Opotunidad de negocio.

ENFOQUE Y EVALUACION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

TALLER

1. ¿Cuáles son las limitantes (Barreras) que existen para entrar y salir en este tipo de negocio?

• Factor económico

• Ubicación Geográfica

• Calidad y Durabilidad de los productos

• Competencia y sostenibilidad

2. ¿Cuál es la situación actual del sector industrial donde opera la empresa?

Como es de nuestro conocimiento el sector agrícola es el 70% de la economía Colombiana por lo tanto es un mercado de fácil acceso y rentable, adicionalmente los cambios industriales, el trabajo duro que representa el campo, el aumento de la población y su redistribución en las grandes ciudades, la necesidad de que los productos frescos o perecederos tengan una vida más larga y lleguen más legos y con más cantidad, hizo que la industria, la distribución y el comercio entrasen a formar parte de la cadena. Estos cambios también hicieron que surgieran las cooperativas agrícolas, donde un conjunto de agricultores cercanos en el terreno, juntasen sus productos y/o esfuerzos para poder responder a las necesidades de la sociedad.

Antes el agricultor era quien realizaba toda la cadena de valor. Él sembraba, cuidaba, recogía y vendía o cambiaba, todo el producto que salía de sus tierras. Era una cadena de valor corta pero que económicamente satisfacía a todas las partes.

La población necesita seguir alimentándose y haciéndolo sanamente, pues en situación de crisis enfermarse sale muy costoso”.

3. ¿Cuáles son las variables de contexto más importantes que pueden influir negativa o positivamente?

Todos los clientes son diferentes, pero sí que podemos seguir una metodología, una sistemática, con las variaciones correspondientes para cada cliente. Aunque en este proyecto incidiremos en los tres pilares para conseguir la meta de la venta, hay una parte que es la calidad del producto, que solo depende de nosotros y somos los únicos que la podemos mejorar día a día para conseguir mayor satisfacción del cliente.

4. ¿Qué problema y/o necesidad soluciona o satisface su producto y/o servicio?

Mejorar nuestros bolsillos la vez dar un servicio, una calidad un buen producto y un valor añadido a nuestros clientes.

5. ¿Qué producto y/o servicio se está ofreciendo exactamente?

Hipermercado un establecimiento de venta al público que venden una gran cantidad de productos de bienes de consumo diversos en este caso frutas y verduras.

6. ¿En qué aspecto es innovador su producto o servicio?

• Entregar productos en el punto de madurez idóneo, de una medida correcta, en buen estado visual, frescos, envasados y/o encajados de forma correcta.

• Entrega en el domicilio o donde el cliente prefiera.

• Con la cantidad estipulada

• Facilidad de hacer el pedido (por teléfono)

• Precio correcto, Facilidad de pago.

7. ¿Cuáles son sus características distintivas con relación a otros productos y/o servicios?

Buscar mejorar los hábitos de consumo e informar al cliente acerca del producto de los beneficios que este le brinda para su salud, enseñar al cliente la gran variedad de productos que tiene a su disposición.

8. ¿Hasta qué punto nuestro producto es único?

No es un producto y/o servicio único pero demanda exigencia y calidad allí es donde se debe presentar una exhibición de productos de manera perfecta y armónica, limpia, en un mercado especializado en frutas y verduras.

Dejarle al cliente un experiencia de compra de alta recordación con variación en precios de acuerdo a la oferta y demanda que ofrece el mercado.

La mayor fortaleza es que el consumidor v a preferir el producto fresco.

9. ¿En qué consiste el negocio de la empresa?

Un Hipermercado que provea alimentos frescos de alta calidad a precios de plaza en el mercado. Innovado de manera exitosa ofreciendo un enorme surtido de productos naturales frescos a bajos precios.

...