Mercadeo estrategico.
Enviado por krizia1 • 11 de Octubre de 2016 • Tareas • 845 Palabras (4 Páginas) • 481 Visitas
CAPITULO 9
9.1 FERREY
1. ¿Qué opina de este sistema de distribución y/o venta, qué ventajas y desventajas le encuentra?
Es un sistema muy bueno porque distribución física no es sólo un costo, sino una poderosa herramienta de creación de demanda. Las compañías pueden atraer más clientes otorgándoles mejor servicio o precios más bajos por medio de una mejor distribución física. El objetivo que persigue la distribución es poner el producto a disposición del consumidor final en la cantidad demandada, en el momento en el que lo necesite y en el lugar donde desee adquirirlo, todo ello en una forma que estimule su adquisición en el punto de venta y a un coste razonable y así salen beneficiados los vendedores como los consumidores.
VENTAJAS: La organización demuestra a sus colaboradores mejores regalías conforme vayan creciendo y motivan a varias personas a que vendan. Beneficios para la organización y vendedores.
DESVENTAJAS: Quien siempre gana en este método es la organización, este método puede ser tedioso para los colaboradores de no poder conseguir personas que se involucren.
9.2 LA ANFORITA
¿Qué canales de distribución podrían se variables para el producto en cuestión?
Productores-usuarios industriales: es el canal más utilizado para los productos
de este tipo ya que es el más corto y directo; y podrían utilizar representantes de
ventas de la propia fábrica.
CAPITULO 9
9.1 FERREY
1. ¿Qué opina de este sistema de distribución y/o venta, qué ventajas y desventajas le encuentra?
Es un sistema muy bueno porque distribución física no es sólo un costo, sino una poderosa herramienta de creación de demanda. Las compañías pueden atraer más clientes otorgándoles mejor servicio o precios más bajos por medio de una mejor distribución física. El objetivo que persigue la distribución es poner el producto a disposición del consumidor final en la cantidad demandada, en el momento en el que lo necesite y en el lugar donde desee adquirirlo, todo ello en una forma que estimule su adquisición en el punto de venta y a un coste razonable y así salen beneficiados los vendedores como los consumidores.
VENTAJAS: La organización demuestra a sus colaboradores mejores regalías conforme vayan creciendo y motivan a varias personas a que vendan. Beneficios para la organización y vendedores.
DESVENTAJAS: Quien siempre gana en este método es la organización, este método puede ser tedioso para los colaboradores de no poder conseguir personas que se involucren.
9.2 LA ANFORITA
¿Qué canales de distribución podrían se variables para el producto en cuestión?
Productores-usuarios industriales: es el canal más utilizado para los productos
de este tipo ya que es el más corto y directo; y podrían utilizar representantes de
ventas de la propia fábrica.
CAPITULO
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