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INDICE

INTRODUCCIÓN 7

CAPÍTULO I:

1.1. FUERZAS POLITICAS Y LEGALES 14

1.3.FUERZAS ECONÓMICAS 18

1.4.FUERZAS SOCIALES 18

1.5.FUERZAS TECNOLÓGICAS 18

1.6.FUERZAS ECOLOGICAS 18

CAPÍTULO II: 19

2.1 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS 19

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo está hecho para darnos a conocer los beneficio del aguaymanto así como la elaboración de la mermelada de aguaymanto que es un producto 100% natural, con este producto buscamos la difusión del aguaymanto en distintas formas puesto que es un producto que no es muy conocido a nivel nacional, y tiene un gran valor nutritivo.

ANALISIS EXTERNO

MACROENTORNO

Fuerzas Político

TIPO DE GOBIERNO(nacional-regional)

Base legal:

El tipo de gobierno de nuestro Perú, se encuentre establecido en nuestra Constitución Política, en su Título II “Del Estado y la Nación”, Capítulo I “Del Estado, la Nación y el Territorio”, en su Artículo 43º, donde se señala que

La República del Perú es democrática, social, independiente y soberana.

El Estado es uno e indivisible.Su gobierno es unitario, representativo y descentralizado, y se organiza según el principio de la separación de poderes.

Comentario:

Para entender mejor el presente artículo, es necesario definir los siguientes conceptos:

La República del Perú es democrático: se refiere a la forma de gobierno representativo, en que el poder reside en el pueblo, personificado éste por un jefe supremo llamado presidente.

La República del Perú es social: significa que deben primar los principios sociales de solidaridad y fraternidad, antes que el individualismo y la exclusión del otro, tanto en la elaboración, interpretación y aplicación de la normas jurídicas, como en la tarea de gobierno y en el cumplimiento de las tareas de la vida social por parte de cada persona.

La República del Perú es independiente: quiere decir que el Perú no acepta la dominación formal de ninguna potencia extranjera. Se entiende que el Perú es independiente desde que rompió su relación colonial con España.

Su gobierno es unitario: significa que el gobierno detenta la soberanía, pudiendo establecer normas y tomar disposiciones de carácter nacional sobre cualquier materia, que deben ser obligatoriamente obedecidos por las demás instituciones y organismos del Estado.

Su gobierno es representativo y descentralizado: quiere decir que si bien los organismos regionales de la organización del Estado, son subordinadas al gobierno nacional, tienen derecho a resolver por sí mismos, con autonomía, ciertos asuntos básicos para sus ámbitos territoriales.

Economía Social de Mercado

En los últimos años la economía nacional ha demostrado un crecimiento acelerado y ha llegado a convertirse en un gran atractivo, no sólo para el inversionista local, sino también para el extranjero. Dicha situación ha generado que los temas del derecho económico cobren especial relevancia y comiencen a plantearse algunas reflexiones en torno a sus fundamentos

Estas interrelaciones entre un Estado Social y Democrático de Derecho, aunado a un régimen económico de Economía Social de Mercado ponen de manifiesto que “la economía no constituye un fin en sí mismo, sino que es un instrumento al servicio de la persona humana y de su dignidad”. En tal sentido el poder económico tiene que ser limitado por la Constitución, a fin de evitar que dicho poder degenere en un abuso del mismo.

La Economía Social de Mercado es un modelo que surge como un intermedio entre el liberalismo económico y la economía dirigida. Es decir, entre los liberales, que sostenían que la economía sería exitosa en la medida en que el Estado tenga una participación eficiente y fuerte pero reducida a temas que se enfoquen en desarrollar las actividades de actores privados con libertad; y los socialistas, quienes enfocaban al Estado como el actor central y protagonista en la economía

Desde sus inicios, la ECONOMÍA SOCIAL DE MERCADO se ha configurado a través de cinco pilares:

Fomento de la Iniciativa privada.

Protección de la propiedad.

Defensa de la Competencia.

Implementación de sistemas de responsabilidad individual.

Reconocimiento de libertades económicas

Todos ellos orientados a la búsqueda de correcto funcionamiento de los mercados, de la vida económica social y del bien común.

En síntesis resulta necesario que el Estado, en ejercicio de su función reguladora adopte técnicas legislativas que se orienten a promover una competencia eficiente y a crear un país orientado al progreso, a fin de estabilizar las fuerzas de los agentes que entran en el mercado.

Sistema Partidarista:

La consolidación democrática como la eficacia y efectividad del sistema partidario depende del nivel del pluralismo político, el cual no debe ser ni alto para no caer en el fraccionamiento político y en un multipartidismo extremo. Ni bajo para que no se limite el accionar y la participación de los partidos en la elaboración y ejecución de políticas públicas, limitado este accionar por la preponderancia de los líderes de gobierno y de los ejecutivos nacionales. Lo que se debe postular es un pluralismo medio donde esta nuestro Perú; que genere una interacción efectiva entre las partes y un disenso que conlleve aun consenso que establezca las reglas de juego para una consolidación de la autonomía de los partidos en la toma de decisiones frente a los ejecutivos. Configurándose así un sistema de partidos multipartidista moderado propio de sociedades plurales que tengan diversos tipos de diferenciación social.

Corrupción en ámbito nacional y regional

Nuestra patria atraviesa una de las mayores crisis morales de su historia. La situación de pobreza y exclusión de millones de peruanos se agrava por la corrupción institucionalizada y la captura del Estado por intereses privados. Este sistema basado en el remate del país, la depredación de recursos naturales y la criminalización de la protesta, es tierra fértil para que la corrupción avance. Todo el que se oponga a su lógica mercantilista es víctima de los aparatos represivos del Estado y considerado “ciudadano de segunda categoría”. Ahí están los hechos luctuosos del 5 de junio de 2009 en Bagua, para demostrarlo.

Los actos de corrupción de los que hemos sido testigos en los últimos meses tienen en común que sus protagonistas son altas autoridades del gobierno y malos empresarios que cuentan con la complicidad de los poderes del Estado. Todos estos “faenones” han sido descubiertos por la oposición o por la prensa, y ninguno por los mecanismos de control y fiscalización que tiene el Estado

En el Perú hemos sido testigos de cómo la corrupción se ha enraizado en nuestras vidas, lo vemos desde los escándalos políticos hasta las coimas de los policías, desde los “favores” entre empresas hasta los “arreglos por debajo de la mesa” en el sistema judicial, entre muchos otros casos. Somos parte de una cultura de corrupción ya que en considerable medida, nuestros hábitos, mentalidad y renuencia a las leyes nos llevan a cometer actos de corrupción y a la vez a ser más permisivos con ellos.

Claro ejemplo es la grave crisis política que atraviesa Ancash, generada por las acusaciones de corrupción y sicariato contra su presidente regional César Álvarez y una serie de personajes vinculados a su gestión, ha servido para que la opinión pública, los partidos políticos y el gobierno nacional posen su mirada sobre una situación que data de varios años y sobre la que se tendió un manto de silencio. En algunos casos, este se acercó a la complicidad o cuando menos a la indolencia, rota solamente luego del asesinato del consejero regional Ezequiel Nolasco y sobre todo por la valiente denuncia hecha por su hija.

La corrupción, sobre todo a través de grandes obras de infraestructura, los atentados y amenazas de muerte denunciadas por sus opositores, la compra de periodistas y fiscales ya eran conocidas en la región desde la primera gestión de César Alvarez (2006-2010). Sin embargo, cuando se cometieron los primeros asesinatos en plena campaña electoral del 2010, no generaron mayor atención de los medios nacionales. Así, a pesar que existía un sentido común que consideraba al presidente regional como la cabeza de una red de corrupción, el hecho no parecía generar mayor preocupación ni en el gobierno nacional ni mucho menos en el Poder Judicial.

LEYES COMERCIALES

Ley General de Sociedades, Ley del Mercado de Valores, Ley Títulos y Valores.

Ley del Registro Comercial, Decreto Ley No. 19893, de 22 de enero de 1973, y su Reglamento, D.S. No. 095-85-ICTI/CO, de 19 de julio de 1985.

Ley de la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, Decreto Ley No.21621, de 15 de setiembre de 1976.

Ley de la Pequeña y Mediana Empresa, Decreto Ley de 23139, de 19 de julio de 1981, y normas reglamentarias, D.S. No. 059-90-TR, de 20 de agosto de 1990.

Ley sobre el Régimen Empresarial de los Impedidos, Ley No. 24759, de 11 de diciembre de 1987.

Ley de Normas de la Publicidad en Defensa del Consumidor, Decreto Legislativo No. 691, de 5 de noviembre de 1991.

Ley sobre Protección del Consumidor, Decreto Legislativo No. 716, de 7 de noviembre de 1991.

Ley de Promoción de Micro Empresas y Pequeñas Empresas, Decreto Legislativo No. 705, de 8 de noviembre de 1991, modificado por ley No 27417, de 6-02-2001.

Ley de Promoción de la Inversión Privada en Sociedades de Accionariado Difundido, Decreto Legislativo No. 672, de 24 de setiembre de 1991, y su reglamento, D.S. No. 033-92-EF, de 19 de febrero de 1992.

Ley sobre Bolsa de Productos No. 26361, de 30 de setiembre de 1994.

Ley sobre Represión de la Competencia Desleal, Decreto Ley No. 26122, de 29 de diciembre de 1992.

Ley de Reestructuración Empresarial, Decreto Ley No. 26116, de 30 de diciembre de 1992, que establece las normas aplicables a la reestructuración económica y financiera, liquidación extrajudicial y quiebra de empresas. Está reglamentado por el D.S.No. 044-93-EF, de 23 de marzo de 1993.

LEYES DE LA INDUSTRA

Ley General de Industrias N°23407

Legislación Industrial Laboral y Tributaria

Decreto Legislativo No. 1075

(Ley de Propiedad Industrial: Decreto Legislativo que aprueba disposiciones complementarias a la Decisión 486 de la Comisión de la Comunidad Andina que establece el Régimen Común sobre Propiedad Industrial).

Decreto Legislativo No. 1033

(Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual – INDECOPI).

Decreto Supremo No 09-2009-PCM

(Reglamento de Organización y Funciones (ROF) del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual- INDECOPI).

Decreto Legislativo No. 807

(Ley de Facultades, Normas y Organización del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual – INDECOPI).

Ley No. 27444

(Ley de Procedimiento Administrativo General).

Decreto Legislativo No. 1029

(Ley que Modifica la Ley Nº 27444).

Fuerzas Económicas

INFLACION

Entre diciembre y febrero, el entorno internacional continuó favorecido por las medidas dictadas por los bancos centrales de las economías desarrolladas y por la evidencia de estabilidad en las economías emergentes. Sin embargo, desde fines de febrero, algunos eventos como la situación política en Italia y la ausencia de un acuerdo para elevar el límite de la deuda pública de Estados Unidos han incrementado nuevamente la incertidumbre global y han afectado la confianza de consumidores e inversionistas. Ante ello, la mayoría de los bancos centrales de las principales economías desarrolladas han reiterado su compromiso para mantener bajas las tasas de interés y los programas de expansión monetaria.

En este contexto, las proyecciones de crecimiento mundial se mantienen para el año 2013. Se estima que la economía mundial crecería 3,2 por ciento en el año 2013. En el año 2014, el crecimiento sería de 3,8 por ciento, similar al ritmo de crecimiento que observaba la economía mundial antes de la crisis financiera.

Fuente: Archivo del Banco Central de Reserva

El crecimiento de la economía peruana se ha estabilizado alrededor de su nivel sostenible de largo plazo. En el año 2012 la economía peruana creció 6,3 por ciento, como consecuencia de un mayor dinamismo de la demanda interna, en particular de la inversión privada y pública. Para los años 2013 y 2014, el escenario central de proyección considera tasas de crecimiento del PBI en niveles estables cercanos a su nivel potencial, prevaleciendo el mayor impulso de factores de demanda en un entorno en el que persiste la incertidumbre con respecto al escenario internacional.

Fuente: Archivo del Banco Central de Reserva

En el año 2012 la cuenta corriente de la balanza de pagos registró un déficit de 3,6 por ciento del PBI (US$ 7,1 mil millones), cifra superior al déficit de 1,9 por ciento del PBI en 2011, como consecuencia del deterioro de los términos de intercambio, el menor crecimiento en el volumen de exportaciones y el alto dinamismo de las importaciones en un entorno de un mayor ritmo de expansión de la demanda interna. No obstante, el financiamiento externo excedió ampliamente los requerimientos del déficit de la cuenta corriente por la importante entrada de capitales de largo plazo del sector privado, que alcanzó US$ 16,3 mil millones.

Fuente: Archivo del Banco Central de Reserva

En el escenario central de proyección, se espera que la inflación se mantenga dentro del rango meta y que converja gradualmente en los siguientes meses a 2,0 por ciento. Este escenario considera que no habría mayores presiones inflacionarias asociadas a los incrementos en los precios de commodities y que las expectativas de inflación se mantendrían dentro del rango meta. La proyección de inflación para los años 2013 y 2014 se ubica en un rango entre 1,5 y 2,5 por ciento.

Fuente: Archivo del Banco Central de Reserva

PBI

Comportamiento de la Economía Peruana en el Primer Trimestre de 2014

El Producto Bruto Interno (PBI) del primer trimestre de 2014 con nuevo año base 2007, muestra que la economía peruana registró un crecimiento de 4,8% respecto a similar periodo del año anterior, sustentado en la evolución favorable de las actividades de servicios (6,0%), trasformación (3,7%) y extractivas (3,5%). Incidió en este resultado el dinamismo de la demanda interna que creció en 5,8%, debido al buen desempeño mostrado por el consumo final privado 5,0%, el consumo del gobierno 12,9% y la inversión en capital fijo 3,3%.

Las exportaciones de bienes y servicios disminuyeron en 3,4%, reflejando principalmente, el menor dinamismo de las economías de nuestros principales socios comerciales como China que creció en el trimestre a un ritmo más lento que el mostrado hace año y medio, incidiendo en las cotizaciones de nuestros principales productos tradicionales, y Estados Unidos cuya economía se estancó.

Las importaciones crecieron en 0,9% principalmente por las compras al exterior de bienes de consumo no duraderos, y en menor medida de bienes intermedios.La oferta y demanda global de la economía se expandió en 3,9%, mostrando el menor ritmo registrado en el mismo periodo desde el año 2010.El PBI desestacionalizado en el primer trimestre del 2014 creció en 0,3% respecto al trimestre inmediato anterior.

Fuente: Archivo del Banco Central de Reserva

Fuente: Archivo del Banco Central de Reserva

Comportamiento de la Economía Peruana en el Segundo Trimestre De 2014

El Producto Bruto Interno (PBI) del segundo trimestre de 2014 con nuevo año base 2007, muestra que la economía peruana registró un crecimiento de 1,7% respecto a similar periodo del año anterior, sustentado en la evolución favorable del conjunto de actividades de servicios (5,3%), en particular de los servicios financieros (15,2%), telecomunicaciones (6,8%), servicios prestados a las empresas (6,4%), alojamiento y restaurantes (5,2%), principalmente. Incidió en este resultado la evolución de la demanda interna que creció 2,9%, debido al buen desempeño mostrado por el consumo de los hogares (4,2%) y el consumo de gobierno (4,9%), atenuado por la caída en la inversión en capital fijo (-3,2%).

Las exportaciones de bienes y servicios disminuyeron en 4,8%, por la menor demanda de nuestros productos por parte de nuestros principales socios comerciales, Estados Unidos, China, Canadá, Suiza y Japón. Las importaciones crecieron en 0,5% principalmente por las compras al exterior de bienes de consumo no duraderos, y en menor medida de bienes intermedios. La oferta y demanda global de la economía se expandió en 1,4%, constituyéndose en la menor tasa registrada para similares periodos desde el año 2010.El PBI desestacionalizado en el segundo trimestre de 2014 no varió en relación al trimestre inmediato anterior.

Fuente: Archivo del Banco Central de Reserva

EL DÓLAR Y SU FUTURO

Una moneda sirve como unidad de valor, como medio de intercambio y como instrumento de ahorro. Durante el último medio siglo, la relevancia de EEUU en la economía mundial y el crecimiento en las economías europeas– esta tendencia incluso se acentuó. En la primera década de siglo XXI, el crecimiento económico mundial fue uno significativo pero desbalanceado. Con su elevada tendencia al consumo, la economía norteamericana registró abultados déficit en cuenta corriente que fueron financiados por China y otros países sobre la base de su ahorro interno. Tales desbalances también resultaron estimulados por el aumento significativo en el precio internacional del petróleo y por una política monetaria relativamente acomodaticia como la seguida por la Reserva Federal bajo dinamismo y liquidez de sus mercados financieros y de capital hicieron del dólar la moneda dominante. Durante los noventa –como consecuencia de la caída del Muro de Berlín, la larga recesión japonesa y el limitado la dirección de Alan Greenspan.

La crisis bancaria generada por la caída de Lehman Bros., en setiembre 2008, obligó a las autoridades norteamericanas, cuyo gasto fiscal ya estaba presionado por los conflictos bélicos con Irak y Afganistán, a políticas monetarias y fiscales cuya resaca puede tener un elevado costo. Además de ocasionar una depreciación reciente del dólar, esta crisis ha incentivado el temor por una futura inflación en EEUU que debilitaría el poder de su moneda como instrumento de ahorro. De otro lado, el aumento que se ha dado en la volatilidad cambiaria internacional también ha afectado el uso del dólar como medio de intercambio y como unidad de valor.

¿Cuál es, entonces, el futuro de la moneda norteamericana? ¿Perderá relevancia como la perdió la libra a partir de la Segunda Guerra Mundial? ¿Cuál de las alternativas al dólar –el euro, el yen, la libra, el yuan, los Derechos Especiales de Giro– será la nueva opción preferida por los mercados?

El euro es visto por algunos analistas como la mejor alternativa. Argumentan válidamente que, en conjunto, Europa tiene un mayor PBI que EEUU y que a medida que aumente su integración regional, el uso del euro también se extenderá. Sin embargo –según Rakesh Mohan, de McKinsey– para que una moneda sirva bien como unidad de reserva se requiere de activos soberanos de la más alta calidad denominados en la misma, así como de mercados suficientemente líquidos. La calidad crediticia de los bonos denominados en euros es muy variable y depende del país que los emite.

Fuerzas Sociales

Estilo de vida: En el Perú según rolando arrellano hay 6 tipos de estilo de vida los cuales son:

Los afortunados: son el 6% de la población, son de ambos sexos, luchadores son los más instruidos poseen el ingreso más alto

Los progresistas: son el 23%de la población son activos, pujantes y trabajadores su éxito está en relacional tiempo y esfuerzo dedicado, su nivel de instrucción está en el promedio nacional

Las Modernas: son el 23% de la población mujeres trabajadores de carácter fuerte su manera de pensar es moderno la mayoría tiene carreras técnicas

Los adaptados: son el 16% de la población tienen baja ambición no son completamente conformistas pero tienen un comportamiento pasivo

Las conservadoras son el 20 % de la población son amas de casa su prioridad son las labores del hogar

Los modestos son el 12 % de la población la mayoría son migrantes de raza mestiza o andina su objetivo es conseguir dinero para subsistir y alimentar a sus familias

-La población económicamente activa (PEA) en el Perú es de 16 142 123 miles de personas en el país y la población en edad de trabajar (PET) es de 21 939 862 miles de personas y a nivel de Áncash la PEA es de 607702 miles de personas y la PET es de 809526 miles de personas.

Fuente: Archivo del Banco Central de Reserva

Modas Actuales: Las modas en el Perú están rígidas por mercados de otros países los cuales imponen las modas a nivel mundial ya sean en el caso de ropa, tecnología, y demás las modas fluctúan rápidamente y en el Perú no es la excepción

En el ámbito alimentario existen muchas nuevas tendencias como las presentadas en el Mintel`s Big conversation 2014, uno de los más grandes congresos de innovación en el ámbito alimenticio entre las nuevas tendencias están el “Category Blurring” que consiste en perder el miedo en difuminar la categorización de sus productos es decir innovar, otra de las tendencias aunque no muy actuales pero que sigue tomando más fuerza es el valor nutritivo y los productos naturales que se producen, esto debido a que la sociedad en la actualidad se ve más atraída a los que son productos con alto valor nutricional y de preferencia con insumos naturales ya que se sienten más seguros de consumir el producto

Demografía:

El Perú tiene 1 285 215.6 de km²

Población de 30 814 175

Densidad habitacional de 24hab. / km²

Tasa de crecimiento 1,1 %

Fuente: Archivo del INEI

El Perú está dividido en 24 departamentos y un departamento constitucional, su lengua materna es el quechua y el aimara, aunque la lengua más común es el castellano que lo habla el 83.9% de peruanos, en el Perú predomina la religión católica con un 81.3% y la segunda más común es la evangélica con un 13.2% la etnografía en el Perú es difícil de determinar su origen pero actualmente la raza amerindio predomina con un porcentaje del 45% y la segunda raza es la mestiza con un 37%

Según el INEI en el Perú este sería la población estimada al 30 de junio y tasa de crecimiento de las ciudades capitales de departamento entre el 2011 y el 2015

DEPARTAMENTO CIUDAD

POBL ACIÓN INCREMENTO

20 15 ­20 11

ABS. (%)

TASA DE CRECIMIENTO

2011 2015

2015­2011

TOTA L

AMAZONAS CHACHAPOYAS ÁNCASH CHIMBOTE 1/

HUARAZ APURÍMAC ABANCAY AREQUIPA AREQUIPA AYACUCHO AYACUCHO CAJAMARCA CAJAMARCA CUSCO CUSCO HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUÁNUCO HUÁNUCO

ICA ICA

CHINCHA ALTA 1/ PISCO 1/

JUNÍN HUANCAYO LA LIBERTAD TRUJILLO LAMBAYEQUE CHICLAYO

LIMA Y PROV. CONST. DEL CALLAO LIMA METROPOLITANA 2/ LORETO IQUITOS

MADRE DE DIOS PUERTO MALDONADO

MOQUEGUA ILO 1/ MOQUEGUA

PASCO CERRO DE PASCO PIURA PIURA

SULLANA 1/ TALARA 1/

PUNO JULIACA 1/ PUNO

SAN MARTÍN TARAPOTO 1/ MOYOBAMBA

TACNA TACNA TUMBES TUMBES UCAYALI PUCALLPA

16 626 819 17 640 896 1 014 077 6,1 1,2

27 355 29 869 2 514 9,2 1,8

357 959 371 012 13 053 3,6 0,7

114 781 127 041 12 260 10,7 2,1

57 423 58 741 1 318 2,3 0,5

836 018 869 351 33 333 4,0 0,8

167 425 180 766 13 341 8,0 1,5

197 589 226 031 28 442 14,4 2,7

398 663 427 218 28 555 7,2 1,4

44 912 47 866 2 954 6,6 1,3

166 319 175 068 8 749 5,3 1,0

234 118 244 390 10 272 4,4 0,9

166 534 177 219 10 685 6,4 1,3

103 228 104 656 1 428 1,4 0,3

349 797 364 725 14 928 4,3 0,8

754 129 799 550 45 421 6,0 1,2

577 253 600 440 23 187 4,0 0,8

9 291 850 9 886 647 594 797 6,4 1,2

416 546 437 376 20 830 5,0 1,0

65 756 74 494 8 738 13,3 2,5

63 674 67 428 3 754 5,9 1,2

57 028 60 572 3 544 6,2 1,2

67 439 66 272 ­1 167 ­1,7 ­0,3

411 658 436 440 24 782 6,0 1,2

194 319 201 302 6 983 3,6 0,7

90 698 90 830 132 0,1 0,0

247 865 273 882 26 017 10,5 2,0

132 531 140 839 8 308 6,3 1,2

131 701 144 186 12 485 9,5 1,8

49 677 56 452 6 775 13,6 2,6

275 218 293 116 17 898 6,5 1,3

106 005 111 595 5 590 5,3 1,0

471 351 495 522 24 171 5,1 1,0

1/ Por la magnitud de la población, además se considera a las ciudades de mayor volumen poblacional en los departamentos de Áncash (Chimbote), Ica ( Pisco y Chincha Alta), Moquegua (Ilo), Piura (Sullana y Talara), Puno (Juliaca) y San Martín (Tarapoto)

2/ Comprende la provincia de Lima y la Provincia Constitucional del Callao

Edad

La edad promedio en el Perú es de 25.5 años con natalidad de 572 250 personas por año y una mortalidad de 169 379 por año personas y una esperanza de vida de 74 años

Sexo

Los varones son más numerosos. Del total de peruanos, representan el 50,1% de la

población, mientras que las mujeres suman el 49,9%. Sin embargo, la cosa cambia si se analiza por grupos de edades. A partir de los 45 años, la población femenina es mayor.

Fuerzas Tecnologicas

HOGARES QUE ACCEDEN AL SERVICIO DE INTERNET, SEGÚN ÁMBITO

GEOGRÁFICO, 2001-2012

(Porcentaje respecto del total de hogares)

Ámbito geográfico 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Total 0.5 0.9 1.5 2.1 3.7 5.1 6.6 8.6 11.0 13.0 16.4 20.2

Lima Metropolitana 1/ 1.3 2.3 4.6 5.9 10.2 12.9 14.9 18.6 23.4 25.7 32.7 38.7

Resto país 0.1 0.3 0.2 0.5 1.0 1.6 3.1 4.2 5.4 7.3 9.2 12.0

Área de residencia

Urbana 0.7 1.3 2.2 3.0 5.3 7.0 9.1 11.7 14.9 17.4 21.8 26.6

Rural 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.1 0.3 0.4 0.8

Región natural

Costa 0.8 1.5 2.7 3.7 6.5 8.5 10.5 13.5 16.9 19.6 24.9 30.6

Sierra 0.1 0.2 0.2 0.4 0.7 1.1 2.3 3.0 4.5 5.6 6.9 8.8

Selva 0.1 0.2 0.2 0.2 0.5 1.0 1.4 2.2 2.4 3.6 4.4 5.6

Departamento

Amazonas 0.0 0.0 0.3 0.0 0.0 0.0 0.6 1.4 1.5 2.0 2.9 5.1

Áncash 0.0 0.2 0.0 0.6 1.4 1.8 3.2 3.7 5.6 8.4 12.7 14.2

Apurímac 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.1 0.5 1.1 1.0 0.8 2.1 4.5

Arequipa 0.3 1.1 1.0 1.7 2.7 5.6 8.9 10.2 15.5 19.7 21.3 25.9

Ayacucho 0.0 0.0 0.0 0.2 0.1 0.6 1.3 1.5 3.0 3.5 3.7 6.4

Cajamarca 0.1 0.3 0.0 0.4 0.3 0.3 1.2 2.5 4.2 5.2 5.6 4.6

Callao 2/ - - - - - - 10.1 15.5 18.0 21.8 25.7 33.7

Cusco 0.2 0.1 0.1 0.3 0.4 0.9 1.9 3.4 3.6 4.6 5.9 9.6

Huancavelica 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.2 0.4 0.7 0.6 1.3 1.7

Huánuco 0.0 0.1 0.2 0.1 0.6 0.8 1.7 2.0 2.6 4.0 5.2 6.9

Ica 0.1 0.0 0.5 0.4 2.1 4.8 4.0 4.9 8.2 10.0 16.7 20.4

Junín 0.0 0.3 0.0 0.2 1.0 0.7 2.5 3.2 4.0 5.8 8.2 8.4

La Libertad 0.3 0.4 0.2 1.1 1.4 2.3 7.2 8.3 8.8 11.6 13.0 20.1

Lambayeque 0.0 0.1 0.0 1.0 2.2 2.6 4.5 7.1 8.5 11.5 13.3 17.9

Lima 2/ - - - - - - 14.1 17.5 22.1 24.4 31.2 36.8

Loreto 0.2 0.7 0.3 0.2 0.7 1.2 1.6 2.3 2.3 2.7 4.5 5.0

Madre de Dios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.7 0.1 0.8 1.3 3.3 5.2 11.3

Moquegua 0.0 0.2 0.2 0.6 0.9 2.8 3.8 9.2 10.1 15.1 17.1 24.0

Pasco 0.0 0.0 0.1 0.1 0.0 0.3 1.6 2.2 2.6 3.9 2.9 4.3

Piura 0.2 0.5 0.5 0.4 1.1 1.7 2.8 3.8 4.9 6.3 9.9 13.6

Puno 0.0 0.1 0.2 0.0 0.4 0.5 0.4 0.4 1.9 1.6 3.5 4.7

San Martín 0.1 0.0 0.1 0.5 0.2 2.0 2.0 3.6 3.3 6.0 5.7 8.9

Tacna 0.2 0.5 0.0 1.2 2.2 3.4 6.9 11.4 13.2 17.9 19.2 23.5

Tumbes 0.0 0.5 0.0 0.4 0.7 0.6 1.5 1.9 3.7 6.4 11.0 17.6

Ucayali 0.0 0.0 0.7 0.2 0.7 1.2 2.8 3.2 4.8 5.5 6.7 7.2

Lima y Callao 3/ 1.2 2.1 4.1 5.4 9.2 11.8 13.7 17.3 21.7 24.1 30.7 36.5

Lima Provincias 4/ - - - - - - 2.3 4.2 4.3 8.6 11.0 15.7

1.2 HOGARES QUE TIENEN TELÉFONO CON LÍNEA FIJA, SEGÚN ÁMBITO

GEOGRÁFICO, 2001-2012

(Porcentaje respecto del total de hogares)

Ámbito geográfico 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Total 22.3 22.8 23.6 26.4 28.5 29.9 31.0 31.9 32.1 30.4 29.8 29.4

Lima Metropolitana 1/ 48.3 46.9 48.4 54.1 58.4 58.1 58.7 59.7 58.9 54.5 55.7 54.8

Resto país 11.4 12.2 13.1 14.9 15.6 17.5 19.0 19.5 19.9 19.6 18.4 18.3

Área de residencia

Urbana 32.4 32.7 33.8 37.5 40.0 41.5 42.4 42.9 42.8 40.1 39.2 38.6

Rural 0.3 0.4 0.1 0.4 0.4 0.4 0.9 1.3 1.6 2.1 2.5 1.9

Región natural

Costa 35.7 35.8 37.0 41.3 44.4 45.9 46.8 47.6 47.4 44.7 45.0 44.0

Sierra 7.7 8.0 9.3 9.9 10.4 11.2 12.3 12.2 12.8 12.2 11.0 11.8

Selva 7.8 8.2 7.8 10.6 10.5 12.8 13.5 16.3 15.7 16.2 14.4 14.0

Departamento

Amazonas 4.1 2.8 5.3 4.9 4.1 5.8 6.7 6.6 6.5 7.4 5.0 5.6

Áncash 16.1 15.7 15.0 18.3 17.8 21.0 22.0 24.4 23.6 24.6 25.5 22.4

Apurímac 5.8 3.6 4.5 5.4 6.2 4.9 3.7 4.1 3.7 3.6 4.8 5.5

Arequipa 22.8 24.3 29.3 29.4 31.6 31.9 32.1 31.7 33.6 33.5 27.2 33.1

Ayacucho 4.2 3.9 3.8 4.2 5.8 6.6 8.2 8.4 8.0 7.1 7.6 7.3

Cajamarca 4.0 5.6 4.9 6.7 7.8 7.6 9.3 9.8 10.1 8.8 7.5 7.7

Callao 2/ - - - - - - 53.9 58.3 58.4 51.8 51.9 50.5

Cusco 11.7 11.6 11.6 12.5 11.9 14.1 14.1 14.2 12.8 10.4 9.6 12.0

Huancavelica 0.9 1.2 0.7 1.6 1.4 2.1 3.9 4.1 4.1 4.3 2.8 2.7

Huánuco 6.5 4.2 4.9 4.8 6.2 6.2 9.3 8.3 9.0 11.2 8.2 9.9

Ica 17.1 20.4 20.8 26.6 29.5 28.8 26.7 27.7 32.7 29.5 29.9 30.4

Junín 9.1 11.0 12.9 14.7 15.6 17.3 18.3 19.4 20.0 19.7 19.2 15.4

La Libertad 19.2 21.2 24.3 24.6 27.6 30.2 36.2 35.0 34.5 31.3 34.2 29.4

Lambayeque 16.1 19.4 22.0 24.3 24.3 28.1 28.4 31.1 28.3 30.0 27.6 29.8

Lima 2/ - - - - - - 55.9 57.0 56.4 52.8 53.6 52.6

Loreto 12.1 11.6 10.9 14.3 13.1 18.7 20.6 26.2 24.0 24.5 23.5 25.9

Madre de Dios 11.1 10.9 13.6 11.9 13.4 15.9 12.1 15.9 15.5 15.2 13.0 12.4

Moquegua 15.8 15.3 19.1 18.1 14.3 17.2 17.3 19.1 19.2 15.6 14.9 20.0

Pasco 4.4 4.2 3.7 5.8 6.0 5.8 9.1 9.7 10.6 8.6 6.5 4.6

Piura 11.6 12.7 13.4 14.2 15.7 21.3 23.2 20.9 23.1 24.0 22.7 22.1

Puno 4.5 3.0 4.2 5.8 5.8 6.3 5.8 3.7 5.6 4.8 4.0 5.3

San Martín 5.4 6.5 6.4 9.4 11.0 9.8 11.7 15.2 14.4 16.1 15.4 14.4

Tacna 19.1 19.4 17.3 22.7 20.1 23.2 22.3 23.2 20.2 21.9 19.3 20.5

Tumbes 11.3 15.1 12.0 13.9 17.7 17.7 16.3 16.2 18.2 14.4 13.7 13.7

Ucayali 12.5 16.2 15.6 21.2 16.0 21.6 20.8 21.9 25.5 23.1 23.4 21.0

Lima y Callao 3/ 44.7 43.8 45.1 50.5 54.6 54.7 55.8 57.1 56.6 52.7 53.4 52.4

Lima Provincias 4/ - - - - - - 27.3 31.3 33.3 34.8 31.3 29.3

PRINCIPALES SERVICIOS DE ACCESO A COMUNICACIÓN POR CORREO Y

CABINA PÚBLICA DE INTERNET , SEGÚN DEPARTAMENTO, 2007 - 2012

Departamento 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Total

Oficinas de correo 491 613 651 691 668 661

Cabinas públicas de Internet 19 648 28 132 29 657 29 727 29 649 26 060

Amazonas

Oficinas de correo 14 23 25 25 23 27

Cabinas públicas de Internet 107 232 230 177 149 73

Áncash

Oficinas de correo 21 20 26 32 29 30

Cabinas públicas de Internet 1 705 1 926 1 935 1 944 1 862 1 105

Apurímac

Oficinas de correo 14 13 16 23 25 18

Cabinas públicas de Internet 265 423 407 414 315 257

Arequipa

Oficinas de correo 13 14 17 25 20 13

Cabinas públicas de Internet 2 441 2 711 2 730 2 634 2 573 1 334

Ayacucho

Oficinas de correo 18 16 18 20 24 20

Cabinas públicas de Internet 560 605 594 582 471 469

Cajamarca

Oficinas de correo 43 46 58 54 47 48

Cabinas públicas de Internet 622 678 1 028 1 097 1 083 1 033

Callao

Oficinas de correo 31 79 83 83 40 45

Cabinas públicas de Internet 684 1 010 1 064 1 271 1 240 1 264

Cusco

Oficinas de correo 18 30 21 34 29 32

Cabinas públicas de Internet 905 1 381 1 541 1 543 1 552 1 540

Huancavelica

Oficinas de correo 8 5 7 10 13 15

Cabinas públicas de Internet 150 250 204 415 357 355

Huánuco

Oficinas de correo 13 10 11 12 13 14

Cabinas públicas de Internet 242 902 844 793 983 840

Ica

Oficinas de correo 7 7 7 11 14 18

Cabinas públicas de Internet 345 400 431 434 432 386

Junín

Oficinas de correo 12 19 18 30 27 31

Cabinas públicas de Internet 786 1 076 1 361 1 398 1 430 1 291

La Libertad

Oficinas de correo 25 32 29 30 28 28

Cabinas públicas de Internet 1 749 2 410 2 337 2 382 2 421 2 239

Conclusión.

Departamento 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Lambayeque

Oficinas de correo 5 5 6 10 12 9

Cabinas públicas de Internet 600 2 599 2 473 1 751 1 678 731

Lima

Oficinas de correo 180 191 209 180 203 205

Cabinas públicas de Internet 5 964 7 434 8 099 8 693 9 101 9 057

Loreto

Oficinas de correo 9 12 12 13 15 11

Cabinas públicas de Internet 137 277 310 255 266 257

Madre de Dios

Oficinas de correo 7 7 7 6 6 8

Cabinas públicas de Internet 50 65 57 69 62 80

Moquegua

Oficinas de correo 4 6 4 6 5 3

Cabinas públicas de Internet 412 416 376 345 349 363

Pasco

Oficinas de correo 3 10 9 9 9 10

Cabinas públicas de Internet 171 283 198 244 194 201

Piura

Oficinas de correo 14 15 11 15 19 17

Cabinas públicas de Internet 627 911 1 130 1 231 1 206 1 293

Puno

Oficinas de correo 13 14 16 16 19 16

Cabinas públicas de Internet 450 763 750 724 700 705

San Martín

Oficinas de correo 14 30 33 38 40 35

Cabinas públicas de Internet 245 465 572 499 415 435

Tacna

Oficinas de correo 1 1 0 1 1 1

Cabinas públicas de Internet 195 417 479 404 339 338

Tumbes

Oficinas de correo 2 4 4 4 4 3

Cabinas públicas de Internet 76 143 124 101 148 81

Ucayali

Oficinas de correo 2 4 4 4 3 4

Cabinas públicas de Internet 160 355 383 327 323 333

PRINCIPALES SERVICIOS DE ACCESO A COMUNICACIÓN TELEFÓNICA,

SEGÚN DEPARTAMENTO, 2007 - 2012

Departamento 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Total

Centros comunitarios telefónicos 6 760 10 935 13 147 13 537 14 938 14 406

Centrales telefónicas 844 1 060 1 063 1 131 1 245 1 038

Amazonas

Centros comunitarios telefónicos 205 416 437 432 372 360

Centrales telefónicas 14 9 7 7 7 1

Áncash

Centros comunitarios telefónicos 458 529 624 729 670 624

Centrales telefónicas 164 194 215 233 232 96

Apurímac 250

Centros comunitarios telefónicos 245 238 250 256 217 189

Centrales telefónicas 8 3 2 14 18 19

Arequipa

Centros comunitarios telefónicos 245 414 707 577 745 660

Centrales telefónicas 8 143 149 140 145 132

Ayacucho

Centros comunitarios telefónicos 328 361 397 437 269 326

Centrales telefónicas 133 134 132 64 71 66

Cajamarca

Centros comunitarios telefónicos 466 551 643 650 523 484

Centrales telefónicas 41 51 42 43 51 31

Callao

Centros comunitarios telefónicos 18 339 500 484 473 491

Centrales telefónicas - 41 33 38 37 41

Cusco

Centros comunitarios telefónicos 445 601 596 548 502 508

Centrales telefónicas 24 56 53 78 93 63

Huancavelica

Centros comunitarios telefónicos 189 230 296 274 244 236

Centrales telefónicas 8 28 17 15 19 23

Huánuco

Centros comunitarios telefónicos 203 734 796 748 744 748

Centrales telefónicas 7 5 8 21 31 27

Ica

Centros comunitarios telefónicos 182 155 172 255 204 192

Centrales telefónicas 6 5 3 15 15 9

Junín

Centros comunitarios telefónicos 229 597 891 775 810 696

Centrales telefónicas 22 52 50 62 63 60

Continúa…

Conclusión.

Departamento 2007 2008 2009 2010 2011 2012

La Libertad

Centros comunitarios telefónicos 389 1 240 1 461 1 356 1 375 1 340

Centrales telefónicas 17 26 32 54 45 32

Lambayeque

Centros comunitarios telefónicos 273 485 776 550 455 469

Centrales telefónicas 28 42 35 26 23 26

Lima

Centros comunitarios telefónicos 1 122 1 253 1 789 2 458 4 349 4 134

Centrales telefónicas 106 101 106 109 113

Loreto

Centros comunitarios telefónicos 151 235 276 322 402 397

Centrales telefónicas 14 18 27 41 84 78

Madre de Dios

Centros comunitarios telefónicos 44 50 53 48 49 64

Centrales telefónicas 3 4 4 4 4 4

Moquegua

Centros comunitarios telefónicos 80 147 103 129 79 65

Centrales telefónicas 6 6 3 4 6 4

Pasco

Centros comunitarios telefónicos 70 102 144 299 243 209

Centrales telefónicas 6 9 15 19 19 26

Piura

Centros comunitarios telefónicos 587 894 1 026 1 124 1 170 1 170

Centrales telefónicas 24 26 30 31 40 36

Puno

Centros comunitarios telefónicos 243 469 313 322 240 254

Centrales telefónicas 14 11 17 24 46 43

San Martín

Centros comunitarios telefónicos 388 579 649 502 493 498

Centrales telefónicas 75 70 75 65 64 80

Tacna

Centros comunitarios telefónicos 93 124 101 131 124 93

Centrales telefónicas 5 6 4 9 11 7

Tumbes

Centros comunitarios telefónicos 50 72 24 29 36 38

Centrales telefónicas 2 3 4 4 2 5

Ucayali

Centros comunitarios telefónicos 92 120 123 102 150 161

Centrales telefónicas 5 12 5 14 10 16

Fuerzas Ecologicas

METODOS PARA CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE

Apague las computadoras por la noche, no las deje encendidas.

Utiliza ambas caras del papel, tanto al imprimir como para anotar en el mismo. Tras su uso por qué no almacenarlos y llevarlos a una recicladora

Evita el consumo de agua embotellada. Usa un contenedor reutilizable o toma del grifo.

Cierra el grifo del agua cuando te cepilles los dientes. Ahorrarás casi 4 litros de agua.

Acorta la ducha. Por un minuto menos en la ducha ahorrarás casi 20 litros de agua.

Recicla los envases de vidrio. No te olvides que tarda un millón de años en descomponerse en la naturaleza.

No precalientes el horno a menos que sea necesario, sólo enciende el horno después de poner el plato en el mismo. Apaga las luces que no necesitas.

Deshazte del correo postal innecesario así evitarás la tala de cientos de árboles para la fabricación del papel.

Utiliza fósforos en lugar de encendedores, de esta manera podrán descomponerse más fácilmente.

No utilices una guía telefónica de papel, usa un directorio en línea en tu computadora.

Evita lavar el auto en un servicio de lavado. Lava el coche en casa usando un recipiente de agua y trapos. No uses la manguera porque desperdicias mucha agua.

Solicita tus estados bancarios por Internet, así evitas usar innecesariamente papel.

Compra baterías recargables, pese a que son más caras que las convencionales, a mediano plazo recuperas la inversión, además que evitarás que sigan contaminando.

Pague sus facturas por Internet, ahorrarás millones de árboles cada año evitando que sean talados.

Usa bolsas reutilizables, las bolsas de plástico son una plaga que daña al medio ambiente.

Has las compras del mercado a granel, evitarás comprar cosas innecesarias y generarás menos basura.

Baja el termostato, por cada grado más bajo en el invierno ahorrarás un 10 % en su factura de energía.

Planta un árbol, ayudarás a preservar el medio ambiente y podrás aumentar el valor de la propiedad.

No uses aerosoles que le hagan mal a la capa de ozono.

CULTURA DE RECICLAJE

La cultura del reciclaje sintetiza el reto al que se enfrenta la sociedad ante los problemas actuales de tratamiento y eliminación de los residuos generados en nuestras actividades diarias.

Nuestra contribución al proceso de reciclaje es imprescindible, ya que éste se inicia con la separación selectiva de los residuos originada en nuestros hogares. Hasta ahora nuestra acción frente a los residuos ha sido depositarlos en la misma bolsa de basura, la sensibilización y concienciación sobre los beneficios del reciclaje así como la información y formación de cómo proceder a separar nuestros residuos, son herramientas básicas para invertir actitudes y formar una cultura hacia el reciclaje. El no separar nuestros residuos viene a ser lo mismo que hacerlo incorrectamente, de ahí que el empeño nace de manera que los cuidadnos se eduquen en el por qué y en el cómo.

Para ellos se empleara la teoría de las 3Rs:

REDUCIR, es decir, plantearse la necesidad real de adquirir un producto o la manera más racional de adquirirlo.

REUTILIZAR, que no es más que intentar dar un segundo uso al objeto del que nos queremos deshacer.

RECICLAR, que es la conversión del residuo en nueva materia prima y donde todos tenemos un peso específico al tener que separar, según categorías, los residuos que generamos para posteriormente depositarlos en el contenedor adecuado: los residuos de envases de plástico, latas en el contenedor amarillo, los residuos de envases de cartón, papel, periódicos y revistas en el contenedor azul, y los residuos de envases de vidrio, frascos y tarros en el iglú verde.

BASURA RECOLECTADA SEGÚN EL DEPARTAMENTO

LEY Nº 28611 – LEY GENERAL DEL AMBIENTE

El artículo 9 de la LGA señala que la política nacional del ambiente tiene por objetivo mejorar la calidad de vida de las personas y el desarrollo sostenible del país, mediante el aprovechamiento responsable de los recursos y el respeto de los derechos fundamentales de la persona. Se enfatiza, de esta manera, la estrecha vinculación entre el ambiente y la calidad de vida, en la medida en que las condiciones del ambiente físico permitan las mejores condiciones posibles de salud para las personas y que, además, propicien su desenvolvimiento social. Asimismo, la LGA establece la vinculación entre las políticas ambientales y las políticas públicas al señalar que los procesos de planificación, decisión y ejecución de políticas públicas en todos los niveles de gobierno deben incorporar los lineamientos de la política nacional del ambiente. Estos lineamientos son los siguientes:

El respeto de la dignidad humana y la mejora continúa de la calidad de vida de la población.

La prevención de riesgos y daños ambientales.

El aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

El desarrollo sostenible de las zonas urbanas y rurales.

La promoción efectiva de la educación ambiental y de una ciudadanía ambiental responsable, en todos los niveles, ámbitos educativos y zonas del territorio nacional.

El fortalecimiento de la gestión ambiental, para lo cual debe dotarse a las autoridades de recursos, atributos y condiciones adecuados para el ejercicio de sus funciones.

La articulación e integración de las políticas y planes de lucha contra la pobreza, asuntos comerciales, tributarios y de competitividad del país.

La información científica, fundamental para la toma de decisiones en materia ambiental.

El desarrollo de la actividad empresarial teniendo en cuenta la implementación de políticas de gestión ambiental y de responsabilidad social.

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS

N° FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO PESO VALOR PONDERACION

OPORTUNIDADES

1 Información para la innovación de los procesos 0.10 3 0.3

2 Incrementar del valor agregado 0.08 2 0.16

3 Mayor demanda 0.09 2 0.18

4 Expandir las operaciones al exterior 0.05 1 0.05

5 Tecnología empleada para la distribución y conocimiento 0.10 3 0.3

6 Competencia directa 0.15 4 0.6

7 Facilidades para conseguir los insumos 0.10 3 0.3

AMENAZAS

1 Influencia de conservas sustitutas 0.11 3 0.33

2 Cambio de hábitos del consumidor 0.03 2 0.06

3 Continua guerra de precios 0.13 3 0.39

4 Ingreso de nuevas empresas 0.06 1 0.06

TOTAL 1 2.73

EN CONCLUSION:

Nuestro resultado de la Matriz de Evaluación de Factores externos es de 2.73 lo cual significa que nuestra empresa tiene un ponderado PROMEDIO para su funcionamiento lo cual proporcionara estrategias aprovechando sus oportunidades y evadiendo sus amenazas.

MICROENTORNO

Matriz de Perfil Competitivo

N° FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO PESO GOOD JAM FANNY GLORIA LAIVE

VALOR POND. VALOR POND. VALOR POND. VALOR POND.

1 Publicidad 0.18 2 0.36 3 0.54 4 0.72 2 0.36

2 Calidad del Producto 0.15 4 0.6 3 0.45 3 0.45 3 0.45

3 Competencia de precios 0.08 3 0.24 3 0.24 3 0.24 4 0.32

4 Gestión 0.11 4 0.44 4 0.44 4 0.44 3 0.33

5 Posición financiera 0.15 4 0.6 4 0.6 4 0.6 3 0.45

6 Lealtad al cliente 0.09 4 0.36 3 0.27 4 0.36 3 0.27

7 Expansión 0.17 2 0.34 3 0.51 3 0.51 2 0.34

8 Participación de merado 0.07 1 0.07 3 0.21 3 0.21 1 0.07

TOTAL 1 3.01 3.26 3.53 2.59

EN CONCLUSION:

Nuestro resultado de la Matriz de Perfil Competitivo es de 3.01 lo cual significa que nuestra empresa tiene un ponderado de FORTALEZA MENOR lo cual significa que la variable es dignificablemente competitiva con las organizaciones de la industria.

Definición del Producto

PRODUCTOS

FATOR

GELATINA DECORATIVA GOOD JAM DONAS GLASIADAS CUY BROSTER

CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION

Posibilidad de investigación 5 5 5 5

Calidad y atractividad del producto 4 4 3 5

Finanzas 4 5 3 1

Producción 5 5 5 3

Insumos (facilidad) 5 5 5 3

Recursos Humanos 5 5 5 4

Buena voluntad del equipo 5 5 4 2

TOTAL 33 34 30 23

sdf

EMPRESA DEFINICION DEL PRODUCTO DEFINICION ORIENTADA HACIA EL MERCADO

La Última Gota

Vendemos mermeladas tradicionales Te llevamos a explorar los sabores más naturales y olvidadas de nuestras generaciones ancestrales satisfaciendo tus más ansiados antojos

Análisis Interno

ADMINISTRACION:

Cada uno de los miembros de esta empresa contamos con experiencia necesaria para poder sobresalir a esta organización.

Nos esforzamos y ponemos voluntad para llegar a nuestras metas.

Las coordinaciones son permanentes.

Estamos enfocados en los valores de: originalidad, eficiencia, calidad, puntualidad, justicia, honestidad y seguridad.

MARKETING:

Ofrecemos una calidad muy superior a las demás mermeladas, ya que el producto que dado es 100% natural y sin persevantes.

Nos diferenciamos en el sabor siendo el más exquisito.

En nuestra publicidad nos basamos en un reencuentro con nuestros antepasados

Realizamos encuestas para poder saber cuál es la acogida de nuestros consumidores frente a nuestro producto.

Ofrecemos un servicio completo y mejorado para la satisfacción y fidelización del cliente.

OPORTUNIDADES:

El control de inventarios es diario lo cual nos ayuda a ver las diferentes ganancias o pérdidas de nuestra empresa.

El control es permanente más aún si se trata de los elementos utilizados para la preparación de la mermelada de aguaymanto

El registro sanitario es operado por un especialista arrojando datos reales.

FINANZAS:

Según acuerdos realizados se piensa relacionarse con accionistas para una mayor inversión y distribución de nuestra mermelada.

Todos los impuestos a pagarse por la empresa serán pagados inmediatamente a finales de cada mes.

Gracias a la ampliación de los ratios podremos saber cuál fue el estado de la organización, cual es y cual será.

RECURSOS HUMANOS:

El ambiente laboral es el adecuado ya que así el trabajo no lo vemos como una obligación sino como nuestra vida cotidiana.

Los miembros no siempre van a estar laborando en un mismo lugar rotando de un lado para otro y así emplear nuestra creatividad e innovación para el desarrollo de la organización.

Para poder surgir también es necesario la motivación y aliento e impulsarnos siempre hacia adelante.

INFORMACION:

Para poder expandirnos debemos de realizar un estudio grande que toma tiempo y habilidades, sabiendo si es factible optar por nuestra ampliación de locales y en qué lugares seria convenientes.

Buscamos las respuestas con rapidez y capacidad a cada problema.

TECNOLOGIA:

Se emplean todas las capacidades necesarias para la venta de nuestras bebidas.

Buscamos métodos más rápidos para su producción pero que no afecten su calidad.

Matriz de Evaluación de Factores Internos

N° FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO PESO VALOR PONDERACION

FORTALEZAS

1 Incremento de Flujo Caja 0.10 4 0.4

2 Equipo gerencial fuerte 0.12 4 0.48

3 Estrategias a largo plazo 0.11 3 0.33

4 Empresa dedicado al bienestar del consumidor 0.10 4 0.4

5 Poder para negociar 0.09 4 0.36

6 Mayor cadena de distribución 0.10 3 0.3

7 Sabores naturales y sin persevantes 0.15 4 0.6

DEBILIDADES

1 Aumento de precio de los insumos

2 Variabilidad de precios 0.08 2 0.16

3 Perdida de riesgos 0.05 1 0.05

4 Sin instalaciones propias 0.1 2 0.2

TOTAL 1 3.28

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eeff EN CONCLUSION:

La Última Gota tiene un promedio de 3.27 que indica que la organización esta sobre el promedio de los usos de sus fortalezas internas totales.

Perfil del consumidor

FACTOR CULTURAL:

Cultura:

Nuestro consumidor pertenece a la cultura peruana.

Al escuchar la palabra “Aguay manto” lo relaciona rápidamente con las frutas autóctonas y oriundas de nuestra región.

Nuestro cliente es optimista y emprendedor.

Sus pensamientos sobrepasan los límites.

Está en constante búsqueda de los sabores ancestrales.

Subcultura:

Nuestro principal consumidor se encuentra en la región andina.

El consumidor tiene varias tradiciones, costumbres y creencias

El consumidor está conectado a los ingredientes naturales que nos brinda nuestras tierras.

Clase social:

Nuestro consumidor está perfilado a la clase media alta.

FACTOR SOCIAL

Grupo de referencia:

Nuestro consumidor tendrá como referencia a los frutos oriundos que nuestros antepasados aprovechaban de la riqueza natural del Perú.

Líder de opinión:

La persona influyente que ha dejado muy en claro que lo natural es beneficioso para la vida saludable es Tomas Borda.

Familia:

El consumidor estará influenciado por las amas de casa.

FACTOR INDIVIDUAL:

Psicograficos:

Nuestro consumidor está enfocado en los niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores.

Personalizado:

Al ver nuestro producto el consumidor será atraído por el diseño y color de nuestro logo embace.

El consumidor optara por nuestro producto ya que es natural y sin persevantes.

Estilo de vida:

El consumidor se caracteriza por tener la costumbre de la unión familiar y compartir una mermelada en cualquier momento del día que les recuerde a sus raíces.

FACTOR PSICOLOGICO:

Percepción:

La reacción del consumidor será positiva siempre en cuando satisfaga su expectativa.

Motivación:

Se optaría la compra de este producto porque tiene un sabor único, nuevo, natural y tradicional.

Aprendizaje:

Después de consumido el producto saca las conclusiones de volverlo a consumir.

Creencias y actitudes:

El consumidor se sentirá más saludable y fuerte después de haber probado el producto.

dddefe

Procesos de compra

RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDAD

El consumidor presenta un cuadro de necesidad personal.

Desea satisfacer su necesidad de comer.

Influye mucho que lo que ha de comer sea natural.

Nuestro consumidor no cuenta con muchos recursos.

BUSQUEDA DE INFORMACION

Recuerda un comercial publicado de la Dulcella, Fanny, Laive y gloria.

La opinión y experiencia de un amigo influye en el consumidor.

EVALUACION DE ALTERNATIVAS:

Ventajas:

El consumidor ve que es un producto sano y natural.

No le provocara ninguna enfermedad.

Saciara su hambre.

Le será fácil obtenerlo ya que su precio es de s/. 3.00

El consumidor nota la calidad del producto.

Desventajas:

El consumidor no está seguro de que consumirá.

Piensa que no llegara a la perspectiva que imaginaba.

Como recién está saliendo al mercado no le atrae tanto.

COMPRAR O NO COMPRAR:

Nuestro consumidor comprara el producto.

Lo comprara apenas sienta su necesidad de hambre o antojo.

Su compra no realizara en una bodega o en el mini Marquet.

Lo pagara mediante su dinero ya sea moneda o billete.

COMPORTAMIENTO POSTERIOR A LA COMPRA:

El consumidor piensa devolver el producto.

El consumidor se justifica personalmente por la compra realizada.

ETAPAS DE ADOPCION DE UN NUEVO PRODUCTO

CONCIENCIA:

El consumidor se entera del nuevo producto.

INTERES:

El consumidor busca la manera de saber más sobre producto de la chicha de jora.

EVALUACION:

Mediante un análisis el consumidor decide probarlo.

PRUEBA:

Comprueba que tiene un rico sabor.

Visualiza que es natural y de la región.

Su precio es económico y al alcance de cualquier bolsillo.

ADOPCION:

El consumidor queda conforme con el producto y desdice consumirlo permanentemente.

Investigacion del mercado

DEFINICION DEL PROBLEMA:

El principal problema de nuestra empresa es verificar si el producto tendrá la aceptación de nuestros clientes en el mercado y a la vez saber si estará apta para competir con los demás productos ya existentes.

TAMAÑO DE POBLACION Y MUESTREO:

n=(N.Z_∝^2.P.(1-P))/(e^2.(N-1)+Z_∝^2.P.(1-P))

n=(63327.(1.96)_^2.0.05.(1-0.05))/(〖0.04〗^2.(63327-1)+〖(1.96)〗_^2.0.05.(1-0.05))

n =11555.66/101.50

n=113.85

n=114

DISEÑO DE ENCUESTA:

EDAD

0-18

19-35

36-50

51-∞

¿Qué piensa usted de la industria de conservas de mermelada en la actualidad?

Buena

Regular

Mala

¿Qué mejoras usted le daría?

Lanzamiento de nuevos productos

Nuevas presentaciones

Reducción en los precios

Otros…..

¿Cada cuánto tiempo consume conservas de mermelada?

Diario

Inter diario

Semanal

Quincenal

¿Qué conserva de mermelada cree usted que es la más consumida en Huaraz?

Fanny

Gloria

Compass

A1

¿Qué es lo que te desagrada de las conservas de mermelada?

Los persevantes

El precio

La calidad

Otros……………….

¿Usted consumiría conservas de mermeladas naturales?

Si

Tal vez

No

¿Qué conservas de mermelada usted consumiría?

Naranja

cushuro

agua imantó

poroccha

¿Estaría dispuesto a consumir “Mermeladas naturales”?

Si

Tal vez

No

¿Qué cantidad cree que sería apropiado para el producto?

150gr

250gr

400gr

500gr

¿Usted estaría dispuesto a pagar S/.3.00?

Si

Tal vez

No

¿Le agrada el nombre “Good Jam” para este producto?

Si

Tal vez

No

RESULTADO DE LA ENCUESTA

Pregunta N°1

Edad

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A 0-18 32 0.28 28%

B 19-35 48 0.42 42%

C 36-50 29 0.25 25%

D 51-∞ 5 0.04 4%

TOTAL 114 1.00 100%

Pregunta N°2

¿Qué piensa usted de la industria de conservas de mermelada en la actualidad?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Buena 42 0.37 37%

B Regular 60 0.53 53%

C Mala 12 0.11 11%

TOTAL 114 1.00 100%

Pregunta N°3

¿Qué mejoras usted le daría?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Lanzamiento de nuevos productos 45 0.39 39%

B Nuevas presentaciones 51 0.45 45%

C Reducción en los precios 18 0.16 16%

TOTAL 114 1.00 100%

Pregunta N°4

¿Cada cuanto tiempo consume conservas de mermelada?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Diario 18 0.16 16%

B Interdiario 43 0.38 38%

C Semanal 33 0.29 29%

D Quincenal 20 0.18 18%

TOTAL 114 1.00 100%

Pregunta N°5

¿Qué conserva de mermelada cree usted que es la más consumida en Huaraz?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Fanny 48 0.42 42%

B Gloria 31 0.27 27%

C Compas 24 0.21 21%

D A1 11 0.10 0.10

TOTAL 114 1.00 100%

Pregunta N°6

¿Qué es lo que te desagrada de las conservas de mermelada?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Los preservantes 54 0.47 47%

B Los precios 44 0.39 39%

C La calidad 11 0.10 10%

D Otros… 5 0.04 4%

TOTAL 114 1.00 100%

Pregunta N°7

¿Usted consumiría conservas de mermeladas naturales?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Si 70 0.61 61%

B Talves 27 0.24 24%

C No 17 0.15 15%

TOTAL 114 1.00 100%

Pregunta N°8

¿Qué conservas de mermelada usted consumiría?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Naranja 60 0.53 53%

B Cushuro 28 0.25 25%

C Aguay manto 21 0.18 18%

D Porocsha 5 0.04 4%

TOTAL 114 1.00 100%

Pregunta N°9

¿Estaría dispuesto a consumir “Mermeladas naturales”?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Si 76 0,67 67%

B Talves 23 0,20 20%

C No 15 0,13 13%

TOTAL 114 1,00 100%

Pregunta N°10

¿Qué cantidad cree que sería apropiado para el producto?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A 150gr 63 0,63 63%

B 250gr 24 0,24 24%

C 400gr 10 0,10 10%

D 500gr 3 0,03 3%

TOTAL 100 1,00 100%

Pregunta N°11

¿Usted estaría dispuesto a pagar S/.3.00?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Si 69 0,69 69%

B Tal ves 24 0,24 24%

C No 7 0,07 7%

TOTAL 100 1,00 100%

Pregunta N°12

¿Le agrada el nombre “Good Jam” para este producto?

N° Opciones Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa Frecuencia Porcentual

A Si 34 0,34 34%

B Tal ves 25 0,25 25%

C No 41 0,41 41%

TOTAL 100 1,00 100%

SEGMENTACION

CATEGORIAS VARIABLES SELECCIONADAS

SEGMENTACION DEMOGRAFICA

REGION HUARAZ

DEPARTAMENTOS ANCASH

URBANAS, SUBURBANAS, RURALES

CLIMA LLUVIOSO TEMPLADO

SEGMENTACION DEMOGRAFICA

EDAD DE 5 DE AÑOS DE EDAD A MAS

SEXO MASCULINO, FEMENINO

ESTADO CIVIL GENERAL

CICLO DE VIDA FAMILIAR FAMILIAR

NIVEL DE EDUCACIÓN TODAS

SEGMENTACION SOCIO ECONOMICA

INTERESES ECONOMICOS DE 300 A MAS

OCUPACION TODAS

CLASES SOCIALES MEDIA ALTA

SEGMENTACION CULTURAL

CULTURAS PERUANO Y EXTRANJERO

SUBCULTURAS ANDINA

RELIGION CATOLICA, EVANGELICA, TESTIGO DE JEHOVA

COSTUMBRES FIESTA DE 1DIA, 2 DIAS, 3 DIAS

SEGMENTACION PSICOLOGICA

NECESIDAD / MOTIVACION SEGURIDAD, COMIDA, TECHO, ETC.

PERSONALIDAD EXTROVERTIDO, CONSERVADOR, ALEGRE, AGRESIVO, ETC.

PERCEPCION RIESGO MODERADO

APRENDIZAJE ALTO NIVEL DE INVOLUCRAMIENTO

ACTITUDES POSITIVO, NEGATIVO

SEGMENTACION PSICOGRAFICA

SEGMENTACION POR ESTILO DE VIDA DEPORTISTA, BUSCADORES DE ESTATUS, VEGETARIANOS

SENSIBILIDAD A UN FACTOR PRECIO, PROMOCION, PRODUCTO,

SEGMENTACION RELACIONADA AL USO

FRECUENCIA DE USO SIEMPRE

INTERES EN EL ESTATUS USO MEDIANO

LEALTAD DE INTERESADO

TIEMPO PLACER

PERSONAL Y GUSTO

LOCALIZACION CASA Y RESTAURANT

PERSONA FAMILIA, AMIGOS, UNO MISMO

MERCADO META

La empresa la última gota S.A.C., dedicada a la venta de mermelada de aguaymanto emplea el marketing diferenciado, ya que va dirigido a todos los segmentos por su alto contenido de nutricional, la cual es empleado para acompañar ciertos alimentos, dándole un especial y natural sabor.

Fijándonos como mercado meta al sector familiar, por no ser un producto dañino contra la salud, por ser productos 100% naturales. El cual puede ser dirigido por los engreídos de la casa, hasta los más adultos de casa.

diseño de marca

EMPRESA “LA ULTIMA GOTA” S.A.C

PRODUCTO

: MERMELADA DE AGUAYMANTO

NOMBRE: EL NOMBRE “DULCELLA” viene de dulce, debido a la característica más resaltante del producto, por ser de carácter natural y de sabor inolvidable y recomendado para la salud por las propiedades beneficiosos para la salud.

ISOTIPO:

Es la letra imprenta ya que se percibe de esta, lo jovial y vivo, que tenemos como objetivo para nuestros consumidores.

Además el color intenso representa lo dulce que tiene la frutilla del “AGUAYMANTO”, y es resaltante a la vista de los consumidores

Está símbolo representa el ingrediente esencial de nuestro producto la mermelada de “AGUAYMANTO”

La letra imprenta, en razón a lo explicado anteriormente, el color blanco y la inclinación de las letras es para tener una atención del público consumidor.

SLOGAN:

Define la finalidad de nuestro producto de la mermelada de “AGUAYMANTO” ya que este además de servir de acompañante a otros productos para endulzarlos será el mejor debido a su composición natural para la degustación de los paladares más exigentes de nuestros consumidores.

PRODUCTO

DEFINICION

EMPRESA DEFINICION DEL PRODUCTO DEFINICION ORIENTADA HACIA EL MERCADO

La Última Gota

Vendemos mermeladas tradicionales sabor aguaymanto

Te llevamos a explorar los sabores más naturales y olvidadas de nuestras generaciones ancestrales satisfaciendo tus más ansiados antojos

TIPO DE PRODUCTO

CONSUMO:

Nuestro producto está dirigido a los consumidores para satisfacer los deseos referido a lo dulce.

PRODUCTO NO BUSCADO:

Para la obtención de nuestro producto no es necesario el esfuerzo de los clientes en la búsqueda de información de este ya que es accesible y fácil de conseguir.

NIVEL

BASICO: Este producto cubre la necesidad de comer algo dulce y darle un mejor sabor al pan a través del rico sabor del Aguaymanto.

MEJORADO: Dulcella es un producto que viene en un envase fácil de abrir, está al alcance del público en general y a la vez es ecológico.

AUMENTADO: Dulcella es un producto que siempre está al servicio de sus consumidores y es por esto que cada envase de Dulcella viene con una práctica y fácil receta de cómo usar el Aguay manto.

EMOCIONAL: Nuestros consumidores al abrir el producto sentirán el olor del aguaymanto como si recién lo estuvieran cultivando, además al probarlo sentirán como si fuera el mismo fruto.

MEZCLA Y LINEA DEL PRODUCTO

ANCHO DE LA MEZCLA DEL PRODUCTO: 1

La Última Gota posee un solo producto en el mercado que es la Mermelada de Aguaymanto.

PROFUNDIDAD DE LA LINEA DE PRODUCTO: 2

Dulcella posee una sola variedad de producto, que es la mermelada tradicional con azúcar e ingredientes naturales

EMPAQUE

PRIMARIO: El primer empaque de Dulcella es el envase de vidrio en el cual vendrá la mermelada y tendrá la etiqueta característica de la marca.

SECUNDARIO: El segundo empaque será un envoltorio de plástico transparente que conservara la pureza del producto

TERCIARIO: La venta de nuestra mermelada por mayor traerá consigo el tercer empaque ya que será en una caja de 12 potes.

ETIQUETA

Nuestra etiqueta representa la esencia del producto, que es el Aguay manto además en ella se especificara todos los valores nutritivos e ingredientes del producto.

INFORMACION NUTRICIONAL

TAMAÑO POR PORCION 1 CDA

CANTIDAD POR PORCION

CALORIAS 10 CALORIAS DE LA GRASA 0

Grasa total 0 g 0%

Sodio 5 mg 0%

Carbohidratos tola 4 g 1%

Azucares 0 g

Polialcohol 3 g

Proteína 0 g 0%

INGREDIENTES

MERMELADA TRADICIONAL

Pulpa de aguay manto

Agua

Azúcar

Canela y clavo

CODIGO DE BARRAS:

VENCIMIENTO:

06/11/2014 – 06/01/2015

Nuestro producto al no tener conservantes tiene un tiempo de duración limitado

CICLO DE VIDA

INICIACION:

Somos un producto que recién se está lanzando al mercado, por lo tanto contamos con un stock reducido esperando la acogida a nuestro mercado meta, por lo cual nos lanzaremos con 12 unidades de nuestro producto

CRECIMIENTO:

Posteriormente Dulcella contara con más productos en stock e invertiremos en publicidad, innovaremos nuestra cartera de productos y variedad con la finalidad de crecer como empresa y como producto.

DISTRIBUCION

CANAL DIRECTO:

La distribución de la empresa La Última Gota será mediante el canal directo, ya que recién iniciamos las actividades comerciales teniendo un trato directo con el consumidor.

PROMOCION

PUBLICIDAD

POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO

ATRIBUTO

Dulcella es un producto en el mercado que se enfoca principalmente en su “sabor” que ha de ofrecer a sus consumidores.

ATRACTIVO PUBLICITARIO

Salud: La mermelada de Aguay manto hace un llamado para el consumo saludable de productos naturales que será beneficioso para la salud y traer consigo una mejor calidad de vida para sus consumidores.

En nuestro producto se encontrará el sabor mas naturl para acompañar a otros productos (pan, galletas, entre otros) y de esta manera se pueda degustar seguramente.

EJECUCION PUBLICITARIO

Vida Diaria: La presentación de nuestro producto sea visible, del aambiente donde será consumido (casa), compartiéndolo en momentos especiales donde toda la familia se reúna (desayuno, lonche), compartiendo la rica cena, junto a nuestro potaje que e la mermelada de aguay manto.

MEDIOS PUBLICITARIOS

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