PLANEACION.

PLANEACION

La planeación consiste como parte de un sistema integrado de los procesos administrativos como el principal punto a tener en cuenta en al pirámide del uso racional de las organizaciones, mediante el procesos administrativo, como lo menciona Cesar A. Bernal y Hernán Sierra en (Proceso Administrativo Para las Organizaciones del Siglo XXI). El proceso administrativo como sistema integral, se estudia en forma secuencial-Planeación, organización, dirección y control, que para una organización, el manejo será independiente afectándose entre si , en donde la planeación definirá los objetivos reales de la organización estableciendo estrategias actuales y futuras para el desarrollo integral interno y externo de la misma. Consiste en definir los objetivos, fijando estrategias para alcanzarlos y se formulan programas para integrar y coordinar las actividades a desarrollar por parte de la compañía. Algunos estudiosos de la administración, nos dan su concepto sobre la planeación como proceso Koontz y Weihrich, Implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, requiere toma de decisiones los autores agregan “Los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados” ;Robbins y Coulter, La planeación se ocupa tanto de los fines como de los medios para lograr los resultados ; Daft, la planeación determina los objetivos futuros y los medios para lograrlo; Hellriegel,Jackson y Slocum, la planeación es el procesos de diagnosticar el entorno externo e interno de una organización; establecer una misión y una visión , definir objetivos globales , crear, elegir y seguir estrategias generales y asignar los recursos para alcanzar este objetivo. Dentro de una organización fundamentada y estructurada podemos explicar la importancia de la planeación en las actividades de una organización. Es tan importante que los estudios muestran que las personas, las organizaciones y las naciones que planean sus actividades tienen mejores y muchas mas posibilidades de éxito en el logro de sus objetivos que aquellas que no lo hacen. Por esos, la planeación, aunque sea informal en muchas organizaciones (especialmente, las empresas pequeñas), en la mayoría de ellas sigue modelos formales y bien definidos. Se Planea para responder con objetivos de forma efectiva a los mas rápidos y complejos cambios que caracterizan y caracterizaran el entornos interno y externo de las organizaciones, optimizar y aprovechar los recursos, los cuales cada día son más limitados, orientar las decisiones y tener una ruta clara hacia donde se espera que se dirijan los esfuerzos de las personas en las organizaciones, reducir la incertidumbre y aclarar lo que es importante conseguir, contar con normas de desempeño y evaluar el avance de lograr los objetivos propuestos para la organización.

En la planeación, los niveles hacen

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