Métodos De Localizacion

Métodos para evaluar decisiones de localización.

La localización de una instalación es el proceso de elegir un lugar geográfico entre varios para realizar las operaciones de una empresa. Los gerentes de organizaciones de servicio o de empresas manufactureras tienen que sopesar muchos factores cuando evalúan la conveniencia de un sitio particular. El propio término de globalización describe un despliegue de instalaciones y operaciones de las empresas alrededor del mundo.

En las decisiones sobre la localización hay que elegir entre sitios múltiples en donde los criterios, por lo general, se suscriben a cuestiones de costos, rentabilidad, tiempos de respuesta, cercanía a determinados lugares o algún otro de acuerdo a las características de la empresa o actividad llevada a cabo.

Los métodos para evaluar las decisiones de localización podemos mencionar los siguientes:

• Método de Calificación de factores: Es popular porque puede incluir de manera objetiva un gran número de factores, que van desde la educación hasta la recreación y las habilidades labores. Existen muchos factores cuantitativos y cualitativos que se deben considerar al elegir una localización. Algunos de estos factores son más importantes que otros, por eso los administradores pueden usar ponderaciones con el fin de que la toma de decisiones sea más objetiva.

Consta de seis pasos, que son:

- Desarrolla una lista de los factores relevantes denominados Factores Críticos de Éxito.

- Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa en cuanto a los objetivos de la compañía.

- Desarrolla una escala para cada factor.

- Hacer que la administración califique cada factor para cada localización, usando la escala del paso 3.

- Multiplicar la calificación por los pesos de cada factor y sumar los puntos de cada localización.

- Hacer una recomendación basada en la calificación de mayor puntaje, considerando también los resultados de los enfoques cuantitativos.

• Método de centro de gravedad: determina la mejor ubicación de una instalación en base a la ubicación geográfica de los puntos meta, el volumen enviado y el costo de transporte. Este método es utilizado ampliamente para la localización de centros de distribución donde la principal preocupación es minimizar los costos de envío asociados con la propia actividad de la empresa. Este método supone que los costos de transporte de entrada y de salida son iguales, y no incluye los costos especiales de despacho para las cargas que no sean completas. De cualquier manera y pese a estas limitaciones un punto importante el cual siempre debe tenerse presente para una correcta toma de decisiones sobre la localización, es el permitirse cruzar los distintos resultados alcanzados por los diversos métodos existentes y no solamente en base a un único resultado proveniente

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