PREGUNTAS PARA LA EVALUACIÓN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Enviado por Azwy123456 • 12 de Junio de 2015 • Prácticas o problemas • 675 Palabras (3 Páginas) • 242 Visitas
PREGUNTAS PARA LA EVALUACIÓN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
GRUPO #N 2
1. Qué representa el Diagnostico Estratégico de una empresa?
Un diagnóstico estratégico de una empresa representa identificar sus puntos fuertes y débiles, es decir, determinar su perfil estratégico y configurar la forma y condiciones en que dicha empresa trabaja y puede competir.
2. ¿Cómo elaborar una matriz de PCI?
La matriz de PCI se elabora teniendo en cuenta los siguientes pasos:
Se elaboran cuatro columnas distribuyendo la primera para los elementos encontrados, la segunda para las fortalezas, la tercera para las debilidades y la cuarta para el impacto.
Las columnas dos, tres y cuatro se subdividen cada una en tres columnitas para la calificación de alto, medio y bajo.
En las filas se acomodan los elementos encontrados en el diagnóstico.
Se procede a calificar los elementos encontrados dándoles la escala dependiendo de si es fortaleza o debilidad
3. Complete el siguiente enunciado.
El diagnóstico externo o análisis externo o auditoria externa se orienta a precisar las oportunidades y amenazas que afectan las capacidades o recursos fundamentales externos con las que se puede apoyar la empresa para enfrentar competitivamente su medio.
4. Escriba las diferencias y relación entre PEST y DOFA.
PEST: evalúa un mercado, incluyendo a los competidores, desde el punto de vista de una propuesta o negocio en particular.
DOFA: evalúa un negocio o propuesta de negocio, la suya o la de su competidor.
5. Escriba los factores del entorno general y defina uno de ellos.
Político-legales.
Económicos.
Sociales y demográficos.
Tecnológicos.
Sociales y demográficos: Son los relativos a todos los aspectos y modelos culturales así como a las características demográficas de una sociedad. Entre ellas edad, sexo, religión entre otras.
6. Que es el análisis de la matriz DOFA
La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas.
7. Defina lo que es clima o ambiente interno
Son grupos o elementos de interés que influyen en las actividades de la realización y esto hace más amena la influencia del orden en la organización
8. Complete:
Los sentimientos psicológicos del clima reflejan el funcionamiento interno de la organización por ello el ambiente puede
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