MÉTODOS DE LOCALIZACION

  TALLER NO. 1

FACTORES Y METODOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA

[pic 3]

Presentado por:

Cristian Achicanoy

Jennifer Córdoba

Yesenia Giraldo

Yudy Guazá

Hugo Martínez

Informe presentado al Profesor:

Ciro Martínez Oropesa

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE

FACULTAD DE INGENIERÍA

DISEÑO DE PLANTA

SANTIAGO DE CALI

Agosto 23 de 2014

1. Identifique los factores críticos de micro-localización en los casos de las Industrias siguientes:

INDUSTRIA PAPELERA

• Reglamentación medioambiental de la región o ciudad.
• Cuestiones de impacto medioambiental.
• Disponibilidad de terreno extra en previsión de futuras ampliaciones
• Proximidad a los servicios y proveedores necesarios.
• Sistemas de transporte y comunicación.
• Proximidad a las materias primas y clientes.

INDUSTRIA GANADERA

• Disponibilidad de agua.
• Sistema de Transporte y acceso.
• Estudios del medio ambiente.
• Terreno fértil que garantice buenos prados.
• Disponibilidad de terreno extra en previsión de construcción de corrales.
• Costo de los terrenos.

INDUSTRIA METALMECÁNICA

• Fuentes de Energía
• Fuentes de abastecimiento de Materia Prima.
• Medios de transporte y comunicación.
• Posibilidad de evacuación de efluentes
• Reglamentación Medio-Ambiental.
• Disponibilidad de terreno extra en previsión de futuras ampliaciones.

INDUSTRIA DE CONFECCIONES DE CALZADO

• Cuestiones de impacto medioambiental.
• Incentivos gubernamentales.
• Costos y disponibilidad de infraestructura y servicios.
• Proximidad a los servicios y proveedores necesarios.
• Proximidad a las materias primas y clientes.

INDUSTRIA PROCESADORA DE FRUTAS

• Cuestiones de impacto medioambiental.
• Condiciones climatológicas.
• Disponibilidad de agua.
• Estudio de Suelos.
• Fuentes de abastecimiento de materia prima.
• Medios de transporte y Comunicación.
• Disponibilidad de terreno extra en previsión de futuras ampliaciones.

INDUSTRIA PRODUCTORA DE VINOS

• Proximidad a los servicios y proveedores necesarios.
• Proximidad a las materias primas y clientes.
• Medios de transporte y Comunicación.
• Características del terreno: Costo. Tamaño. Forma.
• Disponibilidad de terreno extra en previsión de futuras ampliaciones.
• Condiciones Climatológicas.
• Disponibilidad de Agua.

1. ¿Qué razones pudieran determinar a una empresa la necesidad de estar más próxima de la materia prima que del mercado?

Existen varias razones por la cual se puede determinar la necesidad de que la materia prima esté más cerca de las organizaciones que del mercado. Entre las cuales tenemos:

• Reducción de costos de transporte (fletes)
• Abastecimiento de materia prima.
• Stock mínimo de inventario.
• Perdidas de materia prima en bodega (fechas de vencimiento, deterioro de la mercancía, inadecuada manipulación y almacenamiento)
• Entrega rápida de la mercancía.
• Reducción de costos de almacenamiento
• Reducción de costos de inventario

Para el desarrollo normal de las actividades de producción dentro de una organización y su buen funcionamiento, es importante que se pueda contar con la materia prima necesaria para la fabricación de los productos y de esta manera poder cumplir y satisfacer las necesidades de los clientes en el tiempo establecido de acuerdo a los requerimientos, pero al mismo tiempo se deben tener en cuenta las razones mencionadas anteriormente con el fin de obtener una mayor productividad, utilidad y calidad en las prestación de los servicios.

1. Una empresa cuya actividad fundamental está relacionada con el procesamiento de petróleo debe decidir entre tres localidades para la construcción de un nuevo centro. La empresa ha seleccionado cinco factores como base para la evaluación y les ha asignado un valor en peso de uno a cinco para cada factor.

Los expertos han evaluado cada localidad para cada factor sobre una base de1 a 100 puntos tal y como se muestra a continuación:

De acuerdo a la información brindada. ¿Cuál de los sitios usted recomendaría?

Método de los Factores Ponderados

Tabla No. 1

...