MARKETING 1 1.- Antecedentes generales de la empresa

MARKETING 1

1.- Antecedentes generales de la empresa.-

Coronilla S.A. es una agri-procesadora con certificación orgánica que ofrece una línea completa de snacks con productos libres de gluten. El CEREAL ANDINO, la calidad, el respeto a la naturaleza y la profunda filosofía social asegura a sus clientes un producto excepcional. Hoy día, Coronilla S.A. ha estado en el negocio por más de 30 años. Sus productos poseen certificación orgánica otorgada por control IMO, Suiza, y por ende acatado por las regulaciones europeas y norteamericanas (NOP) para el procesamiento de productos orgánicos.

1.2.- Productos y/o servicios que ofrece

Entre sus productos están:

• Pastas con cereales andinos libres de gluten.
• Snacks duces libres de gluten.
• Snacks salados libres de gluten.
• Galletas con cereales andinos libres de gluten.
• Cereales de desayunos con cereales andinos.
• Sopas y comidas deshidratadas con cereales andinos libres de gluten.

1.3.- Aspectos particulares del sector donde se opera

El trabajo operativo consiste en cualquier actividad cuya ejecución determina directa e indirectamente la producción y distribución.

Algunos de los aspectos particulares:

1. La empresa es conocida por dar empleo a madres solteras o a mujeres de bajos recursos económicos.
2. El sector principal donde opera la empresa se encuentra en Cochabamba.

1.4.- Producto, precio, comunicación (publicidad-promoción) , canales de distribución y distribución física.

1. Producto.- todos sus productos son naturales y libres de gluten, especial para personas celiacas.
2. Precio.- la empresa cuenta con una variedad de productos por lo tanto cada uno de ellos tiene un valor económico distinto.
3. Comunicación.- la empresa utiliza pocos sistemas de publicidad y comunicación, lo que más utiliza desde hace un tiempo es el periódico “La Razón” donde se puede saber o aprender más de empresa. Otro de los sistemas de publicidad que la empresa es en las farmacias o supermercados “Tía” con folletos. La empresa no utiliza muchas redes sociales, porque lo que a ellos les interesa es llegar a un grupo de personas específicas.
4. Canales de distribución.-
5. Distribución física.-

1.-Introduccion.-

La empresa Coronilla S.A. es una empresa que se encarga de producir y comercializar alimentos orgánicos libres de gluten, con el fin de satisfacer las necesidades de las personas con problemas de gluten o personas celiacas.

Coronilla fue fundada en 1972 sobre la filosofía de desarrollo del empresario autodidacta Boliviano alemán Guillermo Wille.

La segunda generación incorpora una sólida formación académica a cargo de sus hijos Gerardo, gerente hasta 1996, y Martha, que asume el liderazgo en 1997. Extiende la filosofía familiar a toda la cadena y, rescatando costumbres milenarias, introduce quinua y minerales andinos a sus productos.

Se establece sobre cuatro principios, cuidado del medio ambiente, desarrollo social, factibilidad económica y transparencia total.

Les resultados se traducen en varios reconocimientos a nivel nacional e internacional, y en el hecho de servir a mercados de 12 países. Además da empleo indirecto a 160 personas e indirecto a unas 500 familias.

2.- Diagnostico de la situación.-

Antecedentes generales.-

• Nombre de la empresa: “Coronilla S.A.”
• Rama industrial:  La empresa se dedica a la fabricación y comercialización de productos alimenticios.
• Ubicación y/o números telefónicos:  La principal zona donde encuentra ubicada la empresa es en Cochabamba su lugar de origen.

Número telefónico: 4 4717193

 Misión

3.- Análisis FODA.

3.1.- Microentorno.-

• Proveedores.-
• Competencia.-
• Clientes.-
• Intermediarios.-
• Públicos.

3.2.- Macroentorno.-

• Económico.-
• Tecnológico.-
• Político legal.-
• Laboral.-
• Demográfico.-
• Socio cultural.-

3.3.- Fortalezas y debilidades (ambiente interno)

Consiste en los recursos disponibles para cumplir sus metas. Estos son los recursos humanos, tecnológicos, financieros y físicos. La labor del directivo, consiste en adquirir estos recursos y hacer uso eficaz y eficiente de ellos dentro de la empresa.

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