POLITICAS DEL DESARROLLO LOCAL

CAPÍTULO 8: POLÍTICAS DE DESARROLLO LOCAL

EL DESARROLLO LOCAL ¿MODELO DE ANÁLISIS O MODELO DE DESARROLLO?

Sólo a partir del año 1.970 comenzaron a verse estudios y reflexiones sobre esta dinámica tan importante para el desarrollo tanto económico, como social de las regiones debido a la inquietud que se generó a partir de la capacidad misma de las personas y las empresas de una determinada zona geográfica por mejorar su entorno a partir de sus propias necesidades y posibilidades de desarrollo.

UN IDEAL:

Esta alternativa de reflexión y de ampliación del imaginario colectivo por intervenir y actuar sobre su propio futuro se convierte en un ideal, en tanto que pretende un desarrollo equitativo y equilibrado entre los diversos “universos” que conforman una determinada región. La experiencia ha demostrado que ni la planificación aplicada por el modelo soviético, ni la planificación centralizada de las economías de mercado han logrado subsanar el desarrollo inequitativo, es por esto que se busca la reflexión en torno a modelos alternativos como el Desarrollo Local, que pretende la intervención de los actores en su propio modelo de desarrollo involucrando tanto a las personas del común, como a las empresas para que piensen e intervengan en su propio beneficio planeando su futuro.

Estas nuevas alternativas buscan subsanar las inequidades de los modelos tradicionales de desarrollo que ya han demostrado grandes falencias en relación con varios aspectos como son: énfasis y apoyo desmedido en unas regiones y olvido para otras, promover el liderazgo de las pequeñas empresas aceptando que algunas empresas grandes atraviesan crisis, prestar atención a los costos sociales asociados al desarrollo, resaltar la importancia en la dinámica social de la economía informal y el espíritu de colaboración, principalmente.

UN MARCO DE ANÁLISIS:

Existen diversidad de factores tanto internos, como externos que intervienen en las dinámicas de su desarrollo y el énfasis está en comprender como las relaciones que se establecen entre los actores que están inmersos en estos escenarios son parte importantísima en las nuevas dinámicas que no sólo analizan las implicaciones de los intercambios al interior de las regiones, sino también como son las interacciones con el exterior, pues las regiones no se deben considerar como entes aislados, sino que debe considerarse siempre la permanente interacción que se dinamiza tanto en las necesidades de intercambios tanto de bienes, como de servicios.

UNA APUESTA SOBRE EL POTENCIAL DEL MEDIO:

Todas las políticas de desarrollo local deben ser pensadas conociendo de antemano que también forman parte del desarrollo nacional y lo que en teoría deben buscar son el fortalecimiento de las potencialidades ocultas de las regiones que pueden llegar a convertirlas en verdaderos polos de desarrollo, además los distintos actores deben identificar cuáles han sido los obstáculos para el desarrollo y actuar en consecuencia para subsanarlos debido a que el mercado por sí mismo no actúa de manera equilibrada, siendo por lo tanto importante que existan políticas locales para el desarrollo.

PROMOCIÓN DEL ESPÍRITU DE EMPRESA (ENTREPRENEURSHIP) LOCAL:

Las empresas son el componente principal de cualquier economía de mercado, por esto se considera al empresario un actor fundamental en los diversos procesos de desarrollo y ésta no es una idea reciente, pues en el año 1.926, J. Shumpeter le otorgó la debida importancia a ésta idea que propende por el fortalecimiento de las empresas de la región, es así como a las regiones que no tienen empresas se les conoce como carentes de espíritu de empresa, es decir, que tienen escasas capacidades de negociación.

LOS OBSTÁCULOS AL ESPÍRITU DE EMPRESA:

Existen diversos motivos por los cuales una región puede carecer de

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