranjas está directamente emergencia. Todos de vez en cuando enfrentamos las emergencias los accidentes, las crisis de los negocios, la enfermedad, situaciones de peligro, etc.
El color naranja hace pensar en advertencia o alarma. Las Botas de Hule son usadas por los equipos de servicio de emergencia. Responden a una situación de emergencia. El enfoque principal está en reducir el peligro. Eso requiere una valoración exacta de la situación y unificarla en una estrategia de acción, inequívoca y racional. El equilibrio entre cualquier acción y los efectos de la inacción deben ser constantemente supervisados, además de considerar las prioridades cuidadosamente y totalmente.
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