Modelos De Negocios

MODELO DE NEGOCIOS

La invención de nuevos modelos de negocio es algo paradigmático de nuestro tiempo, aún y cuando la mayoría sean poco comprensibles y difíciles de implementar.

ALEXANDER OSTERWALDER

Hoy en día el tiempo va muy acelerado, a nivel empresarial siempre estamos pensando en innovaciones de productos y servicios, al igual que plan y diseño de negocios, esto provoca que la estancia de los productos en el mercado sea más corta y en caso de que se quisiera alargar debe tener un muy buen diseño, o debe ser una idea impresionante y tener buenos parámetros, los modelo de negocio traen ventajas para las empresas mediante un mecanismo en el cual un negocio genera ingresos y beneficios además de implementación de estrategias.

Desde los inicios de nuestra era como humanidad siempre hemos estado a la vanguardia de invenciones innovadoras, siempre de concertar superando en calidad de productos o servicios a lo que hoy en día le llamamos competencia. Desde hace unos años hasta ahora, las empresas pueden competir en dos mundos no excluyentes pero sí complementarios Un mercado físico, que representa al mundo real en el que los recursos y los bienes se pueden ver y tocar, y un mercado electrónico, que se representa en el mundo virtual en el que los bienes y servicios adoptan la forma de información digital y se pueden prestar a través de los canales de comunicación, según Megias (2010) “Un modelo de negocio es la manera de cómo piensa operar y obtener dinero (o valor social, en el caso de una ONG). Esto no sólo supone analizar el actual sino plantear nuevos modelos que aporten más valor”.

A veces no es necesario cambiar el producto sino elegir el modelo de negocio adecuado o moderno. La modernidad es un factor importante pues en todo momento se debe estar al pendiente de los cambios tecnológicos para enfrentar a las nuevas competencias, pues si se estanca notará que existe mercado en el producto que se vende pero lo hará con tendencias modernas y seguramente nos sacará del mercado.

Pequeñas modificaciones que hacen las nuevas generaciones de innovaciones nos hacen darnos cuenta que si nuestro personal no puede adaptarlas y mejorar la oferta nuestro modelo de negocios es obsoleto, a las empresas exitosas muchas veces les cuesta mucho aceptar esta etapa pues alcanzaron el éxito utilizando su modelo o estrategias de negocios de manera innovadora adaptada a la empresa, según Domínguez (2012) “La estrategia de innovación debe adaptarse a la organización y a su entorno para poder definirse como un proceso repetible”. Pero no se dan cuenta que todo esta cambiando y hay que evolucionar

Hay que tener en cuenta que debemos evitar aquellos modelos en el que el cliente solo compra una vez el producto pues dejara de ser rentable en corto tiempo, además debemos aceptar cuando no está funcionando la forma en que estamos desarrollando el modelo de negocio, se tiene que ser claro al admitir que tal vez se tomaron decisiones que ya no son las mejores sin importar que en algún momento las hayamos defendido pues este tipo de “orgullo” puede complicarnos el curso de salvación de nuestro negocio, hay que extraer información

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