Marketing Arroz Supremo

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                            UNIVERSIDAD  PERUANA  DE CIENCIAS APLICADAS

                                                       Tarea Académica 1

                                                         ¨Arroz Supremo¨

Marketing CA46

Integrantes:

- Junior Melgar        U201211988

- Josue Herrera       U20141A287

- Manuel Vergara    U20141A668

- Italo Espejo           U201420960

- Jorge Saavedra    U201517342

                                                 22  de noviembre del 2106

1.- Nuestro producto el Arroz Supremo esta creado para el sector de la población con economías superiores o iguales a la llamada “clase media”, dejando de lado el aspecto económico este puedo ser consumido por personas de cualquier edad y género, puede Ser consumido en el desayuno almuerzo o cena desde la comodidad del hogar con la familia y es de una fácil y rápida preparación. Nuestro arroz promete ser aceptado por “los afortunados”, puesto que posee una gran calidad y sabor, garantiza salud y bienestar social. Nuestro producto promete total satisfacción y se basa en los valores: compromiso, respeto, honestidad, responsabilidad e innovación.

Para esto usaremos la segmentación de micromarketing, ya que nos enfocaremos en gustos de individuos y lugares específicos a los que llegará nuestro producto y será finalmente consumido.

2.- Características:

Nuestro producto se llama Arroz Supremo, esta seleccionado de las mejores semillas enfocándonos en la presentación de arroz blanco, muy rendidor, graneado y de fácil cocción. Además sus propiedades digestivas son mucho más rápidas por lo que con nuestro arroz no se necesitara pasar por un proceso de limpiado antes de cocinarlo.

Ventaja competitiva:

Como hemos visto muchos arroces de la competencia tiene que pasar por un proceso de lavado antes de empezar a cocinarlo, con nuestro producto no será necesario por lo que nosotros haremos este paso antes de embazar el producto.

Contaremos también con un recipiente innovador que será de forma cilíndrica con una boquilla para que cuando se decida verterlo un recipiente ya sea para almacenarlo o cocinarlo se use todo el contenido y no desperdiciarlo.

Nuestras presentaciones van hacer dos una de 800 gramos y la otra de 6Kg (esta presentación estará embazada en costales de arroz).

Competencia:

 Arroz costeño

 Hoja Redonda

 Paisana

 Olla fuerte

 Valle Norte

 Tesoro del Campo

 Molino Rojo

3.- Mapa de posicionamiento

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Como podemos ver en el mapa las dos empresas con más posicionamiento en el mercado con costeño y paisana que tiene una diferencia en la cantidad pero a un precio más bajo, al ver esto “Arroz supremo” poner una cantidad un poco más alta al mismo precio para poder competir directamente con ellos y obtener rápidamente consumidores.

Postura competitiva

Nosotros como empresa en el rubro de arroz optaremos por la postura competitiva de retadora porque al presentar un producto nuevo e innovador nos encontramos dispuestos a competir junto a costeño que es la empresa número uno de arroz actualmente en lima. El nuevo envase presentado por “Arroz supremo” nos da la confianza para poder competir con los ataques que costeños nos pueda generar a comparación de las demás empresas que mayormente copian el formato de costeño.

Estrategia de ataque

Usaremos el ataque de cerco porque para ingresar en el mercado del arroz observamos que todas las marcas siempre tienen algo en común que es empaque, precios, y cantidad. Viendo estos defectos decidimos atacar para de esta manera poder obtener mucho más público haciéndolos sentir satisfechos y valorados.

Estrategia de defensa

Usaremos la Defensa Preventiva por lo que cuando saquemos nuestro producto al mercado costeño sacara nuevas promociones para que retenga a sus consumidores entonces nosotros pondremos promociones a la par enfocándonos en nuestro envase innovador.

4) Sobre el producto:

¿Cuáles son los beneficios a nivel básico, real y/o aumentado?

- A nivel básico: Satisface la necesidad de alimentación del consumidor.

- A nivel real: El envase cilíndrico con boquilla evita que se desperdicie arroz así que está ahorrando producto, el producto es de fácil cocción y no tiene la necesidad de lavarlo. Satisface la necesidad de estar haciendo mucho esfuerzo para lograr cocinar el arroz. En sí satisface la necesidad de ahorro.

- A nivel aumentado: El cliente al probar el producto quedará encantado porque ha sido un ahorro de esfuerzos y para su bolsillo también, y querrá contactarse con la marca para poder consumir más producto así lo derivaremos a servicio al cliente donde lo atenderán de manera cómoda y cálida. Así queda satisfecha la necesidad post venta.

¿Qué clasificación corresponde a su producto?

- Nuestro arroz supremo es un producto de conveniencia, debido a que es un producto con competencia de mercado y es adquirido por los consumidores directamente; su uso es alimenticio, de fácil uso y adquisición.

Qué decisiones estratégicas desarrolla a nivel de:

 Marca

- El nombre del producto es ARROZ SUPREMO, aludiendo a la calidad de nuestro producto y al beneficio en ahorro del mismo. La marca hará competencia en cantidad de producto y precio frente a otros productos en una fuerte competencia de mercado. Es una marca de fabricante, porque solo será distribuida por la empresa que lo produce.

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