Actividad de aprendizaje 1
Evidencia 10: Informe “Método de Selección de Ideas”
Presentado por
Tiffany Andrea Ibañez Niño
Negociación Internacional
(2374630)
SENA
Servicio Nacional de Aprendizaje
Bucaramanga, Santander
Resumen Actividad
Evidencia 10: Informe “Método de selección de ideas”
El propósito de esta evidencia es elegir un producto o servicio para comercializar en el mercado exterior, este será el que se utilice de aquí en adelante en otras evidencias que se desarrollarán durante este proceso de formación. El método de selección de ideas por ponderación le ayudará seleccionar sistemáticamente la mejor opción, porque como se menciona en el material que ya ha sido consultado por usted, la búsqueda de ideas no debe ser aleatoria, es decir, no puede ser espontánea, ni de inspiración y tampoco puede ser por casualidad. Para el desarrollo de esta evidencia tenga en cuenta los siguientes pasos:
1. Desarrolle el modelo Método selección de ideas por ponderación, que se encuentra adjunto a esta evidencia descargable en una hoja en formato Excel la cual debe diligenciar en su totalidad.
2. Con los resultados que arroje el método de selección, elabore un informe donde indique los tres productos seleccionados y exponga por qué el producto seleccionado es la mejor opción para exportar de acuerdo a los criterios, explique cómo el método de ponderación lo ayudó a tomar esta decisión.
3. Método de selección de ideas.
Introducción
En este documento quedará plasmado el producto de mayor calificación, por medio de una breve investigación donde se busca analizar y recopilar información para la obtener la puntuación deseada y así recoger el producto con el cual vamos a trabajar durante el proceso de formación académica, el producto que se seleccione está bajo la calificación de la tabla de ponderación.
De igual forma se implementa como herramienta la matriz DOFA, donde plasmaremos las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades del producto que se seleccione, con el fin de poder analizar un diagnostico y medir la factibilidad del producto en el mercado ya sea nacional e internacionalmente.
Con esta actividad se busca generar un aprendizaje directo de la generación de ideas de exportación teniendo en cuenta todos los factores que dependen de ella, como el mercado, la eficacia y la producción que se genere, igualmente se traza sobre una línea organizacional las directrices sociales, éticas, laborales y productivas que se desarrolla en este campo.
MATRIZ DOFA FLORES | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
OPORTUNIDADES | - Buena rentabilidad.
- La exportación de flores es una de las áreas más importantes de la economía colombiana.
- Segundo país que más exporta flores en el mundo después de Holanda.
- Se exportó más de 225.000toneladas de flores, obteniendo ganancias de US$1.100millones.
- 56.343 especies, siendo el segundo país más biodiverso del mundo
| - Crecimiento anual es mínimo.
- Colombia presenta buen ritmo en sus ventas al extranjero, presenta grandes ganancias en las tres fechas en que más vende, sin embargo, en diferentes épocas del año el mercado cae, y su estabilidad no puede depender de los picos del año.
- Esta labor comercial implica el uso de grandes cantidades de agua, el consumo de energía y el uso de pesticidas químicos, por lo que proteger el ambiente y al mismo tiempo mantener el mercado es una labor ardua.
|
AMENAZAS | - Floricultores nacionales en san Valentín.
- Exportadores de flores nacionales les cancelaron más del 50%.
- Exportación de flores estaba parcialmente afectada en mercados como Corea, Japón e Italia
| - La industria de las flores nacionales ha tenido una caída significativa en sus ventas como impacto de la crisis internacional por covid-19.
- Estados Unidos, que representa el 80% de las ventas totales del sector
|
MATRIZ DOFA TELA | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
OPORTUNIDADES | - La industria estrecha mente relacionada con una amplia gama de procesos de producción y comercialización. variedades de fibra de alto rendimiento.
- Mejoramiento genético de la fibra de algodón gracias a la inversión tecnológica.
- El rendimiento del algodón aumenta un 24%.
- Genera oportunidades para el sector productivo.
| - La producción de algodón colombiano manifiesta un problema de competitividad con respecto a la producción mundial. Falta de producción textil al interior de País.
- La alta demanda de productos nos coloca en una competitividad alta con otros países en productos de mayor calidad y valor.
- La fabricación de telas y con materia prima de baja calidad
|
AMENAZAS | - La India era considerada un país importador de algodón.
- Contrabando y mano de obra baja en otros países.
- División política con Asia y África.
- Calidad o daño por rutas o maltrato de contenido.
| - Tratado de libre comercio entre Colombia e India son los consumidores.
- Estimula la inversión extranjera y doméstica.
|
MATRIZ DOFA LULO | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
OPORTUNIDADES | - Desarrollo del cultivo orientado al mejoramiento del producto.
- Colombia es reconocida a nivel mundial como un país rico en frutos exótico de gran calidad.
- Interés por pertenecer a asociaciones, cooperativa y/o agremiaciones enfocadas a la exportación de lulo.
- Capacidad de cultivo y suministro al mercado objetivo con producción propia.
| - Poca disponibilidad de fertilizantes y funguicidas orgánicos.
- Poca disponibilidad de mano de obra calificada en la zona de trabajo.
- Desconocimiento en la comercialización de fruta.
- Falta de organismos gubernamentales que faciliten la promoción y venta.
|
AMENAZAS | - La demanda de cultivos de lulo a nivel regional y nacional es creciente.
- Las exportaciones tienen tendencia de alza.
- Captación de nuevos mercados gracias a la apertura comercial.
- Disponibilidad de mano de obra que se puede capacitar.
- Facilidad de exportación del producto
| - Incremento en el precio final del producto comparado con el precio de producción debido a que la comercialización se realiza en varias etapas y para cada etapa hay Intermediarios.
- Exposición constante del producto a plagas.
- Variación de precio del lulo según la demanda y oferta.
- Riesgo de competir con otros países exportadores de lulo y exportadores locales.
|
