Organización En GCH

.-Que son las Organizaciones?

Agrupación de personas que trabajan y asumen roles o funciones para transformar recursos y producir bienes que sastifacen ciertas necesidades de una comunidad

.-Cuáles son los componentes de una Organización?

Personas

Capital

Administración

.-Qué es empresa?

Conjunto de recursos materiales, físicos, financieros y humanos.

.-Que es administrar?

Es un proceso permanente ininterrumpido y sistematico que tienden al logro de un objetivo por parte de personas.

.-Qué implica la administración?

Planificar Que hacer

Organizar Como hacerlo

Dirigir Hacerlo

Controlar Como lo estoy haciendo

.-Componentes de la Empresa

Recurso Humano todas las personas que trabajan

Capital activos fijos activos corrientes

Administracion proceso que coordina los recursos de una empresa

.-Quienes son los administradores y que hacen?

Un administrador es el responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar las metas organizacionales la labor del administrador se podría sintetizar en las funciones que componen el proceso administrativo.

.-En cuantos niveles se divide la administración?

En tres estos son: nivel estratégico (gerente general) nivel táctico (gerentes ejecutivos, jefes de departamento) Supervisores de primera línea.

.-Qué es la organización formal y sus características?

Es la organización de las oersonas al interior de la empresa y conforma la base para la implementación de la Estrategia consta de 5 características:

1. División del trabajo.

2. Especialización.

3. Jerarquía.

4. Distribución de la autoridad y responsabilidad.

5. Racionalismo de la organización formal.

.-Qué es Cargo?

Es el lugar dentro de la organización y tiene responsabilidades.

.-Qué es puesto de trabajo?

Es el lugar físico donde se trabaja.

.-Qué es Organigrama?

Representación gráfica de los cargos.

.-Cuáles son los objetivos de la ARH?

Los objetivos de la administración de recursos humanos puede dividirse en 4 objetivos primordiales:

1-Objetivos Sociales.

2-Objetivos Corporativos.

3-Objetivos Funcionales.

4-Objetivos Personales.

.-Administración de RR.HH?

Es una responsabilidad de línea ( de cada jefe) y una función de staff ( asesoría que el organismo de RRHH ofrece a cada jefe).

.-Etapas del proceso de administración de RR.HH.

Planificación del recurso.

Reclutamiento.

Selección.

Ingreso-Inducción.

Desarrollo capacitación.

Evaluación-Desempeño.

Compensaciones-Ascensos.

Retroalimentación.

.-Dirección y expectativas contrapuestas?

Expectativas de la organización: son 9 : Productividad, identificación, racionanlidad, decisiones, consistencia, resolución, creatividad, lealtad, flexibilidad.

Expectativas de las personas: son 9 : Compensación, condiciones, objetivos, desarrollo, comunicación, participación, clima, seguridad, equidad.

.-Qué es la organización del futuro cuáles son las ventajas y desventajas para la empresa y el trabajador?

Se refiere al teletrabajo.

las ventajas y deventajas para la empresa son las siguientes:

Menos problemas de convivencia entre empleados.

Mayor productividad debido a la implantación del trabajo por objetivos.

Menor coste por producción.

Menor necesidad de equipamiento.

Más acceso a profesionales de alto nivel.

Eliminación de control horario.

Mejora de plazos de entrega.

Posibilidad de modificar horarios de trabajo.

Eliminación del absentismo

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