Mercadotecnia

1. Definición de valuación de puestos. Es un proceso que se auxilia de un conjunto de técnicas especiales para determinar el valor individual de un puesto dentro empresa con relación a los demás puestos de la misma.

2. Métodos (Nombre y explicación) de valuación de puestos. Método de gradación previa o clasificación, nos da a conocer y clasifica los diferentes puestos y un comité define y determina los puestos, Método de alineamiento o valuación por series, usa la técnica de promedios y de acuerdo de esto clasifica los salarios y determina el número de puestos por departamento, Método por puntos, es el más usual entre los existentes ya que permite al evaluador aplicar un juicio más amplio por que analiza cada uno de los factores y subfactores que lo conforman.

3. Modelos de diseño de puestos y explica en que consiste cada uno de ellos. Clásico de diseño de puestos, El patrón manda y el trabajador solo obedece ya que solo se le capacita al personal en sus tareas y no deja crecer más allá. Modelo Humanista de diseño de puestos, Se enfocan más en el personal y se les da la capacitación así como el trato que corresponde es decir en lo social y Modelo situacional o contingencia de diseños. Se enfoca en el individuo y las tareas ya que a partir de ahí se dan diferentes para situaciones y tener tiempos, tolerancias de holgura para su solución adecuada.

4. Fuentes primarias para el análisis de puestos. Los mismos puestos y ocupantes

5. ¿Cuáles son y en qué consisten los métodos de análisis de puestos. Observación directa: procedimiento sencillo que consiste solo en observar él trabaja que se está haciendo, Diarios y anotaciones: Procedimiento que consiste n solicitarle al ocupante del puesto que haga anotaciones sobre su trabajo por un periodo que puede variar de acuerdo con la naturaleza del mismo, Consultas técnicas: Procedimiento que consiste en recabar de una serie de fuentes como pueden ser ocupantes del puesto, supervisores, o consultores especialistas en el tema, Cuestionarios: Procedimiento donde se consignan todas las preguntas que se consideran necesarias para conocer el puesto, Entrevistas Individuales consiste en hacer preguntas al ocupante del puesto hasta conocer las tareas regulares, los requisitos, el alcance de la responsabilidad y las condiciones de trabajo en el puesto que desempeña, Entrevista de grupo: este procedimiento se usa cuando el puesto tiene varias posiciones y conviene obtener la respuesta de más de uno de los ocupantes.

6. Definición de remuneración. Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución. Y esta destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia.

7. Definición de remuneración económica directa. es la paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisiones.

8. Definición de remuneración económica indirecta. es el salario indirecto que se desprende de las cláusula del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestación y servicios sociales que ofrece la organización.

* El salario indirecto incluye: vacaciones, gratificaciones, bonos, extras (peligrosidad, insalubridad, tuno nocturno, años de servicios) participación de utilidades, horas extras, asi como el dinero correspondiente a los servicios y las prestaciones sociales que ofrece la organización (como subsidio para alimentación y transporte.

9. Definición de administración de sueldos y salarios. es la aplicación de principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador adecuada a su puesto, eficiencia, necesidades y posibilidades de la empresa.

10. Métodos de valuación (Nombre y en qué consisten). Métodos de evaluación con base en el pasado: Los métodos de evaluación que se basan en el desempeño pasado comparten la ventaja de versar sobre algo que ya ocurrió y que, en consecuencia, puede, hasta cierto punto, ser medido, Método de selección forzada: EL método de selección forzada obliga al evaluador a seleccionar la frase más descriptiva del desempeño del empleado en cada par de afirmaciones que encuentra. Con frecuencia ambas expresiones son de carácter positivo o negativo,Método de registro de acontecimientos notables: El método de registro de acontecimientos notables demanda que el evaluador utilice una bitácora diaria o un archivo en su computadora personal para consignar en este documento las acciones más destacadas – positivas o negativas – que efectúe el evaluado, Método de verificación campo: Con el fin de lograr una mayor estandarización en las evaluaciones, se ha desarrollado el método de las verificaciones de campo, Métodos de evaluación con base en el desempeño futuro: Los métodos de evaluación con base en el futuro se centran en el desempeño venidero mediante la evaluación del potencial del empleado o el establecimiento de objetivos de desempeño.

11. Concepto de organización: es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones

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